1、“.....在原有固定资产基础上进行改扩建的按原有固定资产帐面价值减去改扩建过程中固定资产变价收入加上由于改扩建发生的实际费用计价。盘盈固定资产,按照同类固定资产的重置完全价值确定。债务重低值易耗品低值易耗品摊销进行对冲。第十条摊销集团公司低值易耗品的摊销律采用次摊销法。低值易耗品的采购申领程序第十条低值易耗品的采购申领由公司财产管理部门主管,具体细则详见公司财产管理规定。低值易耗品的管理清理第十条公司低值易耗品实行由总部管理部门领导下的财产分类分级管理体制。总部人事行政中心行政部分公司人事行政部负实物的日常管理责任,总部财务管理中心各分公司财务负核算和监督检查的管理责任。具体细则备工具器件等物资。第十条低值易耗品的名称不得采用统称,必须注明规格型号......”。

2、“.....计入低值易耗品在库低值易耗品。第十条核算领用核算各报总部财务管理中心。报表模板如下报表固定资产月报表分公司名称截止日期序号入帐日期凭证号使用部门固定资产名称数量来源帐面价值每月折旧额年折旧额已折旧月数累计折旧净值折旧年限残值核算公司名称合计主办会计制表报表固定资产增减变动表分公司名称截止日期财产编号固定资产名称增减原因本月增加本月减少备注数量金额耐用年限月折旧额数量金额耐用年限月折旧额合计主办会计制表第十条财务部门会同行政部门的每年盘点结束后,必财产财务管理制度此应另设备查簿登记。并将租赁契约副本送财务管理中心备案,据以登记和支付租金。租金支出列入费用处理。融资性租赁。由于契约期满,所有权属租入单位,因此融资性租入固定资产视同本公司的自有固定资产进行管理和核算......”。

3、“.....固定资产的清理第十条固定资产的盘点财产管理部门应会同财务部门就固定资产至少每年盘点次,盘点后应填造盘点盘亏报告表见第十条式份注明盘亏原因,呈报总裁核决后,份送财产管理部门,份送财务部门第十条,按要求于每月日上报总部财务管理中心,总部财务管理中心最终汇总并上报。组织并参与行政部门的清查盘点工作。财务管理中心财务管理中心负责监督各部门固定资产的管理。财务管理中心资产运营部负责规范公司固定资产的管理。财务管理中心资产运营部应建立公司所有固定资产的统计账目,每月与人事行政管理中心进行核对,对固定资产出现的各种情况在各部门中进行协调处理。财产财务管理制度。由于设计施工制造技术不过关,质量心后呈总裁批准,由人事行政管理中心与租用单位签订契约,副本送财务管理中心以备核对,契约内容应包括修缮保养及税款负担租金运费归还期限保持原状附属设备明细等。租用期满,财产管理部门应负责收回,并配合财务部门催收租金......”。

4、“.....租金收入应通过其他销售业务收入科目核算。第十条租赁处理公司由于经营需要,向其他单位租入固定资产,分为以下两种情况经营性租赁。由于产权属租出单位,由租出单位提取折旧,因条固定资产的盘点财产管理部门应会同财务部门就固定资产至少每年盘点次,盘点后应填造盘点盘亏报告表见第十条式份注明盘亏原因,呈报总裁核决后,份送财产管理部门,份送财务部门,份送财务管理中心备查。对于盘盈或盘亏的固定资产应依增置或减损的按规定办理帐务处理手续。第十条固定资产的领用保管转移详见公司财产管理规定。固定资产的管理第十条公司固定资产实行由总部管理部门领导下的财产分类分级管理体制。总部人事行政中心租或外借处理为使企业固定资产充分发挥效用和效益,对闲置或暂不使用短期借出不影响经营使用的固定资产,可以向外单位出租。固定资产出租或外借,财产管理部门应先会同财务管理中心后呈总裁批准......”。

5、“.....副本送财务管理中心以备核对,契约内容应包括修缮保养及税款负担租金运费归还期限保持原状附属设备明细等。租用期满,财产管理部门应负责收回,并配合财务部门催收租金。租出固定资产照提折旧。行政部分公司人事行政部负实物的日常管理责任,总部财务管理中心各分公司财务负核算和监督检查的管理责任。各部门具体职责如下总部人事行政中心行政部分公司人事行政部的职责详见公司财产管理规定。各分公司财务部门各独立门店各独立公司负责各自固定资产的核算,要求财务录入会计分录时,在摘要览必须详细记录固定资产的名称数量及使用部门建立固定资产的明细账。分公司财务负责对范围内财产进行核对汇总,制作固定资产月报表见融资租入的固定资产,其入账价值按企业会计准则租赁的规定确定。接受捐赠的固定资产按照捐赠者提供的或有关凭证所列金额,加上由企业负担的运输费途中保险费安装调试费等确定捐赠方无和有关凭据的,按照同类设备的市场价确定......”。

6、“.....盘盈固定资产,按照同类固定资产的重置完全价值确定。债务重目在达到预计可使用状态以前的固定资产。国家规定不提折旧的其他固定资产。电子设备类包括空调电视音响摄影机冰箱热水器照相机洗衣机点钞机考勤设备门禁系统健身器械消防器材通讯设备安全设备机电设备贵重工具等。办公设备类包括电脑及电脑配件交换机服务器打印机设备复印机传真机扫描仪机架刻字机白板投影仪成套办公家具等。家具用具类包括厨房设备沙发橱柜门店展台收银台除外灯具等。固定资产的计价第条固定资产的计价应根上由于改扩建发生的实际费用计价。盘盈固定资产,按照同类固定资产的重置完全价值确定。债务重组中取得的固定资产,其入帐价值按企业会计准则债务重组的规定确定。应当计入固定资产成本的借款费用。按企业会计准则借款费用的规定处理......”。

7、“.....除发生下列情况外,不能任意变动其价值。电子设备类包括空调电视音响摄影机冰箱热水器照相机洗衣机点钞机考勤设备门禁系统健身器械消防器材通讯设备安全设备机电设备贵重低劣,无法修复继续使用,未达到预定使用年限而中途报废的固定资产,必须进行清理。企业将本企业生产经营不需要的闲置固定资产或者由于技术进步被先进设备替换下来的落后设备进行出售和有偿转让的固定资产,必须进行清理。除上述情况外,企业对由于其他原因造成的确需报废的固定资产,必须进行清理。集团财务报表制度第十条集团公司各级财务部门每月日必须按要求编制固定资产增减变动表固定资产月报表,并由分公司财务于每月日前上行政部分公司人事行政部负实物的日常管理责任,总部财务管理中心各分公司财务负核算和监督检查的管理责任。各部门具体职责如下总部人事行政中心行政部分公司人事行政部的职责详见公司财产管理规定......”。

8、“.....要求财务录入会计分录时,在摘要览必须详细记录固定资产的名称数量及使用部门建立固定资产的明细账。分公司财务负责对范围内财产进行核对汇总,制作固定资产月报表见此应另设备查簿登记。并将租赁契约副本送财务管理中心备案,据以登记和支付租金。租金支出列入费用处理。融资性租赁。由于契约期满,所有权属租入单位,因此融资性租入固定资产视同本公司的自有固定资产进行管理和核算,并计提折旧。固定资产的清理第十条固定资产的盘点财产管理部门应会同财务部门就固定资产至少每年盘点次,盘点后应填造盘点盘亏报告表见第十条式份注明盘亏原因,呈报总裁核决后,份送财产管理部门,份送财务部门种情况在各部门中进行协调处理。财务管理中心负责对固定资产的购进处置及盘点工作进行监督。固定资产处置第十条固定资产转移处理固定资产在集团内部不同核算单位之间转移时,财务部门应根据行政部门提供的调拨单中的财务联及时进行相关帐务处理......”。

9、“.....对闲置或暂不使用短期借出不影响经营使用的固定资产,可以向外单位出租。固定资产出租或外借,财产管理部门应先会同财务管理财产财务管理制度据取得固定资产的不同来源,按照下列原则确定企业购入的固定资产按实际支付的买价加上支付的运杂费包装费安装成本保险费关税和缴纳的税金等作为原价。同集团不同法人实体转入的固定资产按固定资产原值入帐,按原来的折旧额和使用年限继续计提折旧。自行建造的固定资产应按照建造过程中实际发生的净支出,或施工建设单位转来的竣工决算计价。投资者投入的固定资产以评估确认价值或合同协议确定的价值或重置价值记帐。财产财务管理制此应另设备查簿登记。并将租赁契约副本送财务管理中心备案,据以登记和支付租金。租金支出列入费用处理。融资性租赁。由于契约期满,所有权属租入单位,因此融资性租入固定资产视同本公司的自有固定资产进行管理和核算,并计提折旧......”。