理。工具器具按部门领用,使用部门要填写领用单,管理部门审核后按领用单拨付,同时要登记台帐。交回时填写交接清单,管理部门清点后保存,并登记台帐。工具器具调拨和质量控制比照固定资产处理。工具器具的丢失报废由使用部门提出书面报告,管理部门审核并鉴定责任后集中提交总经理审批,审批通过后管理部门从台帐中核销。第十条本规则于颁布当日开始实施,修改时由财务部经理提出,总经理审核,执行董事批准。第十条本规则由财务部负责解释说明。附件固定资产管理表格固定资产增减表生产中心使用部门年月份会计科目财产编号资产名称规格增减原因单位本月增加本月减少备注数量金额耐用年限已提折旧数量金额耐用年限已提折旧月修理时,使用部门申报,办公室负责组织维修。第章固定资产的租赁与外借第十条承租资产的程序固定资产管理根据固定资产使用单位提出的需求申请,经综合分析平衡后,提出承租报告,报送总经理审核,执行董事批准。经报批同意的承租项目,由生产中心根据承租资产的原值新旧程度和折旧费用等综合因素,会同财务部门与租赁方协商租赁费用和其他条款,必要时请中介评估机构参加,然后签署有关租赁合同。承租后的固定资产由生产中心负责组织固定资产的管理工作。有关租赁费用和管理费用报财务部门做帐务处理。租赁后固定资产列入公司固定资产管理规程。租赁期满后,如需继续租赁的固定资产,应按上述程序进行租赁,不需要者,固定资产交回出租方,结清租赁费,相关票据则报财务部门做帐务处理。以上租赁设备业务仅限于经营租赁,且纳入预算管理。融资租赁设备视同新购设备管理,日常管理视同自有设备,但具体办理时需要财务部生产中心供应部共同办项目部固定资产台帐,对各项目部固定资产的增置保管调拨等活动进行监督和指导,定期与各项目部对帐,并检查其固定资产的管理情况。第十条各项目部每月向生产中心书面汇报固定资产的管理情况。第十条各项目部之间的固定资产调拨由生产中心负责管理,具体程序参照第章。工程公司固定资产管理制度。生产中心开具固定资产调拨单,由调入调出单位签字后,按调拨单所列内容进行现场交接,调出单位不得以任何理由拒绝办理或借故拖延。固定资产调拨单式份,份由调出单位保存,份由调入单位保存,份交财务部门做帐务处理,份留生产中心备查。调拨设备由生产中心组织安装调试后由调入单位使用,其费用报财务部门做帐务处理。调拨设备的质量控制调出设备的外观质量在双方交接时明确,调入方必须仔细检查,有质量问题当时记录在案,交生产中心判定责任及处理措施。设备交接完毕后出现的外观质量问题,律由调入方负责。设备的内在质量要有段试用期,试用纳交回财务部。需要外聘维修人员发生的劳务费,对方能提供,出纳交回,不能提供的,出纳交回收据,由财务部统处理。是否需要外聘人员由项目部提出,生产中心总工室审核,总经理批准。日常的保养按总工室制定的操作规范执行,所需费用纳入预算管理。办公室负责管理的固定资产需要修理时,使用部门申报,办公室负责组织维修。第章固定资产的租赁与外借第十条承租资产的程序固定资产管理根据固定资产使用单位提出的需求申请,经综合分析平衡后,提出承租报告,报送总经理审核,执行董事批准。经报批同意的承租项目,由生产中心根据承租资产的原值新旧程度和折旧费用等综合因素,会同财务部门与租赁方协商租赁费用和其他条款,必要时请中介评估机构参加,然后签署有关租赁合同。第十条报废固定资产的保管生产装置或成套设备拆除报废时,其中可利用部分不作报废,将价值扣除另记帐卡,继续使用。固定资产报废后,各部门般不得留用,工程公司固定资产管理制度额主管核对制表式份生产中心自存财务部门办公室固定资产调拨单生产中心调出调入使用部门调出调入年月日财产编号中文名称数量购置日期英文名称附属设备使用年限规格已使用年数调前用途调出单位已折旧金额残余价值月折旧额调后用途调入单位存入地点调出调入备注总经理会计生产中心调入调入部门调出部门调出式份生产中心财务部门调入部门调出部门闲置固定资产明细表生产中心制表日期年月日共页第页财产编号名称规格厂牌数量单位帐面价值使用情况年限闲置原因拟处理意见总价已提折旧净值取得耐用已使用固定资产报废单生产中心使用部门年月日财产编号名称中文规格使用年限英文厂牌已使用年数购置日期数量取得价值已提折旧帐面残值报废原因估计废品价值处理费用实际损失额拟处理办法仓库抵押行库保险单号码月折旧额执行董事总经理生产中心会计部门主管主办式联生产中心财务部门使用部门仓库固定资产出售比价单生产中心名称厂牌规格使用部门附属设位有符合固定资产闲置条件的固定资产,到生产中心领取闲置固定资产申报表,必须逐项填写表中内容,报生产中心。生产中心根据上报的闲置固定资产申报表会同有关单位人员进行审定,结合全公司设备利用情况进行综合平衡。生产中心根据审定平衡情况提出处理意见,报总经理审核,执行董事审批后实施。生产中心必须定期检查评估公司固定资产使用情况,调整利用率不高的设备,必要时督促使用部门提出申报处理闲置资产第十条闲置固定资产的保管经申报批准后的闲置固定资产,小型设备应集中保管,由申报单位按通知送到库房,送库前必须进行保养完整配套并办理入库手续。工程公司固定资产管理制度。生产中心开具固定资产调拨单,由调入调出单位签字后,按调拨单所列内容进行现场交接,调出单位不得以任何理由拒绝办理或借故拖延。固定资产调拨单式份,份由调出单位保存,份由调入单位保存,份交财务部门做帐务处理,份留生产中心备查。调拨设备由生产日期,以后各年度如无变列则填该年的元月日,年度增减时另行填写变动提列的开始日期。本期提列为以会计年度度为准,如期中有所变动时可分填几行。资产净值为资产价值余额减截止本期累计后的余额。维修情况年月日原因房屋登记卡财产统设卡日期年月日清查表编号字第号分类编号房屋名称建筑物地址省市县街用途使用单位门牌号保存登记建物附表年月日来源年月日接收购置自建屋顶屋架墙壁地面建筑日期执照字号年月日字号水泥瓦石棉瓦铁皮水泥平顶水泥圆顶木架钢架木造砖造加强砖石钢骨砖石钢筋混造水泥地木地板磨石子原地面使用年数原始总值式样建筑面积层次平方米户型附属建筑平方米户型备注年月日摘要增值减损已提折旧额净值财产保管卡编号所属部门姓名项次日期凭单号码品名规格厂牌数量单位单价签认日期处理情况凭单号码年月日年月日盘存单使用部门年月日共页第页财产编号固定资产单位登记卡盘点盘盈盘亏备注名称规格厂牌数量数量数量金额数量部门闲置固定资产明细表生产中心制表日期年月日共页第页财产编号名称规格厂牌数量单位帐面价值使用情况年限闲置原因拟处理意见总价已提折旧净值取得耐用已使用固定资产报废单生产中心使用部门年月日财产编号名称中文规格使用年限英文厂牌已使用年数购置日期数量取得价值已提折旧帐面残值报废原因估计废品价值处理费用实际损失额拟处理办法仓库抵押行库保险单号码月折旧额执行董事总经理生产中心会计部门主管主办式联生产中心财务部门使用部门仓库固定资产出售比价单生产中心名称厂牌规格使用部门附属设备购置日期单位数量使用年限已使用年限比价记录厂商原价单价已提折旧总价净值备注执行董事总经理生产中心经办人式联生产中心财务部门自存。承租后的固定资产由生产中心负责组织固定资产的管理工作。有关租赁费用和管理费用报财务部门做帐务处理。租赁后固定资产列入公司固定资产管理规程。租赁期满后,如需继续租赁的固定资产,应按上述程文名称抵押权设定解除及保险记录抵押行库英文名称设定日期规格型号解除日期厂牌号码险别购置日期承保公司购置金额保单号码存放地点投保日期使用年限费率保险费附属设备备注日期凭单号码摘要单位数量资产价值每月折旧额借方贷方余额反面移动情况折旧计提情况备注年月日使用部门用途保管员年月日本期计提数截至本期累计数资产净值填表注意事项本卡适用于机械设备运输设备等,新卡的填写由财务部门填制。本卡编号由保管卡片单位自编。附属设备栏应填名称规格及数量。折旧提列情况栏的填写日期写开始填列的日期,以后各年度如无变列则填该年的元月日,年度增减时另行填写变动提列的开始日期。本期提列为以会计年度度为准,如期中有所变动时可分填几行。资产净值为资产价值余额减截止本期累计后的余额。维修情况年月日原因房屋登记卡财产统设卡日期年月日清查表编号字第号分类编号房屋名称建筑物地址省市县街用途使用单位门牌号保存登记建物附表进行租赁,不需要者,固定资产交回出租方,结清租赁费,相关票据则报财务部门做帐务处理。以上租赁设备业务仅限于经营租赁,且纳入预算管理。融资租赁设备视同新购设备管理,日常管理视同自有设备,但具体办理时需要财务部生产中心供应部共同办理,生产中心负主要责任。第十条出租或外借处理固定资产出租或外借,生产中心应先会同财务部门协商出租费用和条款,必要时请中介评估机构参加,拟定出出租或外借报告,按审批程序呈报执行董事核准后签署有关合同,副本送财务部门以备核对,合同内容应包括修缮保养及税务负担租金运费归还期限保持原状附属设备明细等。财务部门做帐务处理。生产中心对租赁期满返回的固定资产,必须由总工室进行验收。第章固定资产的闲置及处理第十条固定资产闲置的条件指在用固定资产已连续停用年以上或购进年以上不能投产变更计划后不使用,但仍有使用价值和价值的固定资产。第十条固定资产闲置的申报审批程序各单供应部根据批准的预算进行工具器具的购买新增工具验收后,财务部次性进行帐务处理,办公室生产中心要建立按同类型工具建立台帐工具器具编号比照固定资产编号进行,无法编号粘贴编号的工具器具可以简单按类别数量管理。工具器具按部门领用,使用部门要填写领用单,管理部门审核后按领用单拨付,同时要登记台帐。交回时填写交接清单,管理部门清点后保存,并登记台帐。工具器具调拨和质量控制比照固定资产处理。工具器