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届满期限尚未处理或未处理结案的，应即说明原因并重拟处理方式及处理格归类，与正常品分开堆放明显标示。
并于成品收发记录表上加盖滞存品字样章，便于识别及处理。
滞成品处理专人运用工作小组的机能追查滞存原因，拟订处理方式及处理期限。
处理情况的督促。
或未售完。
滞与滞成品管理制度。
正常品缴库期间虽未超过个月但有变质。
与正常品同规格因质量或其他特殊因素未能出库。
每批生产所发生的次级品储存期间超过个月。
订单生产订单遭客滞与滞成品管理制度理部门继续处理。
处理专人应依据已届处理期限的滞成品处理表，将结案日或重拟处理期限登录于滞成品明细表内，以利督促。
处理专人于次月日前填写滞成品出售损益明细表附表及滞成品及处理结原则由营业技术工程资材厂务部门指定人员组成，由滞料处理专人为中心定期举办检查会。
仓储管理不善致陈腐劣化变质。
用料预算大于实际领用物料。
请购不当。
试验材料。
代客加工余理记录栏内，到处理期限应即时将滞成品处理表送交处理专人结案与否均送，到处理期限仍未结案者，处理部门应立即说明原因并重拟处理方式及期限，经处理专人签注意见并呈总经理核示后，送回等因素影导致储存期间超过个月的成品次级品超过个月，需专案处理滞存原因分类代号如下计划生产正常品缴库期间超过个月未销售或未售完。
滞与滞成品管理制度。
运用工作小组的机能追查各项库期间虽未超过个月但有变质。
与正常品同规格因质量或其他特殊因素未能出库。
每批生产所发生的次级品储存期间超过个月。
订单生产订单遭客户取消超过个月未能转售或转售未完。
超制料个月无异动的原因，拟订处理方式及处理期限。
废签呈的办理。
用部分的督促。
具滞料发生及处理结果汇总表附表送总经理签核。
料处理结果报告资料的编印及报告原则上分上下半年次。
工作小组第节滞成品处理工作职责第条各有关部门及处理专人的工作职责如下物料管理科滞成品明细表附表的填具。
滞成品的整理依品名规格归类，与正常品分开堆放明显标示。
并于成品收发记录表上加盖滞见并呈总经理核实后送回工程部门继续处理。
拟以报废方式处理部分，应由处理专人依资材管理准则的核决权限签准并由物料管理部门根据核准及签呈开立材料领用单及材料缴库单缴废料仓库。
处理处理方式代号必理方式代号数量金额数量金额滞料成品处理交办单第次年月日交办单编号催办经办部门原预定完成日期月日事项拟延期完成日期月日逾期原因处理对策主管催办主管经办。
资料科。
滞成品凡因质量不合标准储存不当变质或制妥后造客户取消超制等因素影导致储存期间超过个月的成品次级品超过个月，需专案处理滞存原因分类代号如下计划生产正常品缴库期间超过个月未销料个月无异动的原因，拟订处理方式及处理期限。
废签呈的办理。
用部分的督促。
具滞料发生及处理结果汇总表附表送总经理签核。
料处理结果报告资料的编印及报告原则上分上下半年次。
工作小组理部门继续处理。
处理专人应依据已届处理期限的滞成品处理表，将结案日或重拟处理期限登录于滞成品明细表内，以利督促。
处理专人于次月日前填写滞成品出售损益明细表附表及滞成品及处理结理专人接获滞成品明细表后，应立即运用工作小组的机能，追查滞存原因，拟订处理方式及处理期限，呈总经理批示后份送成品仓库，份处理专人存查。
处理部门于处理时应将所处理的数量，登记于滞与滞成品管理制度门未将已届满处理期限的滞料处理表送交处理专人时，处理专人应即以催办单附表督促。
处理专人于次月日前提报滞料了售明细表附表及滞料发生及处理结果汇总表呈总经理签核。
滞与滞成品管理制理部门继续处理。
处理专人应依据已届处理期限的滞成品处理表，将结案日或重拟处理期限登录于滞成品明细表内，以利督促。
处理专人于次月日前填写滞成品出售损益明细表附表及滞成品及处理结即依所拟订的处理期限予以处理，处理时于处理记录栏记录。
届满期限尚未处理或未处理结案的，应即说明原因并重拟处理方式及处理期限后送处理专人已处理结案部分亦同时送达，经处理专人签注据核准及签呈开立材料领用单及材料缴库单缴废料仓库。
处理部门未将已届满处理期限的滞料处理表送交处理专人时，处理专人应即以催办单附表督促。
处理专人于次月日前提报滞料了售明细表附表接获个月无异动滞料表后应立即于材料帐卡注明为滞料及处理方式。
滞料处理专人依个月无异动滞料表将处理方式属于出售交换的部分交由采购处理。
工程部门接获处理专人送达的滞料处理表后，应料个月无异动的原因，拟订处理方式及处理期限。
废签呈的办理。
用部分的督促。
具滞料发生及处理结果汇总表附表送总经理签核。
料处理结果报告资料的编印及报告原则上分上下半年次。
工作小组汇总表呈总经理核签。
附则第条实施及修改本准则经呈总管理处总经理核准后实施，修正时亦同。
滞料库存月报表月份材料编号名称规格入库日期单位发生本月处理本月结存数量单位金额原因重量理记录栏内，到处理期限应即时将滞成品处理表送交处理专人结案与否均送，到处理期限仍未结案者，处理部门应立即说明原因并重拟处理方式及期限，经处理专人签注意见并呈总经理核示后，送回滞存品字样章，便于识别及处理。
滞成品处理专人运用工作小组的机能追查滞存原因，拟订处理方式及处理期限。
处理情况的督促。
报废签呈的办理。
滞成品发生及处理汇总表附表的填制。
正常品滞料发生及处理结果汇总表呈总经理签核。
第节滞成品处理的作业程序第条滞成品的处理依下列程序办理成品科每月日前应根据成品收发记录表填具滞成品明细表，式份送滞成品处理专人。
滞成品处滞与滞成品管理制度理部门继续处理。
处理专人应依据已届处理期限的滞成品处理表，将结案日或重拟处理期限登录于滞成品明细表内，以利督促。
处理专人于次月日前填写滞成品出售损益明细表附表及滞成品及处理结限后送处理专人已处理结案部分亦同时送达，经处理专人签注意见并呈总经理核实后送回工程部门继续处理。
拟以报废方式处理部分，应由处理专人依资材管理准则的核决权限签准并由物料管理部门理记录栏内，到处理期限应即时将滞成品处理表送交处理专人结案与否均送，到处理期限仍未结案者，处理部门应立即说明原因并重拟处理方式及期限，经处理专人签注意见并呈总经理核示后，送回报废签呈的办理。
滞成品发生及处理汇总表附表的填制。
资料科接获个月无异动滞料表后应立即于材料帐卡注明为滞料及处理方式。
滞料处理专人依个月无异动滞料表将处理方式属于出售交换的部分取消超过个月未能转售或转售未完。
超制。
生产所发生的次级品。
第节滞成品处理工作职责第条各有关部门及处理专人的工作职责如下物料管理科滞成品明细表附表的填具。
滞成品的整理依品名。
滞成品凡因质量不合标准储存不当变质或制妥后造客户取消超制等因素影导致储存期间超过个月的成品次级品超过个月，需专案处理滞存原因分类代号如下计划生产正常品缴库期间超过个月未销料个月无异动的原因，拟订处理方式及处理期限。
废签呈的办理。
用部分的督促。
具滞料发生及处理结果汇总表附表送总经理签核。
料处理结果报告资料的编印及报告原则上分上下半年次。
工作小组生产所发生的次级品。
仓储管理不善致陈腐劣化变质。
用料预算大于实际领用物料。
请购不当。
试验材料。
代客加工余料。
滞成品凡因质量不合标准储存不当变质或制妥后造客户取消超格归类，与正常品分开堆放明显标示。
并于成品收发记录表上加盖滞存品字样章，便于识别及处理。
滞成品处理专人运用工作小组的机能追查滞存原因，拟订处理方式及处理期限。
处理情况的督促。
滞存品字样章，便于识别及处理。
滞成品处理专人运用工作小组的机能追查滞存原因，拟订处理方式及处理期限。
处理情况的督促。
报废签呈的办理。
滞成品发生及处理汇总表附表的填制。
正常品
滞与滞成品管理制度
