的月及月支付。第十条奖金计算期间上期奖金的计算期间,从去年月日起至该年度月日止,并于月份与当月的工有优秀的技能与成绩。临时调薪的标准,则依照第十条职能工资或第十条附加工资的规定,采用部分调整或全部调整的办法。第十条升级公司视员工的表现,审核员工的职务完成能力责任度大小企划能力判断力工作绩效等事项后,根据第十条职能工资的等级晋升标准的规定办理。员工升级后的工资,则就调升的当月起,开始支付调整后的工资。第。,并且具备相当于高中毕业程度的般基础知识。,指导或监督下级。等,能完成具有定难度的工作。当于高中毕业程度的般基础知识。公司职能工资管理制度。核定调薪考核的原则是,对于基本工资中的职能工资,根据人事科评估的员工的年度职务完成能力工作绩效责任度大小协调性贡献度等考核结果,依据第十条职能工资的规定办理。第十条任员工的基本工资给付标准应按下列规定办理„„第十条„„第十条„„第十条中学毕业等级高中毕业等级大中专毕业等级大学毕业等级硕士毕业等级当社会物价水平或同行业之间的初任工资水平与规定的基准内工资有所差异时,则以附加工资的形式进行补贴。第十条中途录用的员工初入社会的应届毕业生以外者,其工资给付原则上除按第十条的公司职能工资管理制度,并在较广的范围内负有责任者。事务技术职务事务技术职务的担当者主要是指从事事务性或技术性工作的人员,包括较小组织的管理人员。技能职务技能职务的担当者是指在作业现场直接或间接从事操作的人员,包括班组负责人。职能等级职能等级按不同职务分别确定。管理职务分为等,事务技术以及技能职务均分为等,各级均再分为级。职能办理。基本工资提高的计算,原则上按第十条的规定办理。第十条临时调薪员工遇有下列情形时,可由其部门直属主管人员向人事科申请临时调薪,以兹鼓励。具有优秀的技能与成绩。临时调薪的标准,则依照第十条职能工资或第十条附加工资的规定,采用部分调整或全部调整的办法。第十条升级公司视员工的表现,审核员工的职务完成能力责任工资表岁每增岁增加元岁每增岁增加元岁每增岁增加元岁以上者,为上限表公司年资工资简明表年资年每增年时增加元年年表公司职能资格表职层职位职能等级管理职监督职般职表公司职能工资等级及运用表职能等级最低级数标准额评定下限初级上限等等等等等担任管理职务者是指较大组织的负责人或担任同等程度的职务参与经营管理负责人。职能等级职能等级按不同职务分别确定。管理职务分为等,事务技术以及技能职务均分为等,各级均再分为级。职能等级的评定职能等级按下列原则评定所担任工作的重要性。知识及经验。工作能力及指导能力。等级标准在上条中所述的等级评定的具体标准,详见职能等级评定标准表表。公司职能工资管理制度。核定调薪考核的原则是,间,对于已离职者或于领取当月申请离职者,则取消其奖金领取资格。附则第十条施行本规则自年月日起开始实施。表年龄工资表岁每增岁增加元岁每增岁增加元岁每增岁增加元岁以上者,为上限表公司年资工资简明表年资年每增年时增加元年年表公司职能资格表职层职位职能等级管理职监督职般职表公司职能工资等级及运用表职能等对于基本工资中的职能工资,根据人事科评估的员工的年度职务完成能力工作绩效责任度大小协调性贡献度等考核结果,依据第十条职能工资的规定办理。第十条基本工资提高的原则公司为配合社会物价水平的提高及员工因抚养眷属人数的变化,而使得其经济状况有所改善时,给予员工以基本工资提高。基本工资提高的原则,根据附加工资的规定验。,指导下级。力者。等,基本具备独立操作能力。验。,指导下级。等。的经验。,指导下级。等。的经验等。定期奖金第十条定期奖金的给付公司给付奖金的原则是,根据公司业绩成长比例以及员工的贡献程度,于每年的月及月支付。第十条奖金计算期间上期奖金的计算期间,从去年月日起至该年度月日止,并于月份与当月的工资工资。第十条职能工资职能工资给付的原则是,依照各职层及职等的分类,根据表职能资格表的规定,共区分为个职能等级,并依职等的高低决定职能工资的标准。每职等都有最高及最低工资给付标准,公司应根据人事科所评定的员工考绩状况,依照表职能等级运用表的规定,办理有关职能等级最低标准给付额升级单价考绩评定等事项。各等级要高度技术的作业,能独立完成困难的作业。验。,担任重大作业项目的指导监督的人员。等,或从事需要高度技术的作业。验。,担任比较重大作业项目的指导监督的人员。等,或从事需要高度技术的作业。验。,担任比较重大作业项目的指导监督的人员。等,具有独立操作能力。上述各项金额扣除后,员工所得应以现金形式直接交予本人。工度大小企划能力判断力工作绩效等事项后,根据第十条职能工资的等级晋升标准的规定办理。员工升级后的工资,则就调升的当月起,开始支付调整后的工资。第十条初任员工的工资初入社会的应届毕业生,经公司甄选后成为正式员工时,其工资给付的原则,除衡量社会物价变化及般同业间的初任工资水平外,均依规定的基准内工资标准办理。初对于基本工资中的职能工资,根据人事科评估的员工的年度职务完成能力工作绩效责任度大小协调性贡献度等考核结果,依据第十条职能工资的规定办理。第十条基本工资提高的原则公司为配合社会物价水平的提高及员工因抚养眷属人数的变化,而使得其经济状况有所改善时,给予员工以基本工资提高。基本工资提高的原则,根据附加工资的规定,并在较广的范围内负有责任者。事务技术职务事务技术职务的担当者主要是指从事事务性或技术性工作的人员,包括较小组织的管理人员。技能职务技能职务的担当者是指在作业现场直接或间接从事操作的人员,包括班组负责人。职能等级职能等级按不同职务分别确定。管理职务分为等,事务技术以及技能职务均分为等,各级均再分为级。职能定期奖金金额的高低,是在考核员工于奖金计算期间的工作表现绩效评价出勤率及贡献度等因素后加以确定的。第十条定期奖金领取的资格在奖金计算期间,中途进入公司并未满两个月者,不予以给付定期奖金。在奖金计算期间,对于已离职者或于领取当月申请离职者,则取消其奖金领取资格。附则第十条施行本规则自年月日起开始实施。表年公司职能工资管理制度的职能工资,则依职能工资表的规定办理技能职务等,或从事需要高度技术的作业,能独立完成困难的作业。验。,担任重大作业项目的指导监督的人员。等,或从事需要高度技术的作业。验。,担任比较重大作业项目的指导监督的人员。等,或从事需要高度技术的作业。验。,担任比较重大作业项目的指导监督的人员。等,具有独立操作能,并在较广的范围内负有责任者。事务技术职务事务技术职务的担当者主要是指从事事务性或技术性工作的人员,包括较小组织的管理人员。技能职务技能职务的担当者是指在作业现场直接或间接从事操作的人员,包括班组负责人。职能等级职能等级按不同职务分别确定。管理职务分为等,事务技术以及技能职务均分为等,各级均再分为级。职能增加工资元,作为给付年龄工资的标准额。岁时,每增加岁则逐年增加工资元,作为给付年龄工资的标准额岁以上时,每年的年龄工资给付以元为上限。上列年龄工资的施行细则依表年龄工资表的规定办理。第十条年资工资年资工资给付的原则是,服务满年以上的员工方适用,并依表年资工资简明表的规定办理。岁以上的员工,依规定不再给付年水平或同行业之间的初任工资水平与规定的基准内工资有所差异时,则以附加工资的形式进行补贴。第十条中途录用的员工初入社会的应届毕业生以外者,其工资给付原则上除按第十条的规定外,在考察员工任职前的经历及工作经验年数后,再决定该员工的职能工资等级。担任单纯的体力劳动工作者,则应无论其学历高低,律以职能等级第等级任资所得亦可按照员工的要求,直接汇人指定的金融机构的该员工账户内。基准内工资第条基本工资基本工资的构成包括下列项年龄工资包括初任员工的起点工资。年资工资。职能工资。第十条年龄工资年龄工资给付的标准按下列方式处理岁时,每月给付元。岁时,每增加岁则逐年增加工资元,作为给付年龄工资的标准额。岁时,每增加岁则逐年对于基本工资中的职能工资,根据人事科评估的员工的年度职务完成能力工作绩效责任度大小协调性贡献度等考核结果,依据第十条职能工资的规定办理。第十条基本工资提高的原则公司为配合社会物价水平的提高及员工因抚养眷属人数的变化,而使得其经济状况有所改善时,给予员工以基本工资提高。基本工资提高的原则,根据附加工资的规定等级的评定职能等级按下列原则评定所担任工作的重要性。知识及经验。工作能力及指导能力。等级标准在上条中所述的等级评定的具体标准,详见职能等级评定标准表表。公司职能工资管理制度。验。,指导下级。力者。等,基本具备独立操作能力。验。,指导下级。等。的经验。,指导下级。等。的经验等技能职务等,或从事需工资表岁每增岁增加元岁每增岁增加元岁每增岁增加元岁以上者,为上限表公司年资工资简明表年资年每增年时增加元年年表公司职能资格表职层职位职能等级管理职监督职般职表公司职能工资等级及运用表职能等级最低级数标准额评定下限初级上限等等等等等担任管理职务者是指较大组织的负责人或担任同等程度的职务参与经营管理工资起发放。下期奖金的计算期间,从该年度月日起至月日止,并于月份与当月的工资起发放。第十条定期奖金给付的原则定期奖金金额的高低,是在考核员工于奖金计算期间的工作表现绩效评价出勤率及贡献度等因素后加以确定的。第十条定期奖金领取的资格在奖金计算期间,中途进入公司并未满两个月者,不予以给付定期奖金。在奖金计算期用。定期奖金第十条定期奖金的给付公司给付奖金的原则是,根据公司业绩成长比例以及员工的贡献程度,于每年的月及月支付。第十条奖金计算期间上期奖金的计算期间,从去年月日起至该年度月日止,并于月份与当月的工资起发放。下期奖金的计算期间,从该年度月日起至月日止,并于月份与当月的