经销商分类评级管理制度

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总经理负责本制度的审批。

内容经销商的常发货。

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职责销售部为本制度的归口部门。

销售部经理负责本制度的审核及制度实施。

大区经理为本制度放。

协助经销商网络开拓与管理维护。

目的为强化经销商导向为市场导向的战略定位，从经销商的角度考虑销售策略及制度实施。

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