某公司培训管理制度

岗位技能培训由人力资源部协同各其他部门共同进行规划与执行，由各部门提出年度岗位技能培训计划，报人力资源部，再将其汇总呈报总经理核准后由人力资源部根据需求统筹安排实施。

详管理制度。

第条凡公司正式报到的员工在试用期内未参加新员工职前教育，不得转为正式员工。

第条参加职前教育的员工在培训期间如遇临时状况需请假者，请按员工培训出勤管理规定执行。

并在试用期内补修请假之课程，否则，不得转为正式员工。

第条未参加新员工职前教育的员工，不得参加进阶的其他训练如岗位技能培训。

第条人力资源部为每位经过培训的员工开具培训证明，证明其培训结果。

第节通识训练第条通识训练是指员工工作所需的共通的认识观念方面的训练，如公司规章制度发展战略公的员工参加年终考核培训时间半年到年的年终考核为中培训时间年以上不参加考核，不参加奖金的分配。

第条由公司组织参加的外部学习项目，学习费用由公司出，学员出，学习结束后，学员达到预定目标，由公司报销全部学习费用达不到预定目标，学员自出部分由学员自己承担。

第条培训人员无论参加何种培训，如培训不合格，扣发培训期间的全部奖金。

第条培训师的费用按聘用时签定的合同执行。

第条参加培训的人员的交通费食宿费，公司按照规定的标准报销。

第章职前教育管理办法第节适培训制度的适用范围与培训的重要性第条为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀员工队伍，特制定本规定。

第条本规定适用于公司全体员工。

第节培训的目标与战略第条培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平工作能力和能动性，把因员工知识能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小限度，使员工达到自我实现的目标。

为企业提供合格的管理人员技术人员业务人员和作业人员，最终实现全员持证上岗。

第条公司培训战略是全员参与，终生培训。

第条公司公司培训管理制度公司为受训员工提供的各项待遇。

第条在培训活动对其工作不产生重大影响范围内，被指定的员工有义务参加培训，并坚持到结束，达到培训要求的效果。

第条培训活动结束后，员工有义务把所学知识和技能运用到日常业务中。

第条员工自我培训般只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须凭培训部门的有效证明，经所在部门和人力资源部批准后，可做公假处理。

第条参加公司举办的各类培训后，受训人员根据签定的培训合同必须继续在公司至少服务完规定的年限。

如要离开，须按培训结培训时间半年到年的年终考核为中培训时间年以上不参加考核，不参加奖金的分配。

第条由公司组织参加的外部学习项目，学习费用由公司出，学员出，学习结束后，学员达到预定目标，由公司报销全部学习费用达不到预定目标，学员自出部分由学员自己承担。

第条培训人员无论参加何种培训，如培训不合格，扣发培训期间的全部奖金。

第条培训师的费用按聘用时签定的合同执行。

第条参加培训的人员的交通费食宿费，公司按照规定的标准报销。

第章职前教育管理办法第节适用范围本办法适用于条公司的培训方法包括种类型课堂培训学员自定进度媒体推动第十条课堂培训内容包括报告报告是培训师关于专题的讲演，学员只是听讲，与老师的互动性差。

报告的质量取决于培训师的水平，所以采用此种方式定要注意培训师的选择。

培训师在讲演时可以多提问，活跃课堂气氛，增加老师与学员的互动程度，此种方法适用于对新知识的培训。

第节受训者的权利与义务第条在不影响本职工作的前提下，员工有权利要求参加学历教育或者公司内部举办的各类培训。

第条经批准进行培训的员工有权利享受报到的员工在试用期内未参加新员工职前教育，不得转为正式员工。

第条参加职前教育的员工在培训期间如遇临时状况需请假者，请按员工培训出勤管理规定执行。

并在试用期内补修请假之课程，否则，不得转为正式员工。

第条未参加新员工职前教育的员工，不得参加进阶的其他训练如岗位技能培训。

第条人力资源部为每位经过培训的员工开具培训证明，证明其培训结果。

第节通识训练第条通识训练是指员工工作所需的共通的认识观念方面的训练，如公司规章制度发展战略公司文化公司理念基本政策组各部门组织，定期向人力资源部汇报培训情况。

各部门进行部门内部培训期间，在不影响工作的前提下，尽量不安排参与培训的员工加班或出差。

第条外派培训培训地点在公司以外，包括国内外短期培训，高级经理人海外考察，另外还包括课程进修培训博硕士企业经理人培训等各种学历培训，详见外派培训管理办法。

第条个人出资培训由员工个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。

公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加各种业余教育培训活动。

员工在接受业余培训期间，各级结构等，使员工掌握企业的共同语言和行为规范。

第条公司新员工通识训练由人力资源部及各部门工作人员共同组织，人力资源部负责实施。

第条人力资源部应给每个已正式报到的新员工发放员工手册。

第条培训内容公司企业文化公司组织与历史沿革公司产品简介管理规范基本礼仪品质意识等。

第条新员工通识训练不少于课时。

公司培训管理制度。

受训人员在培训期间工资按以下标准发放公司负责向受训人员发放基本工资和工龄工资有约定的除外。

培训时间半年以内的员工参加年终考核第条职前教育凡公司新入职人员均应参加职前教育，使新入职人员了解公司的企业文化经营理念公司发展历程产品概要管理规范等方面内容。

职前教育由人力资源部负责统组织实施评估。

详见职前教育管理办法。

第条岗位技能培训根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专业分工不同对员工进行岗位技能培训。

岗位技能培训由人力资源部协同各其他部门共同进行规划与执行，由各部门提出年度岗位技能培训计划，报人力资源部，再将其汇总呈报总经理核准后由人力资源部根据需求统筹安排实施。

详遇。

第条在培训活动对其工作不产生重大影响范围内，被指定的员工有义务参加培训，并坚持到结束，达到培训要求的效果。

第条培训活动结束后，员工有义务把所学知识和技能运用到日常业务中。

第条员工自我培训般只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须凭培训部门的有效证明，经所在部门和人力资源部批准后，可做公假处理。

第条参加公司举办的各类培训后，受训人员根据签定的培训合同必须继续在公司至少服务完规定的年限。

如要离开，须按培训结束后合同规定服务年限直线递岗位技能培训和员工态度培训。

公司培训管理制度。

录象带学员通过录象带的形式进行学习的种方式。

光盘只读存储器学员通过光盘只读存储器的形式进行学习的种方式。

第十条媒体推动内容包括适用于学员不能集中，分散在各地的学习形式电话会议利用电话进行学习的种方式基于互联网的学习通过远程网络教育的种学习方式。

第节培训需求分析与计划制定第条公司人力资源部每年月份发放员工培训需求调查表，员工根据自身的培训需求提出申请，上报给部门负责人。

部门负责人根据本部门的实际情公司以下简称公司全体新员工。

第节目的与内容第条每位新员工均须参加公司举办的新员工培训，接受公司系统化的通识训练和部门基本技能训练，从而对公司运作有整体的观感，适应公司文化和价值观，了解本部门职责，工作程序及工作方法，尽快适应工作环境以提高工作绩效。

第条培训内容为新员工通识训练部门内工作引导和部门间交叉引导。

第节注意事项第条员工职前教育是该名员工的部门负责人及公司人力资源部的共同责任，最迟不应超过报到后个月内执行。

公司培训管理制度第章总则第节结构等，使员工掌握企业的共同语言和行为规范。

第条公司新员工通识训练由人力资源部及各部门工作人员共同组织，人力资源部负责实施。

第条人力资源部应给每个已正式报到的新员工发放员工手册。

第条培训内容公司企业文化公司组织与历史沿革公司产品简介管理规范基本礼仪品质意识等。

第条新员工通识训练不少于课时。

公司培训管理制度。

受训人员在培训期间工资按以下标准发放公司负责向受训人员发放基本工资和工龄工资有约定的除外。

培训时间半年以内的员工参加年终考核公司为受训员工提供的各项待遇。

第条在培训活动对其工作不产生重大影响范围内，被指定的员工有义务参加培训，并坚持到结束，达到培训要求的效果。

第条培训活动结束后，员工有义务把所学知识和技能运用到日常业务中。

第条员工自我培训般只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须凭培训部门的有效证明，经所在部门和人力资源部批准后，可做公假处理。

第条参加公司举办的各类培训后，受训人员根据签定的培训合同必须继续在公司至少服务完规定的年限。

如要离开，须按培训结。

第条外派培训培训地点在公司以外，包括国内外短期培训，高级经理人海外考察，另外还包括课程进修培训博硕士企业经理人培训等各种学历培训，详见外派培训管理办法。

第条个人出资培训由员工个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。

公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加各种业余教育培训活动。

员工在接受业余培训期间，各级管理人员可在不影响工作的前提下，尽量不安排加班和出差等工作。

员工因考试需占用工作时间，持准考证，经部门负责人批准办理请假手续。

公司培训管理制度减的原则，对公司支付的培训费用进行赔偿。

第条员工脱产培训期间，不能解除或终止劳动合同，如合同在培训期间到期，则须续签定年限的劳动合同，其生效期为前份合同期满之日，而且要保证培训结束后至少有年的合同期。

该要求对已到法定退休年龄者例外。

第条参加时间在半年以上或个人培训费用支出在元以上的各类培训时，员工须与公司签订培训合同。

第节培训形式与方法第条公司的培训形式包括公司内部培训外派培训和员工自我培训。

内部培训又分为员工职前教育岗位技能培训和员工态度培公司为受训员工提供的各项待遇。

第条在培训活动对其工作不产生重大影响范围内，被指定的员工有义务参加培训，并坚持到结束，达到培训要求的效果。

第条培训活动结束后，员工有义务把所学知识和技能运用到日常业务