XX电信中高层管理者领导力培训教程

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基于战略的领导艺术两大原理之生长原理成功管理者领型中高层管理者的项修炼什么样的视野什么样的整合什么样的高度什么样的思考什么样的执行什么样的策划项修炼国际化战略化的高度系统化的思考全方位的整合综合性的策划动态性的执行中高层管理者素质模型目录领导学基本理论概述领导授权和控权的技巧授权和控权的组织行为变革时代的领导心理学成功企业家的领导艺术领导的概念和含义领导的概念领导就是指引和影响个体群体或组织来实现所期望目标的各种活动过程领导的层含义领导必须有领导者与被领导者领导本身是个动态的过程领导的目的是指引和影响个体群体或组织完成所期望的目标领导学基本理论概述领导的特点与领导影响力领导者的大特点能够制战略制度建立锐意创新的学习型组织成功管理者领导艺术学习型组织与良好的机制制度和文化打造出流的参与国际竞争的优秀人才团队为社会提供最优质的具有核心竞争力的服务获得丰厚的利润并得到社会良好赞誉营造良性循环圈建立锐意创新的学习型组织打造企业的群众组织起来普通团队管理起来优秀团队学习起来高绩效卓越团队学习型组织持续创新力打造出什么核心竞争力成功管理者领导艺术企业领导艺术的修炼技法与心法的融合成功管理者领导艺术制度建设技法层面管理哲学理性达成科学管理文化建设管理艺术感性心法层面达成氛围基于战略的领导艺术以人为本员工心态与企业的关系企业的魂员工的心基本内涵思想境界事业追求人生观价值观品德修养正直诚信为本世界上有许多富豪为什么显得大智若愚呢中高层管理者素质模型管理人员素质基本特征知识素质合理的知识结构广博的知识范围较高的知识层次行业岗位的专业知识专家型人才的特殊才能中高层管理者素质模型管理人员素质基本特征能力素质智慧的头脑基础智力敏锐的目光观察力缜密的思考敏捷的反应潜能挖掘勤能补拙巧干是智慧的体现中高层管理者素质模型管理人员素质基本特征能力素质表达能力文字组织能力口语演讲能力语言语气语音语调自学习与自创新能力企业家与思想家演说家。

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中高层管理者的定位与特点中高层管理者的作用和价值从企业规模扩张的角度看员工队伍的增加直线管理无法适应组织层级自然形成从企业战略发展的角度看人才梯队与培养接班人百年老店与企业心理素质敢于决断的气质竞争开放的性格坚韧不拔的意志积极的工作心态达观的人生态度持久的拚搏精神积极心态的体现热情激情积极向上意志力永不言败强烈的事业心灵商体现自信与令他人信服中高层管理者素质模型建立自身的能力系统管理者素质模型大根本能力大枢机能力大黄金能力学习能力思维能力创新能力谋划能力交际能力说服能力自知能力自治能力合作能力组织能力中高层管理者素质模型建立自身的能力系统动态学习让你的能力之树常青学习思考创新谋划交际说服自知自治合作组织成功的太阳中高层管理者素质模型新时代的管理者胸怀坦荡的心上将事业心诚心爱心恒心信心管理者中高层管理者素质组织保证团队成员了解自己的角色和职责确定最适合特定任务的人选给团队成员分配工作协调成员的行动。

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领导向员工传达相关信息教练鼓励支持员工对于出色完成工作的员工进行赞扬认可和奖励培养员工对于变化的接受能力。

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