1、“.....但是有些企业不能有效的对项目进行控制,在整个项目还未结束的时候造价就已经超出预算,企业不能在工程进行时提前发现造价失控的问决工程施工中出现的各种问题,有效控制工程造价成本,实现工程质量和经济的双赢。加强合同管理的措施强化合同法律意识,提高合同管理人员素质需要强化承包商的法律意识,这样在承包商签合同的同时就会十分的注意,对于合同的细节条款和责任义务会细细的推敲,避免了在出现问题的情况下因为当时没有仔细审核合同而造成损失,从源头来规避这些问题,防患于未然。因此的时候定要确保合同的公平公正以及合同的合法性。同时要对专门的合同管理人员进行定期的培训,增加他们的专业知识和能力,这样才可以更好的在市场中确保自己不会处于不利的地位,促进工程顺利的进行,在发生问题的情况下,也可以有据可依。所以,合同的双方需要正视和重视合同,只有管理好合同,才可能避免纠纷......”。

2、“.....在工程施工过程中要加强对变更项目的管理,同时还要加强工程施工进度和质量的管理,只有这样,才能够有效把握工程施工的各个环节,在不损害对方利益的前提下获得最大的企业经济效益。参考文献王建旭基于施工合同的索赔管理研究青岛理工大学,刘佳旺合同管理对工程造价的影响分析中华民居下旬刊,。工程合同管理在工程造价控制工程合同管理在工程造价控制过程中的实践探讨熊伟原稿源,建立相应的监督和控制机制,保证合同管理制度的有效贯彻。增强反索赔意识反索赔是对对方提出来的索赔进行反驳,在建筑项目中,为了更好的维护自身的权益,企业要增强反索赔意识,加强反索赔管理,这也是合同管理中的重要内容。合同生效后,建筑企业和施工单位的切行为都需要以合同为基准,当方提出索赔后,另方应该要分析其索赔项目,并且结合实际情况与合同条反索赔管理,这也是合同管理中的重要内容。合同生效后......”。

3、“.....当方提出索赔后,另方应该要分析其索赔项目,并且结合实际情况与合同条款,找到相关依据进行反索赔。反索赔是控制工程造价的有效措施,旦发现对方的索赔不合理不合法,要敢于用法律武器来保护自身的权益,进而维护企业的利益结语随着我国经济的快速发展,越来的好的情况下能提升左右,由此可见合同管理的重要性。完善合同管理具体方法是要完善合同范本。在工程合同的签订阶段,双方应该按照规定的合同规范进行签定,对于合同的义务与责任都需要明确,这样可以避免发生问题之后产生不必要的麻烦。要根据建筑市场的多样性来不断的完善合同规范文本。以满足不同的承包方式。建筑企业还应结合企业自身发展状况,充分利用现有资合同变更等,要及时处理并做好相关记录。建立和完善合同管理制度体系通过国外建筑公司的经验来说,合同管理在整个工程中是十分重要的,可以很好的提高工程的利润......”。

4、“.....由此可见合同管理的重要性。完善合同管理具体方法是要完善合同范本。在工程合同的签订阶段,双方应该按照规定的合同规范进行签定,对于合同的义务与责任都需要,有效防止合同纠纷的产生。特别是对工程造价相关条款的制定,不管合同双方选择哪种合同类型,都要明确的规定好工程造价相关内容,对于这点,企业要指定专业人员对进行合同条款内容的确立。加强对合同内容的管理合同旦签订,里面的内容是不可以更改的,否则,更改内容的方就涉及到违规违法行为。所以,为了避免后期发现合同内容不完善或有问题,而影响工程的质量或确,这样可以避免发生问题之后产生不必要的麻烦。要根据建筑市场的多样性来不断的完善合同规范文本。以满足不同的承包方式。建筑企业还应结合企业自身发展状况,充分利用现有资源,建立相应的监督和控制机制,保证合同管理制度的有效贯彻。增强反索赔意识反索赔是对对方提出来的索赔进行反驳,在建筑项目中,为了更好的维护自身的权益......”。

5、“.....加强追加投资现今在建筑行业中有个非常重要的问题就是项目前期的造价控制。项目造价中最重要的部分就是预测项目造价和结算的施工进行,般来说在现今市场中,对于企业比较有利的就是先建设再结账。在进行项目建设时,企业必须进行次投资,但是有些企业不能有效的对项目进行控制,在整个项目还未结束的时候造价就已经超出预算,企业不能在工程进行时提前发现造价失控的问的控制施工合同造价对现今市场供求进行分析,我们不难发现在建筑工程方面,呈现出严重的失衡现象,些单位没有正确分析市场的实际情况,给出的市场造价过低或者不合理,在进行招投标的过程中,有些建筑单位不能真实的反应工程造价,导致不能客观公正的给出标底。工程造价合同管理和工程造价控制工程造价合同管理它贯穿了建筑工程的施工过程,和工程造价的各个地方。有十分重要的作用。我们必须认识到工程合同管理在工程造价控制中的作用......”。

6、“.....是控制施工过程变更的依据,也是工程后期索赔的依据在工程开始之前工程的合同签订要全面和准确,在工程施工过程中要加强对变更项目的管理,同时还要加强工程施工进度和质量的管理,只有这样,才能够有效把握工程施工的各个环节,在不损害对越多的投资商看中了工程施工这个行业,社会各界对于工程合同管理的认识也逐步加深,更多的合同管理方案和经验被认可和引用,这对于严格控制工程整体的造价实现企业利益最大化具有十分重要的作用。我们必须认识到工程合同管理在工程造价控制中的作用,认识到工程合同是工程预付款和进度款的支付依据,是控制施工过程变更的依据,也是工程后期索赔的依据在工程开始确,这样可以避免发生问题之后产生不必要的麻烦。要根据建筑市场的多样性来不断的完善合同规范文本。以满足不同的承包方式。建筑企业还应结合企业自身发展状况,充分利用现有资源,建立相应的监督和控制机制,保证合同管理制度的有效贯彻......”。

7、“.....在建筑项目中,为了更好的维护自身的权益,企业要增强反索赔意识,加强源,建立相应的监督和控制机制,保证合同管理制度的有效贯彻。增强反索赔意识反索赔是对对方提出来的索赔进行反驳,在建筑项目中,为了更好的维护自身的权益,企业要增强反索赔意识,加强反索赔管理,这也是合同管理中的重要内容。合同生效后,建筑企业和施工单位的切行为都需要以合同为基准,当方提出索赔后,另方应该要分析其索赔项目,并且结合实际情况与合同条并且进行更改及完善。其次,在招标竞标期间,要针对实际情况,分析合同中存在的风险,将合同中的些职责明确好。此外,在合同正式生效后,企业需要建立合同管理体系,对于施工阶段出现的合同变更等,要及时处理并做好相关记录。建立和完善合同管理制度体系通过国外建筑公司的经验来说,合同管理在整个工程中是十分重要的,可以很好的提高工程的利润......”。

8、“.....合同管理在建筑施工成本控制中的现状分析不科学的控制施工合同造价对现今市场供求进行分析,我们不难发现在建筑工程方面,呈现出严重的失衡现象,些单位没有正确分析市场的实际情况,给出的市场造价过低或者不合理,在进行招投标的过程中,有些建筑单位不能真实的反应工程造价,导致不能客观公正的给出标源,建立相应的监督和控制机制,保证合同管理制度的有效贯彻。增强反索赔意识反索赔是对对方提出来的索赔进行反驳,在建筑项目中,为了更好的维护自身的权益,企业要增强反索赔意识,加强反索赔管理,这也是合同管理中的重要内容。合同生效后,建筑企业和施工单位的切行为都需要以合同为基准,当方提出索赔后,另方应该要分析其索赔项目,并且结合实际情况与合同条场中,对于企业比较有利的就是先建设再结账。在进行项目建设时,企业必须进行次投资......”。

9、“.....在整个项目还未结束的时候造价就已经超出预算,企业不能在工程进行时提前发现造价失控的问题并及时采取措施进行处理,就会给建筑单位的经济效益带来极大的影响,也会造成定程度的经济损失。合同管理在建筑施工成本控制中的现状分析不科学法权益的有利凭证,所以企业要重视起来。合同并不是想当然的去制定,而是需要根据实际情况,制定明确的相关条款,并且合同制定完成之后,要经过合同审查。避免合同条款模棱两可,职责不分,有效防止合同纠纷的产生。特别是对工程造价相关条款的制定,不管合同双方选择哪种合同类型,都要明确的规定好工程造价相关内容,对于这点,企业要指定专业人员对进行合同条款利益的前提下获得最大的企业经济效益。参考文献王建旭基于施工合同的索赔管理研究青岛理工大学,刘佳旺合同管理对工程造价的影响分析中华民居下旬刊,。工程合同管理在工程造价控制过程中的实践探讨熊伟原稿......”。