1、“.....此阶段存在的主要问题是建设业主和监理单位管理人员不能对现场进行有效的监督,使施工单位有机会提高施工造价。施工单位注重进度胜于质量,注重合同索赔胜于造价控制。它不能辩证地将质量进度和造价结合起来,导致盲目赶工偷工减料甚至产生纠纷,识不足,只注重设计产品的安全性和技术进步,忽视经济性,不利于工程造价的控制。设计人员缺乏责任感和设计经验,设计图纸存在缺漏和不足,设计深度不够,施工过程中存在设计变更隐患,也可能导致造价失控。业主在决策阶段提高了设计标准,改变了技术要求,导致造价失控。施工阶段存在的问题施工阶段是将工程设计转化为建筑实体的具体实施阶段。这个阶段,资本发生密集型流动,持续时间长,自然气候变化影响最大。此阶段存在的主要问题是建设业主和监理单位管理人员不问题城市建设理论研究,刘新丽等工程造价管理存在的问题及对策城市建设理论研究,蔡鹏工程造价中存在的问题及解决方案分析建材与装饰,......”。

2、“.....设计阶段问题设计阶段是造价控制的关键阶段。大量实例表明,虽然工程设计造价仅占工程建设造价的,但对工程造价的影响大于。在实际工作中,设计阶段般存在以下问题设计人员对工程造价认识不足,只注重设计产品的安全性和技术进步,忽视经济性,不利于工程造价的控制。设计人员缺乏确认后,绘制设计图纸并说明情况。设计变更经监理工程师确认后,下发有关部门进行相关施工工作。在此过程中,如果设计变更引起的费用波动在合同范围内,则按合同执行如果不在合同范围内,则由施工单位依据合同规定提出该部分的综合单价,再经过监理单位和建设业主审核确认。在造价控制过程中,无论在何种情况下导致造价的变化,都应与签订的合同相结合进行控制,以达到最优控制的目的。严格控制结算费用在竣工验收期间,施工单位应按施工合同的约定完成清理工作。在浅议建设项目工程造价的合理控制原稿利进行,又可以有效降低工程造价......”。

3、“.....全国各地也都建立了工程交易场所。根据国家要求,政府投资的项目和国有资金必须在公共资源交易市场交易,并在主管部门的监督下完成招标投标工作。采用工程量清单,必须保证工程量清单的准确性,需要聘请专业的造价咨询公司和造价工程师对工程量进行严格的计算和检验。要充分预估工程量可能的变化对工程造价的影响,并在与施工单位签订合同时,对有关问题明确合同价款调整方法场交易,并在主管部门的监督下完成招标投标工作。采用工程量清单,必须保证工程量清单的准确性,需要聘请专业的造价咨询公司和造价工程师对工程量进行严格的计算和检验。要充分预估工程量可能的变化对工程造价的影响,并在与施工单位签订合同时,对有关问题明确合同价款调整方法。施工阶段的动态管理和造价控制措施施工阶段不仅是整个施工过程中投入资源最多的阶段,也是项目动态造价管理和造价优化控制的关键阶段......”。

4、“.....项目维护和返工将配合成本,并能较好地控制进度和质量。这将对整个造价的控制产生很大的影响。将监理单位的监督责任延伸到设计阶段。目前在中国,监理公司只对施工阶段的施工单位进行监理,为了有效避免设计阶段的问题出现,也可尝试将监理职责延伸至设计阶段,要求监理单位对施工图设计进行进度和费用的控制。这种做法看起来似乎增加了监理费,浪费了资金,可实际上会使得设计单位因此交出了更快更好的施工图,设计人员也会被迫提高成本意识,主动进行方案优选,既能保障设计工作的顺求的变更,确有必要时应进行科学论证。实行设计施工总承包制度。工程建设过程是个复杂的过程,包括多个阶段。在这个过程中,设计是最重要的,但它常常未能得到足够重视。整个工程建设过程缺乏协调和沟通,导致造价提高。建立设计施工总承包责任制,在定程度上降低了设计施工之间的配合成本,并能较好地控制进度和质量。这将对整个造价的控制产生很大的影响......”。

5、“.....目前在中国,监理公司只对施工阶段的施工单位进行监理,为了有效避免设市场预测工程技术与财务等的客观性真实性可靠性进行综合评价,最终制定投资决策,以实现对项目造价管理目标的有效控制。建设单位应高度重视和严格审查可行性研究报告,对拟建项目进行经济评价,选择技术可行经济合理的实施方案。在决策阶段,各项技术经济决策对工程造价有重大影响,尤其是建设档次标准的确定建设地点的选择生产工艺和技术设备的选择等,直接关系到工程造价。在建设方案不断优化的基础上,编制高质量的工程投资估算,力求使投资估算全面,充分考虑工程阶段的问题出现,也可尝试将监理职责延伸至设计阶段,要求监理单位对施工图设计进行进度和费用的控制。这种做法看起来似乎增加了监理费,浪费了资金,可实际上会使得设计单位因此交出了更快更好的施工图,设计人员也会被迫提高成本意识,主动进行方案优选,既能保障设计工作的顺利进行......”。

6、“.....招标阶段的造价控制招投标在工程建设中已得到了广泛应用,全国各地也都建立了工程交易场所。根据国家要求,政府投资的项目和国有资金必须在公共资源交易市项目造价管理有两个主要含义是建设项目投资的费用管理是建设工程的价格控制。施工阶段存在的问题施工阶段是将工程设计转化为建筑实体的具体实施阶段。这个阶段,资本发生密集型流动,持续时间长,自然气候变化影响最大。此阶段存在的主要问题是建设业主和监理单位管理人员不能对现场进行有效的监督,使施工单位有机会提高施工造价。施工单位注重进度胜于质量,注重合同索赔胜于造价控制。它不能辩证地将质量进度和造价结合起来,导致盲目赶工偷工减料甚至产生纠纷,目造价管理,实行系统规划和控制,可以促进优化设计,准确编制投资估算,保证估算在控制造价中发挥作用,在建设单位商定的范围内控制造价。同时......”。

7、“.....使建设单位的投资获得最大的效益。建设工程的价格管理属于价格管理范畴,在市场经济条件下,价格管理般分为两个层次微观层面,是指企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的造价控制计价定价比价等系统活动。宏观上,是确保程序合法,签名完整。特别是,工程变更的原因工期滞后现场条件导致的签证等,更加有必要做好资料记录整理收集工作。工程的设计变更,应当由建设单位与其他有关单位沟通协商。设计单位确认后,绘制设计图纸并说明情况。设计变更经监理工程师确认后,下发有关部门进行相关施工工作。在此过程中,如果设计变更引起的费用波动在合同范围内,则按合同执行如果不在合同范围内,则由施工单位依据合同规定提出该部分的综合单价,再经过监理单位和建设业主审核确认。在造加项目造价。因此,在施工过程中,必须明确造价发生的责任,全面落实责任管理制度。在建设过程中......”。

8、“.....在施工过程中,由于实际工程情况与原设计方案差异较大,经常发生工程变更,不可避免地导致工程造价的变化。鉴于这种情况,有必要确保程序合法,签名完整。特别是,工程变更的原因工期滞后现场条件导致的签证等,更加有必要做好资料记录整理收集工作。工程的设计变更,应当由建设单位与其他有关单位沟通协商。设计单位阶段的问题出现,也可尝试将监理职责延伸至设计阶段,要求监理单位对施工图设计进行进度和费用的控制。这种做法看起来似乎增加了监理费,浪费了资金,可实际上会使得设计单位因此交出了更快更好的施工图,设计人员也会被迫提高成本意识,主动进行方案优选,既能保障设计工作的顺利进行,又可以有效降低工程造价。招标阶段的造价控制招投标在工程建设中已得到了广泛应用,全国各地也都建立了工程交易场所。根据国家要求,政府投资的项目和国有资金必须在公共资源交易市利进行,又可以有效降低工程造价......”。

9、“.....全国各地也都建立了工程交易场所。根据国家要求,政府投资的项目和国有资金必须在公共资源交易市场交易,并在主管部门的监督下完成招标投标工作。采用工程量清单,必须保证工程量清单的准确性,需要聘请专业的造价咨询公司和造价工程师对工程量进行严格的计算和检验。要充分预估工程量可能的变化对工程造价的影响,并在与施工单位签订合同时,对有关问题明确合同价款调整方法计变更,并从设计费中扣除因此造成的损失。这将迫使设计人员认真审查图纸,减少图纸和缺漏,不仅使施工图预算更加准确,而且能加强造价控制和管理。施工图设计阶段应尽量避免技术经济要求的变更,确有必要时应进行科学论证。实行设计施工总承包制度。工程建设过程是个复杂的过程,包括多个阶段。在这个过程中,设计是最重要的,但它常常未能得到足够重视。整个工程建设过程缺乏协调和沟通,导致造价提高。建立设计施工总承包责任制......”。