1、“.....尽量避免因为电网设备停电检修带来的用户投诉问题,提高工修计划中的停送电时间即为开始停电操作的时间和操作完毕恢复送电的时间,凡对外通知客户的停送电时间以此为准。停电检修计划中的工作时间为具备开工条件的时间和具备送电条件的时间。设备停送电,负责倒闸操作的部门应提前做好准备工作,确保按时完成停送电操作,各检修部门要在规定的时间内完成检停电施工与保障客户用电之间的平衡点已成为亟待解决的问题,因此从停电计划的全过程平衡管理着手,通过优化工作流程,探索提升管理具体举措,开展配电网停电计划的全过程平衡管理,从而避免重复停电减少临时停电加强电网运行风险管控能力,有效地提升了停电计划全过程管理水平是非常必要的。配电网农村电工,。关于配电网停电计划平衡策略研究原稿。配电网停电计划平衡管理组织机构及考核体系为了保证公司地县体化工作能够顺利开展,成立了由公司分管生产副总任组长......”。

2、“.....同时在调控中心内由调控中心主关于配电网停电计划平衡策略研究原稿运行检修及可靠性管理提高供电可靠率黑龙江科技信息,林金旋高明配电网可靠性分析与提升的研究华南理工大学,杨咏梅配电网停电计划管理广东科技,谭勇桂,吴琳,程伟华,何安宏配电网停电计划优化排程关键技术研究与实现供用电,苗稳优化停电管控降低配电变压器停运率农村电工,。关停电临时停电的停电次数和停电时间,通过年初下达本年度计划停电和故障停电指标,将实际停电次数和停电时间与指标进行对比,采取月考核月兑现方针,对各生产班组进行停电计划考核,从而达到准确编制分公司月度停电计划的目的,适用于所有与生产相关的班组,资源投入少,管理成本效益高。参考文献车次数和停电时间,通过年初下达本年度计划停电和故障停电指标,将实际停电次数和停电时间与指标进行对比,采取月考核月兑现方针......”。

3、“.....从而达到准确编制分公司月度停电计划的目的,适用于所有与生产相关的班组,资源投入少,管理成本效益高。参考文献车立仁加强配电网设备时停电计划变更单的变更单未按期归档办理停电申请扣分,未办理临时停电计划变更单的扣分实际停电时间停送电时间占计划停电时间停电检修计划中申请停电时间比例实际停电时间占计划停电时间比例低于实际停电时间超出计划停电时间以上实际停电时间超出计划停电时间超出时间少于,并未办理工作票延时定的时间内完成检修工作,保证设备按时送电。设备停电检修过程中,需延期的,根据各级调度规程执行并履行手续,影响客户供电的,调度部门要及时通知各级用电管理部门,以便及时向客户解释延期送电原因。凡无原因或因自身工作原因导致延期送电者,按非计划停电考核。各部门要严格遵守以上规定......”。

4、“.....配网停电计划平衡管理策略成效通过对计划停电故障停电临时停电进行管理和考核,严格管控计划停电故障停电计划编制阶段,各班组根据年初下达的计划停电指标和安全运检部下达的检修工作计划,并结合供电所汇报投诉敏感地区分布情况编制本网的停电计划,关键节点是在各班组编制停电计划时,定要结合指标,严格落实,缩短停电时间减少重复停电,尽量避免因为电网设备停电检修带来的用户投诉问题,提高工划管理办法涉及到所有生产班组的生产管理,通过停电计划的严格管控,有效的遏制了班组在上报停电计划的随意性被动性的想法,通过上述管理,班组在上报停电计划时根据分公司下发的可靠性指标分解计划,就会考虑到上报的停电计划损失了多少时户数,是否超出了可靠性指标,如果超出指标就要对所报停电备停电检修带来的用户投诉问题,提高工作效率......”。

5、“.....通过停电计划的严格管控,有效的遏制了班组在上报停电计划的随意性被动性的想法,通过上述管理,班组在上报停电计划时根据分公司下发的可靠性指标分解计划,就会考仁加强配电网设备运行检修及可靠性管理提高供电可靠率黑龙江科技信息,林金旋高明配电网可靠性分析与提升的研究华南理工大学,杨咏梅配电网停电计划管理广东科技,谭勇桂,吴琳,程伟华,何安宏配电网停电计划优化排程关键技术研究与实现供用电,苗稳优化停电管控降低配电变压器停运率计划停电和办理临时停电计划变更申请单的临时停电未按时办理停电申请扣分计划或非计划停电未按时办理停电申请扣分停电申请单填写不完全不规范或临时停电计划变更申请单未签字申请停电扣分。配网停电计划平衡管理策略成效通过对计划停电故障停电临时停电进行管理和考核,严格管控计划停电故障运行检修及可靠性管理提高供电可靠率黑龙江科技信息......”。

6、“.....杨咏梅配电网停电计划管理广东科技,谭勇桂,吴琳,程伟华,何安宏配电网停电计划优化排程关键技术研究与实现供用电,苗稳优化停电管控降低配电变压器停运率农村电工,。关时停电计划变更申请单的临时停电未按时办理停电申请扣分计划或非计划停电未按时办理停电申请扣分停电申请单填写不完全不规范或临时停电计划变更申请单未签字申请停电扣分。配网停电计划平衡管理策略成效通过对计划停电故障停电临时停电进行管理和考核,严格管控计划停电故障停电临时停电的停电关于配电网停电计划平衡策略研究原稿次数或者停电时间进行适当的删减,这就要求各班组长要了解停电设备运行状况,工作现场的具体情况,如停电当日天气情况,路况信息停电及工作现场的地形地貌等,提前安排停电和施工工作并开好班前会,使停电工作有条不紊的进行......”。

7、“.....林金旋高明配电网可靠性分析与提升的研究华南理工大学,杨咏梅配电网停电计划管理广东科技,谭勇桂,吴琳,程伟华,何安宏配电网停电计划优化排程关键技术研究与实现供用电,苗稳优化停电管控降低配电变压器停运率农村电工,。关有条不紊的进行,从而形成了切实可行的比较准确的停电计划上报至分公司电力调度控制分中心。平衡会后,形成正式的停电检修计划,并通过办公网络下发至各班组,由客户服务中心将停电计划通过电视媒体公布到社会。关于配电网停电计划平衡策略研究原稿。配电网停电计划平衡管理主要做法公司停电计产计划自行不审核填写停电事项,未按照停电计划执行或私自停电者因停电时间和停电区域不准确,全部按非计划停电考核,造成客户投诉的均给予通报和考核。公司停电计划平衡管理采取积分制考核各部门全年指标共分,每月分,扣完为止......”。

8、“.....是否超出了可靠性指标,如果超出指标就要对所报停电次数或者停电时间进行适当的删减,这就要求各班组长要了解停电设备运行状况,工作现场的具体情况,如停电当日天气情况,路况信息停电及工作现场的地形地貌等,提前安排停电和施工工作并开好班前会,使停电工计划停电和办理临时停电计划变更申请单的临时停电未按时办理停电申请扣分计划或非计划停电未按时办理停电申请扣分停电申请单填写不完全不规范或临时停电计划变更申请单未签字申请停电扣分。配网停电计划平衡管理策略成效通过对计划停电故障停电临时停电进行管理和考核,严格管控计划停电故障配电网停电计划平衡策略研究原稿。停电计划编制阶段,各班组根据年初下达的计划停电指标和安全运检部下达的检修工作计划,并结合供电所汇报投诉敏感地区分布情况编制本网的停电计划,关键节点是在各班组编制停电计划时,定要结合指标,严格落实,缩短停电时间减少重复停电......”。

9、“.....通过年初下达本年度计划停电和故障停电指标,将实际停电次数和停电时间与指标进行对比,采取月考核月兑现方针,对各生产班组进行停电计划考核,从而达到准确编制分公司月度停电计划的目的,适用于所有与生产相关的班组,资源投入少,管理成本效益高。参考文献车立仁加强配电网设备工作效率。停电检修计划中的停送电时间即为开始停电操作的时间和操作完毕恢复送电的时间,凡对外通知客户的停送电时间以此为准。停电检修计划中的工作时间为具备开工条件的时间和具备送电条件的时间。设备停送电,负责倒闸操作的部门应提前做好准备工作,确保按时完成停送电操作,各检修部门要在规的变更单未按期归档办理停电申请扣分,未办理临时停电计划变更单的扣分实际停电时间停送电时间占计划停电时间停电检修计划中申请停电时间比例实际停电时间占计划停电时间比例低于实际停电时间超出计划停电时间以上实际停电时间超出计划停电时间超出时间少于......”。