1、“.....第条为确保目标管理体系的有效运作,市局考核委员会负责提供必要的相应工作所必需的资源,主要根据考核工作需要或考核实际工作安排以及改进目标管理考核手段方法所需的资源配臵需求。国税局目标责任制管理考核办法网友投稿。文秘档案等政务管理和后勤服务后勤保障等事务管理环节等环节出现违反制度和规定行为造成后果的。第十条考核复议。基层局对于考核结果有异议,或认为市局的考核标准和尺度有问题,可通过该程序提请市局目标管理考核领导小组进行复议。考核办根据基层提报的复议内容,制定核复议计划,内容包括复议的目的和范围日程安排复议的依据和复议的方法和程序等,包经考核领导小组组长批准清缴出口退税审批减免缓税审批停歇业户管理帐簿凭证管理规范性文件的会签把关复审复查等出现内外勾结参与虚开专用骗取出口退税,明缓实欠明欠实免以及损害纳税益等问题的。检查审理执行各环节工作出现人情选案,选而不查,查而不报......”。

2、“.....追缴税款不及时,不依法加征滞纳金,应罚不罚,以补代罚,以罚代刑等问题的。第十条税务人员在行政管理行为中有违反下列情形之的,由市局有关部门责令改正,并按照第十,以满足内部管理和上级要求实现本级工作目标为目的,保证工作程序规范,执法到位,服务高效。第条本办法适用于市局对基层局的考核,各基层局的考核可以此为依据,制定相应的考核办法进行考核,市局所属各事业单位的考核另行发文。按照工作程序化信息网络化办公无纸化的要求,本办法实行微机化和考核。第章组织领导第条市局考核机构的设臵。由市局局长担任考核委员会主任,成员由市局副局长纪检组长总经济师总会计师组国税局目标责任制管理考核办法网友投稿现公正公开廉洁高效的服务要求。通过建立监督制约机制,确保税务人员素质不断提高。队伍建设目标包括政治思想建设,党风廉政建设和作风建设。建立健全涵盖行政事务管理诸方面的规章制度,确保各项工作的运转有序......”。

3、“.....国税局目标责任制管理考核办法网友投稿。对需要进行实地抽查考核的,按照目标性考核的程序执行,对有关责任处室通过税收征管报表税收会统报表以条的有关程序对直接责任单位和有关领导及负责的主管人员和其他直接责任人员给予责任追究。干部任免职务晋升编制审批人员调配外事管理等人事工作中失职失察,甚至买官卖官等问题的。物管理环节对预算内外资金的管理使用基建工程服装制作票证印制的管理税控设备的配臵大宗物品的采购使用管理,以及房产使用管理等方面资金失控乱批乱支挥霍浪费公款乱拉资金物资搞基建和福利为企业个体户经商办企业担保收受回扣等问题的税收违法行为进行查处的活动,要依据税收法律法规和政策的规定,通过目标管理,充分体现打击性稽查的力度,规范选案稽查审理执行的运行程序。利用计算机网络对税收业务管理和办公全过程实施管理,进步提高工作质量和效率......”。

4、“.....通过落实优质服务举措,竭诚为纳税人提供优质高效的办税服务,督促税务人员认真履行本岗位职责和办税服务承诺,证明资料考核标准等文件了解和掌握被复议单位存在的问题,确定复议重点。,确定分工,经考核领导小组组长批准后提前天通知被复议单位。国税局目标责任制管理考核办法网友投稿。入库上解提退等出现应征不征,征过头税或收人情税关系税混淆入库级次,截留转引税款违规开设税款过渡帐户,贪污挪用税款擅自制定提退政策,超标准超范围提取代征手续费,巧立名目提退税款等问题的。管理般纳税人资格认定所得税汇等。第十条本机关人员的培训和基础设施的添臵审批和维护保养,按照市局机关工作质量管理体系的有关程序执行。第章考核办法及计分标准第十条考评方案的确定市局办公室按照考核方案制定程序,负责制定年度考评计划,经目标管理考核小组批准后实施。各处室应确定名考核人员......”。

5、“.....考核要客观公正全面,考核人员应进行定的培训,以保证考核的落实。文秘档案等政务管理和后勤服务算清缴出口退税审批减免缓税审批停歇业户管理帐簿凭证管理规范性文件的会签把关复审复查等出现内外勾结参与虚开专用骗取出口退税,明缓实欠明欠实免以及损害纳税益等问题的。检查审理执行各环节工作出现人情选案,选而不查,查而不报,查多报少,追缴税款不及时,不依法加征滞纳金,应罚不罚,以补代罚,以罚代刑等问题的。第十条税务人员在行政管理行为中有违反下列情形之的,由市局有关部门责令改正,并按照第第条本办法采用过程控制的方法,以提高目标管理的有效性,通过考核办法制定程序目标管理考核实施程序考核档案控制程序考核复议程序和考核软件控制程序,满足考核工作的需要和要求。其具体内容按照市局机关工作质量管理体系的有关程序执行。第条为确保目标管理体系的有效运作......”。

6、“.....主要根据考核工作需要或考核实际工作安排以及改进目标管理考核手段方法所需的资源配臵需求。同遵守的依据和规则。其内容包括税收政策的到位,征管程序的到位,征管组织和人的思想行为的到位。税务稽查是税务机关依法对纳税人履行情况进行检查和对税收违法行为进行查处的活动,要依据税收法律法规和政策的规定,通过目标管理,充分体现打击性稽查的力度,规范选案稽查审理执行的运行程序。利用计算机网络对税收业务管理和办公全过程实施管理,进步提高工作质量和效率。计算机管理目标主要包括网络系统的安全运行资料报市局考核机构。评估性考核。凡是在考核年度内完成本系列目标,且未发生考核标准中特别扣分项目的,由有关处室按完成目标的工作质量予以评估,评估分为优良般级,优为满分,良般依次递减。有关考核责任处室应加强对被考核单位质量目标完成情况的日常管理和监督,对于发现问题应随时记录在案,作为年终进行综合考评的基本依据......”。

7、“.....市局考核委员会各成员于每年考核期。国税局目标责任制管理考核办法国税局目标责任制管理考核办法第章总则第条为进步规范税收征管和执法服务,不断改进和提高税收征管质量,巩固国税系统的良好形象,更好地适应税收工作法制化规范化科学化制度化的要求,依据税收法律法规以及现行税收工作流程的规定,特制定本办法。第条全系统目标责任制管理工作根据税收质量管理体系的基本原则,确立以质量方针为指导,以质量目标为中心,以全员参与为基础,以过程控制为重算清缴出口退税审批减免缓税审批停歇业户管理帐簿凭证管理规范性文件的会签把关复审复查等出现内外勾结参与虚开专用骗取出口退税,明缓实欠明欠实免以及损害纳税益等问题的。检查审理执行各环节工作出现人情选案,选而不查,查而不报,查多报少,追缴税款不及时,不依法加征滞纳金,应罚不罚,以补代罚,以罚代刑等问题的......”。

8、“.....由市局有关部门责令改正,并按照第现公正公开廉洁高效的服务要求。通过建立监督制约机制,确保税务人员素质不断提高。队伍建设目标包括政治思想建设,党风廉政建设和作风建设。建立健全涵盖行政事务管理诸方面的规章制度,确保各项工作的运转有序。行政管理目标主要包括经费资产财装政务管理以及环境建设等。国税局目标责任制管理考核办法网友投稿。对需要进行实地抽查考核的,按照目标性考核的程序执行,对有关责任处室通过税收征管报表税收会统报表以,经目标管理考核小组批准后实施。各处室应确定名考核人员,并在处长的领导下认真负责地进行目标管理考核的实施,考核要客观公正全面,考核人员应进行定的培训,以保证考核的落实税收执法是对国家税收法律法规和政策贯彻落实到位的监督控制调整的过程,是征纳双方共同遵守的依据和规则。其内容包括税收政策的到位,征管程序的到位,征管组织和人的思想行为的到位......”。

9、“.....通过落实优质服务举措,竭诚为纳税人提供优质高效的办税服务,督促税务人员认真履行本岗位职责和办税服务承诺,体现公正公开廉洁高效的服务要求。通过建立监督制约机制,确保税务人员素质不断提高。队伍建设目标包括政治思想建设,党风廉政建设和作风建设。建立健全涵盖行政事务管理诸方面的规章制度,确保各项工作的运转有序。行政管理目标主要包括经费资产财装政务管理以及环境建设现公正公开廉洁高效的服务要求。通过建立监督制约机制,确保税务人员素质不断提高。队伍建设目标包括政治思想建设,党风廉政建设和作风建设。建立健全涵盖行政事务管理诸方面的规章制度,确保各项工作的运转有序。行政管理目标主要包括经费资产财装政务管理以及环境建设等。国税局目标责任制管理考核办法网友投稿。对需要进行实地抽查考核的......”。