1、“.....幸福安康。与大家在起是我们全体员工不变的诺言。加油站年终工作总结年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的步。安全生产上下重视措施有力我站是年月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们开始就步步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度......”。

2、“.....由于我们在工作中尽职尽责,年我站没有发生次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。制度保证措施到位建立安全生产希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。安全管理今年直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油高峰时帮助加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理些紧急情况。牢固树立安全第思想。抓好员工的劳动纪律消防安全安全知识的教育。每周组织次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理设施设备的安全管理,安全检查。做到以防为主,防消结合。今年我站未发生起安全事故。工作中存在的不足之处今站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的步......”。

3、“.....在上级的要求和加油站的努力下,我们开始就步步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,年我站没有发生次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。制度保证措施到位建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安加油站年终工作总结精选篇网络版拓市场,另方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研电话联系登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站直坚持现场办公,司机加油付款开不用下车,坐在车里就可以全部完成......”。

4、“.....我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬。年走了,带走了些失落,带走些遗憾。年来了,带着憧憬,迎着曙光,满怀着个个美好的希望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递每位员工心底最美好的祝愿吧祝愿兵团石油公司的明天更美好。祝兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了元。高法的车队队长对我说我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在讲诚信。当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第步,而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站方面积极开拓市场,另方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研电话联系登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站直坚持现场办公,司机加油付款开不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的方便留给客户......”。

5、“.....赢得客高法的朋友帮忙,在方方面面的努力下,高法已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向高法作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过个月的试运行,高法对我站的油品质量内部管理员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了元。高法的车队队长对我说我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在讲诚信。当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第步,而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站方面积极开优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。加油站年终工作总结年在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的......”。

6、“.....在全体员工的积极配合下,在站容站貌规范服务以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下几点经营情况今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统购进,密度统执行。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。进入年,在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立安全第的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到以防为主防消结合,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。加油站年终工作总结精选篇网络版。生产量化......”。

7、“.....我站的工作量也取得了很大的成绩。从年月到今,我们十个月完成汽柴油销售吨,超前完成了公司制定的营业挖掘潜力客户,拓展市场。高法有辆车,直在长行加油站加油。我站从就看上这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识高法的朋友帮忙,在方方面面的努力下,高法已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向高法作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过个月的试运行,高法对我站的油品质量内部管理员工的服务都非常满意。最让该客户高年走了,带走了些失落,带走些遗憾。年来了,带着憧憬,迎着曙光,满怀着个个美好的希望,在这白雪皑皑的季节里......”。

8、“.....祝愿兵团石油农十师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺利,幸福安康。与大家在起是我们全体员工不变的诺言。加油站年终工作总结年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将工作,着重做好了防火防静电防雷击防洪防冻防抢等安全工作。规范管理工作。今年,加油站外修路时间长污染大,每天的沙尘就像下雾样,卫生打扫难度比以前增加了几倍,为了员工的健康,我们站每人配备了个口罩,同时坚持了站上卫生每天打扫天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。针对今年上级到本站来检查时提出的问题......”。

9、“.....促进了各项管理的进步规范,站容站貌的改善得到上级的肯定。团队建设方面融洽和谐的工作氛围是我们都希望的,也是抓好团队建设的个重要标志。今年,我站从细节入手,在团结协作相互支持等方面努力加强了团队的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如加油为什么不能打手机,为什么升油箱能加升油等问题能为顾客科学的解答。赢得了方顾客的信赖和赞扬。截止月底共完成了成品油吨,完成年计划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。安全管理站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立安全第的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制......”。