农业作为满足人类基本需求的初级产品，直是人类不可或缺的生存依据农业不再以生产农作物满足人类的饮食需求为主要目的，而是将整个农业生产过程产物调整为以满足人们的休闲采摘参与需求为主。因此，观光农业的发展具有历史的必然性，它是社会与经济发展到定阶段的产物。城镇居民对去郊外农村旅游观光有强烈的需求。经济发展和居民收入水平的显著提高是推动观光农业发展的动力。城市郊区聚集的定数量和质量的人力资本是观光农业兴起的重要条件。观光农业的本质就定了它是现代农业的高级形式。观光农业是农民增收致富的重要途径。农业必须要面向各类消费者，以不同的景观吸引不同的游客在发展初期，重点放在些有文化的中高收入者上，因为他们在思想上对这种项目较易接受，需求量大，而且经济条件也许可。但从整体上看，农业科技园必须面向各类不同的消费者，要让大多人享受到这种公共资源，为此科技园设计时应兼顾不同收入者的利益，不能只建高档景点和设施为少数富有者服务。除了消费者要多样化之外，消费对象也要多样化，要善于挖掘潜伏在农业内部的各种人文资源，与农业相关的田间情趣乡土风情以及人与自然农业科技和教学农业与美术等方面的农业资源。市场定位理念快乐主义释意健康土特野味湿情生活模式开放式管理及服务功能集娱乐休闲劳事体验观光采摘商务洽谈等主题文化经营为体。就目前我国的粮棉油等农业产业将处于劣势，而技术型的苗木花卉经济性农作物等产业，随着人们生活水平的提高，居住条件的改善，园林城市建设步伐的加快，环保意识的增强，给观赏植物，园林绿化苗木产业带来了无限生机。该产品在市场滞销之时，仍可通过对园林苗木的培育，增加树龄等方式，使价值倍增，在市场好转时卖出更好的价格，因此该项目市场风险小。近年来，我国苗木花卉业发展迅速。优质苗木花卉产品供不应求。目前，我县苗木花卉业发展相对滞后，随着城市化进程的加快，绿化苗木市场。形象定位与盈利方式和途径形象定位形象定位是观光农业市场开拓实现成功营销的第步。依据本地特有的旅游资源自然景观历史文化传统人文条件等，进行综合分析，通过深入挖掘其文化内涵，对农业项目进行准确定位，精心设计科学包装旅游产品，大力宣传促销，必将对提高农业园的知名度和吸引力，开拓旅游客源市场产生显著的形象效应。般情况下，形象定位应遵循以下几点主题标志化原则旅游主题实质就是旅游区的独特性，每个游区必须有个或多个鲜明的主题，从而形成强有力的视觉冲击。在设计上体现生态化生态农业和生态旅游是现代农业和旅游发展的必然趋势，所以形象定位更应体现可持续发展的思想，即强调人与自然的和谐发展，在其标志宣传口号上尽量突出生态农业的主题。功能多样性对于形象定位而言，功能多样性即要求园区主题应尽量满足所有人群，但园区功能多样性最终还要靠丰富多彩的农业项目和优质配套的服务来完成。活动的参与性现代农业观光园活动多向主题化参与化的方向发展。置身园区就是为了感受下乡土的气息，体会下农村生活，享受下田园的无限乐趣。予以体验乡村的野土之风情。盈利方式和途径门票收入观光采摘收入度假休闲收入场地出租收入餐饮收入当地农副产品的开发加工销售收入地方特色工艺品开发加工销售收入珍奇苗木栽培繁殖万元。销售收入种养基地从年开始初步投产，项目投产后冬枣年产吨，收入万元，苗木出售收入万元杨梅亩产斤，单价元斤，即第三年平均总产值万元大樱桃亩产斤，单价元斤，即第三年平均总产值万元红乳亩产斤，单价元斤，即第三年平均总产值万元。投产后年均总销售收入万元红杨树株，投产后收入收万元。利润估算税金及附加费营业税税率。城市维护建设费为营业税的。教育附加费为营业税的。利润投产后年均营业收入万元，内部销售收入万元，上交税金及附加费万元，扣除成本万元，可得平均利润总额万元。利润指标投资利润总投资年利润总额投资利润总投资年利税总额综上所述，该项目各方面指标都不错，投产后能产生很好的经济效益。第九章结论及建议结论发展农业产业经济，是种促进人与自然协调和谐发展的经济发展模式。本项目打造生态的主题，坚持以就地保护合理开发高效利用的原则，进行合理开发投资。基地内严禁乱砍乱扔火灾等切破坏植被资源的成产经营活动或有损自然植被的活动，加强植被资源保护，全面实现景观绿化，减少和防止水土流失。项目坚持生态种养科学套种，有利于提高大气环境质量，不使用化肥农药，对水质土壤无污染，发展生态休闲观光旅游，保护生物多样性和生态系统多样性，有效的维持了观光农业的可持续发展。本项目的建设，将带动附近地区第三产业的发展，从而带动当地农副产品的发展，为社会提供了大量的就业机会，对振兴地方经济，稳定社会秩序将起到较大的作用，项目组织农民走专业化合作订单农业的道路，有利于增加农民收入，优化农业产业结构，改变当地农村落后的面貌，促进社会主义新农村建设，同时充分利用资源实现了企业增收，财政增税的目标，经济社会效益明显。因此，项目是可行的。建议防止实际投资超出预算，严格按照预算控制投资防止采购或人工成本过高，采购质量严格把关完善管理制度，加强人员培训加大销售宣传力度。销售收入第七章组织管理经营管理机构项目经营管理模式公司是全权承担项目的运营和管理工作，自负盈亏，责权利分明。经营管理模式包括由总经理负责制的公司管理模式和由生产总监负责制的生产管理模式相结合。经营管理措施工程管理生产管理财务管理销售管理等参照相关政策法规，董事会技术顾问总经理副总经理采购部生产部采购人员检验设备维修基建管理加工车间保管销售部项目开发部财务部营销人员技术培训基地建设产品开发会计出纳后勤制定严格而切实可行的经营管理措施，并严格执行。人员编制园区管理人员人，苗木培育区人每个管理处人，生态加工区人，旅游区人。坚持高起点严要求高标准创品牌的管理宗旨，制定和实行系列生产管理制度。各部门新增管理定员见附表三。附表三管理定员表序号部门人员备注生态种植区新增苗木培育区新增生态加工区新增休闲旅游区新增生态温室区新增合计新增技术培训项目根据不同岗位对人员素质不同要求，采取不同的培训方式。公司主要领导要求懂管理，会经营，有全面的管理经营才能和农业方面的相关知识，以进修外出考察自学成才为主，面授为辅。新招聘人员将分岗位及老员工，请永州职业技术学院教授专家进行系统全面的技能培训，达到技术要求后特证上岗。第八章项目投资估算及效益评价估算范围及依据估算的依据湖南省仿古建筑及园林工程单位估价表湖南省建筑工程综合预算定额永州市物资采购现行市场价估算范围包括景点建设，娱乐设施，旅游服务，办公生活设施，环境保护，景区绿化及附属工程的建筑工程费，设备费及其他工程费种植基地基础建设，办公生活设施，生产设备设施费。投资估算项目总投资固定资产投资固定资产投资万元，按投资构成分建筑工程费用万元，设备及安装费用万元，苗木培育费用万元。按项目内容分生态种基地建设费用万元，生态养殖育苗基地建设费用万元。流动资金参照类似项目的流动资金占用情况，结合项目的特点估算，项目流动资金万元。项目总投资，项目总投资万元，其中固定资产万元，流动资金万元。投资分期安排根据项目建设的顺序，建设投资分三期，第期年投资资金万元，第二期年投资资金万元，经济效益评价项目经济效益评价分析计算经营期为年。营业收入生态园区旅游营业收入包括门票餐饮娱乐住宿等，根据基地建设和旅游项目的开设情况，结合我省和，的社会消费指标，并参考本省临近或类似的旅游收费情况，经分析拟定如下收入的各项经济指标。门票年年，元人，年，元人，年以后元人。住宿农家小别墅床位，每天没床位元，利用率，年起营业，每年营业时间按个月计算。餐饮年年平均元人天，年后平均元人天。购买农作物年年人均购物元，年年人均购物元，年以后人均购物元。娱乐年年人均消费元，年以后人均消费元。营业收入经计算，投产后正式营业，年平均门票收入万元，住宿收入万元，餐饮收入万元，娱乐收入万元，购物收入万元。经计算，投产后正式营业，营业年均收入年月至年月，期规划土地亩，建设期半年，二期规划亩，建设期半年，三期规划亩，建设期年进度计划本项目建设三年半完成。当年建好亩，即冬枣红杨树红乳，大樱桃等育苗基地，第二年修建好钢架大棚，完善道路布置，引进观赏植物花卉种子蔬菜，完善整个园区的园林建设。第五章珍奇苗木培育生产加工及规划采用公司加农户的合作模式，按国家规定无公害食品生产标准生产，加工大冬枣，不使用化肥农药，利用植物互利关系实施间种套种，即生态有机种植，合理搭配，并引进新品种新技术，培育新苗木品种，实施四季生产四季销售，即体现绿色环保，有实现经济价值。冬枣苗木培育及种植区概述枣树适应性广，耐旱耐瘠耐盐碱，抗风固沙等抗逆力极强，是果树上山下滩的先锋树种和理想的生态经济林树种，尤其在干旱地高钙质化土壤种植，也可获得丰产增收。枣果及其加工食品直是我国特产和传统的拳头出口创汇产品。利用荒山荒坡，和稻田营造苗木培育基地，改造建设优质绿色枣果示范基地和良种繁育基地符合国家产业政策和行业发展规划，符合永州市园林城市开发以及国家科技生态园的发展的战略方针，能够提高土地产出效益，增加农民收入，促进林业和农村经济社会持续协调的发展。种植区位于园区地势最高地带，面积约荒山旱土亩为冬枣种植区，旱土亩为冬枣苗木培育区，由于地形以山地为主，首先要对地形进行整理，把它做成宽，高的梯田状，由于冬枣属于落叶树种，因此我们还可套种耐半阴的经济作物豆科的大豆花生甘蔗蔬菜等，耐半阴观赏类园林植物月季杜鹃山茶郁金香可供观赏和举办花卉展稻田按照苗木习性整理成块状