将成立工会等群众组织作为项目公司的监督机构，发挥重要的监督约束作用。项目公司成立以后，将全力引入科学的经营管理理念，以市场为导向，建立规范的现代企业制度项目公司的所有者经营者和生产者之间，通过公司的决策机构执行机构以及监督机构形成相互独立权责分明，互相制约的权责利关系以董事会为最高权力机构和决策机构，以总经理为首的经理人员为执行机构，以工会等群众组织为监督的监督机构，从而在制度上形成各负其责协调运转有效制衡的机制，从而为项目公司高效运行和快速发展提供组织保障。最终做到使出资者放心经营者精心生产者尽心,以确保蒙自市安全稳定供气。项目公司实施建设项目公司成立后，将选择国内知名的燃气设计单位参与蒙自市设计，在蒙自市城市总体规划的基础上，尽快开展编制蒙自市燃气专项规划和蒙自市天然气利用工程可行性研究报告等基础设施规划设计工作，以此指导项目公司未来的发展。我们工程建设选择有资质专业公司实施工程建设，设备采购为国内最好的设备。项目公司致力于成为国内具有流管理水平流服务水平流经营业绩流企业形象，具有灵活性的专业的燃气服务供应商，以实现合资的承诺和股东的权益满足消费者和员工的需求，实现多方共赢。项目公司将从加大客户服务及安全检查加大客户市场发展加大汽车加气站建设加大燃气用具销售等方面入手，延长燃气产品的产业链，吸纳员工从事与燃气主业相关的领域或产业，培育企业利润新的增长点，实现项目公司的持续发展和职工队伍的稳定团结。建立项目公司的经营机制建立灵活的经营机制项目公司燃气市场的开发是公司扩大规模增强企业实力的唯途径。项目公司将增添市场开发中的新元素新概念来迅速改变企业形象，从消费需要和消费动机的角度进行分析，从其自身利益出发，市场开发要紧紧以市场的需求为主导，以客户的需求为我们的工作方针项目公司将明确市场开发策略把握市场开发要点依靠各级政府部门坚持本着脚踏实地确定目标实事求是保障措施切实有力，加强管理严格考核。总之，切入市场要快，工程建设要稳关系处理要顺内部配合要紧，把握以上原则，建立起快速反应灵活有效的经营管理机制。建立合理的具有竞争力的成本形成机制参考燃气工程的可行性研究报告和相关文件，进行市场调研，制订有针对性的市场营销策略，向有关政府部门索取城市规划现状未来的规划发展人口社会文化政府气体燃料的政策消费能力及发展人均收入气候，竞争对手的价格及市场策略的比较收集市场上其他燃气价格的资料，与天然气作技术经济分析根据分析情况向物价部门申请合理的定价方案，通过全过程的环节控制形成合理的具竞争力的成本机制。建立以学习型组织为基础的创新机制培训对于企业以及个人的成长都是非常重要的，员工培训是公司智力开发培养人才提高劳动生产率增进经济效益实现经营目标的前提条件是为提高员工的职业道德素质文化科学技术和管理水平而进行的教育和训练是搞好公司文化建设的重要途径。员工培训的核心内容是能力开发，目的是优化人力资源。项目公司将开展不拘泥于形式的长期的学习活动，提高各级管理人员的知识技能和管理水平，以适应企业发展要求。还可以通过开展网络学习系统等系列学习活动，来提高企业干部员工的专业水平和综合素质，建立学习型组织，以适应中压管网系统天然气汽车加气站座用户工程户基地建设合计资金筹措项目投资期约为万元，项目总投资约亿，投资均由时泰能源解决。二生产运营我公司将凭借自身雄厚的技术优势和先进的管理经验，向项目公司输出先进的管理模式，导入科学管理理念，建立整套规范的现代企业组织管理制度。我公司作为家全面的跨区域运营的天然气服务商，直秉持安全，诚信，求实的企业经营理念，始终把安全管理作为公司经营管理中的重中之重，将其纳入公司企业文化的核心。因此，如果我公司成功取得蒙自市城市管道燃气及汽车加气站特许经营权，必将制定完善的规章制度操作规程和作业标准并严格执行，以确保蒙自市人民群众的生命财产安全，使政府安心百姓放心。为确保蒙自市管道燃气项目能够连续稳定安全优质供气，项目公司将根据蒙自市燃气管网的建设规模和天然气的供应量，科学合理的建立运行监控调度管理机制和机构，采用先进技术手段，建立计算机信息管理系统，及时搜集有关数据，维护管网运行安全，及时发现事故隐患并加强客户服务。为使蒙自市燃气项目能够安全平稳连续供气，在坚持安全第预防为主的同时，制定并落实紧急应变预案是实现燃气连续供应最大限度地减少事故影响的有效措施。根据事故的不同性质不同范围实施不同的处理方案。我公司作为城市管道燃气这公共服务事业的供应者，始终将不断提升客户服务水平作为集团业务发展的关键因素之。目前，我公司已经建立套适应自身发展的客户服务体系，统规划集团各项目公司客户服务部工作程序明确工作职责规范业务流程提高服务水平和办事效率，按照不同客户的需求，提供更周到细致的服务。项目公司成立后，为了使其更系统地提升客户服务水平，将根据蒙自市的实际情况，将依据集团客户服务管理体系制定适应项目公司的运作方式和管理模式。三天然气定价机制我公司从上游的生产中游的运输下游接收站以及高压管道输气等多方面保障蒙自市的天然气供应。另外，我公司将结合蒙自市的实际情况，采取如下有效措施，保证蒙自市燃气价格的稳定按与可替换能源间的比价确定天然气基价，即选择蒙自市目前在用的液化石油气煤炭电和燃料油作为可替换能源，并测算规定这些可替换能源的权数，以此确实不同类型用户使用天然气的基准价格。积极配合物价主管部门组织具有广泛代表性可信性高的天然气价格听证会，广泛听取社会各方意见，力求科学民主决策。按物价主管部门批准的城市门站的天然气销售价格同步制定城市天然气各类定价。天然气开发利用在蒙自市尚处于刚刚起步阶段，城市天然气市场的培育企业安全运营管理和优质服务，与天然气价格资源可靠度以及可替代能源供给状况密切相关。因此，我公司在向蒙自市安全平稳供气的基础上，制定科学的定价机制，为蒙自市提供最质优价廉的天然气。七项目公司的前景目标为了实现项目公司的信息化管理，保障蒙自市管道燃气及汽车加气站项目安全稳定的运行，结合蒙自市管道燃气发展的实际需要，我公司可以帮助引入具有当今国际领先水平的燃气管网及城市燃气综合管理信息系统。包括燃气管网系统管网模拟仿真系统地理信息系统故障报警系统客户信息系统燃气远程自动抄表系统办公自动化系统。该系统通过计算机网络平台和数据库技术将所有的信息有机结合在起，并进行信息集成，能为项目公司提供广泛的深层次的信息化应用。同时，我们还将为项目公司引进和实施先进的国际标准，实现核心业务流程数字体化。总之，作为个专业的天然气运营服务商，我公司在投资建设运营管理城市燃气项目以及在城市中开发利用天然气方面具有公司不断发展的需要。建立富有生机和活力的人力资源管理机制项目公司选贤任能将在传统的人事选拔方法上开创新思路，充分发扬民主，让员工广泛参与。避免个人主观因素的影响，公正公平地选拔人才。拓宽选人视野，广开进贤之路。从制度上习惯上风气上做到选贤任能，通过人才选拔，培养那些符合岗位需要的人才，逐步建立富有生机和活力的人力资源管理机制。建立科学合理的激励约束机制我公司所属项目公司转变企业现有的管理机制，尤其在企业员工激励方面，采用有足够激励性的高薪资高奖励吸引留住和激励人才建立以贡献衡量员工价值的新制度在职务等级系列的上升通道之外，建立并突出专业技术等级系列的上升通道以科学合理的目标责任管理和计划管理制度作为主要的管理手段和衡量手段，建立以目标责任管理制和计划管理制为基础的科学合理公正公平透明的员工考绩考核和奖惩任用制度。薪酬体系方面，在保持职工现有工资水平的前提下，根据职位评价对不同职位予以归类，形成工资制度的梯级结构，在适当拉开纵向差距的同时拉开横向差距，使收入分配向为公司做贡献者倾斜，根据对公司的贡献大小给予报酬。同时在奖金津贴福利等方面对工资制度进行补充，充分考虑公司部门的特殊性，使定的人力成本投入发挥最大的效果。支持项目公司引入目标责任下的相关合理的激励办法，吸引优秀的人才，留住优秀的人才，增强员工对公司的归属感。总之，我公司将充分配合项目公司给员工创造个公平的竞争环境，通过示范尊重参与荣誉关心竞争物质信息文化处罚等手段，激励员工从结果均等转移到机会均等，最终使企业全体员工的积极性创造性和企业的综合活力达到最佳状态。六项目公司的工程建设和生产运营计划根据蒙自县城市总体规划年及蒙自县城市近期建设规划年合理确定工程建设期限及工程规模，编制本项目投资建议书工程建设部分。工程建设工程分期第期年年第二期年年气源近期气源以内蒙古时泰能源工厂远期气源以中缅输气管道为主，原气化站作为调峰或备用气源。供气对象管道天然气的供气对象主要为蒙自市城区的居民公建用户工业及锅炉用户及天然气汽车。根据蒙自市总体规划，以城蒙自市区年气化人口约万户，远期达到气化户数约万户。工程概况蒙自市天然气利用工程第期主要建设内容为输配站座，中压主干网公里，天然气汽车加气站座，用户工程万户等相关配套设施。第二期根据市场发展建设天然气长输管线公里，门站座，高中压调压站座，天然气汽车加气站座，用户工程万户。由管道供气，期建设的气化站将作为城市应急气源或调峰气源发挥作用。工程建设进度安排本工程计划年开始工程建设，年初实现投产通气，年完成目前建成区范围内然气工程建设，建设期为年。远期城市燃气综合管理信息系统，根据城市用气规模适时启动高压长输管道。二工程投资及资金筹措主要工程量近期工程量序号项目规格单位数量备注气化站储量，座城市中压管网天然气汽车加气站日座用户工程万户基地建设平米远期工程量序号项目规格单位数量备注高压长输管道天然气门站座汽车加气站日座高中压调压站座高压管道中压管网用户工程万户城市燃气综合信息管理系统套投资匡算近期投资匡算总计静态投资，不含征地费序号项目单位数量单位投资投资备注万元万元气化站座地位，清末民初曾是云南省对外贸易的最大口岸，当时云南以上的进出口物资通过蒙自转运。云南第个海关第个电报局第个邮政局第个外国银行第条民营铁路第个外资企业第个驻滇领事馆第个火电站等诸多第先后在这里产生。年，中共云南省第次代表大会在蒙自查尼皮村召开。年，西南联大文学院法商学院曾迁来蒙自，闻多朱自清等著名教授驻蒙讲学。蒙自成为云南近半个世纪的商贸金融交通运输和外事活动革命活动的中心。现拥有国家级重点文物保护单位处省保文物单位处省级爱国主义教育基地处。在漫漫历史长河中，蒙自承载着边地文化中原文化党史文化军旅文化西方文化等多元文化的丰厚积淀，成为云南近代工商业文明的重要发祥地，堪称座彪炳史册璀璨夺目的历史文化名城，具有发展现代科教体育事业和文化旅游产业的较大潜力。进入新世纪新阶段，特别是党的十六大以来，县委县政府团结带领全县各族人民，坚持以科学发展观统领全局，抢抓机遇谋发展，聚精会神搞建设，创新机制增活力，务实拼搏求跨越，推进了各项事业提速提质提效发展。年，全县实现地区生产