1、“.....家庭成员，著名人物等的姓名电话号码，证件号码或生日例如的简单密码在键盘上相连的键英文单词默认密码以感叹号,或问号开始以相同的三个字符开始好密码的例子,坏密码的例子少于个字符没有数字使用人名三更改至少每天更改次密码。不要使用已用过的旧密码。同时更改你所有的密码。如果愿意，你可以为所有系统设置相同的密码，但此密码必须十分可靠。对于不在上海的员工，必须通过网络管理员来更改电子邮件的密码。四注意密码中大小写字母意义不同，例如不同于。不要把密码写下来。不要把密码告诉任何人。第四章电子邮件管理第七条说明电子邮件只是用于与公司业务有关的方面。禁止传播任何不合适的笑话，幸运链信件或攻击性言论，否则公司将给予纪律处分。发送与公司业务无关的内容也是种使用公司资源的行为......”。

2、“.....二单封电子邮件不得超过。三不在上海的员工要及时收电子邮件，网络管理员会在每周五下午五点半按照以下规则清理他们的信箱，以保证公司电子邮件系统不会过载。删除超过天的邮件删除大于的邮件四所有分公司员工都必须对各分公司的公共信箱的安全负责，此信箱只在公司内部有效不得向外散播。五上海员工统使用做为电子邮件软件，不得擅自使用其他电子邮件软件以保证公司的资源不被浪费。六存档仅对于上海员工电子邮件，附件和其它文件夹项目应该服从存档的要求和规定，即它们只能保留到与内容有关的公司业务结束的时候。为了帮助满足这些要求以及增强对于公司计算机消息系统的支持，员工必须定时将信箱各部分按以下规则存档天天天天个月个月个月无限制无限制严格遵循这些存档规则可以改善公司电子邮件系统的稳定性，并且减少对于系统维护的开销。个人文件夹是存放在个人计算机的本地硬盘上的，所以不需存档......”。

3、“.....你必须让坐在你相邻的或与你同组的同事知道你会离开办公室有段时间，并让他们盘问任何对你未经许可的访问者。通过电子邮件通知所有与你有工作联系的同事，内容必须包括你离开的时间段和职务代理人。并通知网络管理员你电子邮件的转发规则以及被授权人。如果你知道在你离开期间会收到送至公司的物品，确保有人可以代你接收并妥善保管直至你回来。二确保工作电脑的安全在你离开之前的周内备份你的文件。在你即将离开之际确保你的电脑关机并设有开机密码，其它电脑外部设备的电源也必须切断。三确保数据的安全确保你的软盘，备份数据源和所有机密文件被妥善锁好。公司高度秘密和秘密信息在不用时必须总是被保存在设有密码锁或钥匙锁的柜中。公司的机密信息必须存放在锁上的办公桌或文件柜中。四当你在外的时候当你在外的时候，不要在你能被无意中听到的地方例如电梯......”。

4、“.....假日派对或酒店等等谈论公司的机密信息。公司的训公司的历史与未来公司行政与人事制度公司的企业文化公司内部的组织结构上岗知识与技能计算机网络操作公司产品介绍第九条所有员工培训各部门的岗位职责各岗位的操作规范及专业技巧团队合作及对企业的忠诚度综合素质包括仪表仪态礼仪礼貌职业道德理想信念新产品介绍第十条中层管理人员的培训培训目标提供胜任未来工作所必需的经验知识和技能，使其能够适应不断变化的环境中复杂问题。使企业的宗旨使命信念价值观和管理文化得到顺利传达。培养个别骨干，使其成为企业未来高层管理者的接班人。二培训课程的主要内容本企业的目标和当前的问题。本职位的任务责任和权限。企业年度计划和自己应起的作用。专业技术的提高。经营核算的基本知识。如何激励员工。沟通技能和信息传播技能。个人职业生涯规划。压力与时间管理。如何配合人力资源部门作好规划......”。

5、“.....分别制定长期中期和短期的培训计划，由人力资源部门定期调查实施调整。第十二条公司所有新员工必须先培训后上岗，在职员工专业知识和技能不合格者必须接受再培训，培训后，不合格者不得上岗。第十三条员工所参加的本岗位专业培训都必须经过考核，对于态度不端正浪费公司培训资源者进行相应的行政降级或经济处罚。第十四条公司根据员工岗位特点工作性质和要求不同，制定不同的培训时间标准，确保员工培训期间待遇同上班期间相同。第六章培训工作实施第十五条培训工作流程第步行政部每季度开展组织需求与绩效分析。第二步行政部填写培训需求分析表，制定培训计划。第三步行政部将培训计划与经理级讨论，并做出相应修改。第四步行政部根据修改的培训计划填写培训申请，上报董事长。第五步董事长批示。第六步行政部按照批示制定培训课程组织培训。第七步开始培训。第八步培训考核......”。

6、“.....第十步行政部将考核成绩反馈经理级及董事长。第十步行政部向受训者征询培训意见。第七章自我教育第十七条公司积极鼓励员工开展自我教育，鼓励员工利用业余时间继续进行高等教育学习或相关职业技能进修同时在环境允许的情况下为员工办理图书阅览证借书证等，积极为员工创造读书条件。第八章附则第十八条本制度由公司行政部负责解释，自颁布之日起实施。竞争对手成员也可能在休假，而且总在探听我们公司的消息。任何小小的信息都可能是他们所需要的。五当你回来的时候当你回来的时候，如果你发现在安全方面有任何可疑之处都要向公司有关方面进行汇报。报告任何意外对于正确调查和阻止任何更进步的行为是很重要的。第十条信息安全员工应对在自己公司电脑内公司机密信息的安全负责，当需暂时离开座位时必须立即启动屏幕保护程序并带有密码。员工有责任正确地保护分配给本人的所有计算机帐户......”。

7、“.....每台公司电脑内必须安装反病毒软件并启动实时扫描程序。可以提供最新软件及最新数据更新文件。不得安装有可能危及公司计算机网络的任何软件，如实有需要进行软件测试的必须将计算机脱离公司计算机网络进行单机操作。不得在未经部门许可的情况下，利用公司网络进行测试。任何对公司内部计算机网络的黑客行为是绝对禁止的，经查实将按公司有关规定严肃处理。公司提供的互联网访问服务只能被使用在与公司业务有关的方面，否则经查实将按公司有关规定严肃处理。公司提供的互联网访问服务只在每个工作日的早上至晚上有效。第六章技术支持原则第十条部门向所有员工提供以下技术支持服务根据当时情况向每个员工提供台标准配置的工作电脑，并安装标准操作系统和应用软件，标准见附件。若有需要安装其它软件可以向提出请求。提供对工作电脑的软硬件技术支持服务，包括诊断，故障排除和维修......”。

8、“.....除非能够在标准平台上重复所出现的问题。如有硬件损坏，填写硬件损坏报告。如为自然损坏，则重新申请如为人为损坏，则安公司有关规定进行处理。第十二条工作电脑提供流程向每个新员工提供台工作电脑。所有其它工作电脑的更新添置配件申请也按照此流程进行。第步员工提出需求，由所在部门经理填写计算机配置申请表。第二步交于上海。分公司则交于行政，由其统传真至上海第三步上海网络系统管理人员核实确认，上报董事长。第四步董事长签核。第五步根据董事长批示进行购买或安排购买。第六步除技术部员工自行安装硬件设备，其他部门员工的设备皆由网络系统管理人员安装。第七步按照新员工所填写的帐户申请表创建帐户并负责安装标准软件，保证在两天内交付员工使用。第七章附则第十三条本制度由上海负责解释。第十四条本制度自公布之日起执行。培训制度第章总则第条为增强企业竞争力，体现公司企业文化以人力资源为第资源的价值观......”。

9、“.....有计划有目标有步骤的培养具备良好思想素质道德品质学习能力知识水平和专业技能的微欣员工。特此制定本制度。第二章培训目的第二条导入和定向引导新员工进入组织，熟悉和了解工作职责工作环境和工作条件。第三条改进绩效通过传播事物的新方法新技术新规则，以提高工作绩效和行为表现。第四条扩展员工价值通过培训扩展员工的知识和技能，提高员工适应性，为其进步发展和担负更大的职责创造条件。第五条提高管理层素质通过培训提高各层次管理人员的思想素质和管理水平，使之更新观念，改善知识结构，适应组织变革和发展的需要。第三章培训的需求分析与计划设计第六条培训需求分析由公司行政部经向各部门调查后填写，以季度为周期，通过访谈法问卷法观察法等对每阶段公司的组织需求及绩效评估进行分析......”。