1、“.....原料包装检测分级清理贮藏出售第四章项目建设方案选用耐贮藏品种椪柑脐橙柚和胡柚等较耐贮藏，本项目主要贮藏的品种是椪柑。收购及加工在收购及初选过程中定注意不能碰伤果体，通过机械选果。库房消毒通风仓库或普通住房都可贮藏柑桔。贮藏前先将库房打扫干净，堵塞鼠洞，并在柑桔入库前周用多菌灵或甲基托布津倍液喷洒消毒。柑桔入库前天应敞开门窗通风，以防病菌伤害影响柑桔贮藏效果。④防腐保鲜处理用于贮藏的柑桔，要在采收后小时内作防腐保鲜处理，最多不得超过小时。防腐保鲜药剂用施保克水乳剂毫升加克高纯度，钠盐加公斤清水制成，并充分搅拌均匀，可处理柑桔公斤。处理方法是将采下的柑桔浸入药液中分钟，然后取出晾干。通风预贮经防腐保鲜处理的柑桔要放在通风库房预贮，般预贮天，如遇雨天，可延长到天，通常以果皮晾干果实失重为度。预贮后的柑桔可用聚乙烯薄膜袋单果包装贮藏......”。

2、“.....贮果用具可用木条箱竹筐或藤篓等。贮藏方式柑桔入库贮藏时，可根据贮藏条件和库房大小选择贮藏方式，主要有品字形堆码架贮和就地堆藏等。无论采用哪种方式，都应留有足够的通道和便于管理人员操作的空间。库房管理柑桔贮藏期间要求库房门窗遮光，库内温度保持，相对湿度，昼夜温差变化较小。贮藏初期，库房内易出现高温高湿，缩短柑桔寿命，这时要加强通风，尽快降低库房温湿度。当外界气温低于时，要及时关闭门窗，用草堵塞第四章项目建设方案通风口，加强室内防寒保暖，午间气温较高时通风换气。贮藏后期，当外界气温上升至时，要关闭门窗，早晚换气或温度低于时通风换气。当库房内相对湿度降到时，箱藏柑桔应覆盖塑料薄膜保湿，薄膜离地厘米，切勿密闭堆藏柑桔可覆盖干净稻草保湿。此外，可用地面洒水或盆中放水等方法提高空气湿度。柑桔贮藏期间要定期检查，随时剔除浮面烂果，但尽量不要翻动......”。

3、“.....从实际出发，根据生产需要和共用性新增设备。主要设备和辅助设备相匹配，形成生产能力。选用国内先进生产设备和仪器，满足生产工艺要求。节省能源安全满足环保要求。主要设备购置清单如下表主要设备清单序号项目单位数量单价合计备注元万元柑桔初选加工设备台农残检测设备台运输车台小计第四章项目建设方案设施建设主要有亩土地的平整及土壤的改良机耕道修建公里提水机站个立方米的蓄水池个贮藏仓库栋。表主要设施清单序号项目建设性质新建改扩建建设面积平方米亩公里单位造价元平方米投资额万元备注主体工程保鲜贮藏库新建砖混辅助工程收购及初加工车间改建砖木管理用房改建砖木其它设施停车坪改建砖混合计科技措施本项目所采取的新品种和高产栽培技术来源于项目技术依托单位湖南园艺研究所湖南农业大学，项目实施以技术依托单位为主组成技术攻关小组和技术服务小组，切实解决项目建设中存在的主要问题......”。

4、“.....提高经济效益，促进农民增收。另外，为提高项目的管理和栽培技术水平，项目将依托湖南农业大学等院校开展技术培训。项目拟培训技术人员人次。第四章项目建设方案主要技术参数表主要工艺技术参数表项目参数加工规模吨加工贮藏损耗贮藏时间天包装贮藏温度项目涉及的相关环境影响周围环境对本项目的影响本项目建设地点周围无工矿企业，无大的污染源和污染物，周边卫生环境和生态环境较好。本项目对周边环境的影响本项目作为个柑桔贮藏加工项目，生产经营对环境均无不良影响。项目组织与管理项目由合作社成员自筹资金及财政投资组成。为更好地建设好本项目，拟组成项目建设管理机构和项目运行管理机构。第四章项目建设方案建设期机构设置及职责建设期管理机构由合作社代表及财政部门相关负责人组成。具体建设管理由合作社负责，财政部门负责对项目建设进行监管。项目建设管理设置五个部门......”。

5、“.....与项目履行单位办理合同账，实行专款专用报账管理，即先购先建后补的办法，由项目承担单位凭有效票据报账。自筹资金的使用和管理本项目运行设立专门账户，做到专款专用，自筹资金主要用于项目建设的固定资产投资，项目建成投产后流动资金。用于固定资产投资部分在项目批复实施时与财政资金同进入项目专户专账管理。第六章效益分析第六章效益分析经济效益经济效益分析，只对本项目加工贮藏库部分进行分析。项目投入产出情况合作社产出量项目实施后，第年达到产能的，年加工储藏柑橘吨营业收入参照市场平均市场价格确定产品销售价格为元吨，合作社实现销售收入万元详见附表。总成本及经营成本项目总成本正常年总成本费用万元，项目总成本估算如下直接生产成本项目建设正常营运期直接生产成本包括年外购原辅材料费用为万元，外购燃料及动力费用为万元......”。

6、“.....其中管理技术营销人员共人，生产人员人。管理技术营销人员工资为元年，生产人员工第六章效益分析资为元年，按工资总额的提取职工福利基金，同时按国家现行社保政策统筹规定。年工资及福利费万元。年修理费万元，其他费用主要是营销费用万元。固定资产折旧费工程费用按年折旧，设备安装费按年折旧年折旧费为万元，摊销费为万元。经营成本经营成本是总成本费用中扣除折旧摊销和利息支出的费用，达产年本项目经营成本万元。利润分析项目达产后，正常年合作社利润总额万元，所得税按现行税收政策免征，详见附表。主要经济技术指标投资利润率投资内部收益率投资回收期年净现值万元。成员增收情况本项目根据建设规模，年销售收入万元，详见表。项目直接带动合作社社员收入本项目是柑橘贮藏加工项目，贮藏加工基地由合作社经营管理。项目直接带动社员户是个合作社收购规模为吨。按目第六章效益分析前的市场行情......”。

7、“.....带动合作社外的农户约户，收购量为吨每吨收购价为元收入为万元。每个参与项目的社员户年可获销售收入万元以上。项目的间接影响项目建成后，通过基地的建设，可能促进技术的扩散，帮助周边农民快速掌握柑桔高产栽培技术。另外，项目还引进柑桔新品种。有利于柑橘品种的优化。可分配盈余及分配情况该项目建成后，正常年的销售收入为万元，总成本费用万元，达产年利润总额万元。根据农民专业合作社法的有关规定及合作社章程，合作社每年从利润中按提取盈余公积金万元，可分配盈余为万元。其中将用于合作社成员二次返利，盈余返还万元。项目带动的农户为个，每个可获返利为元。社会效益项目建设对当地主导产业发展的影响本项目的建设将有力地推动湘西地区柑橘产业的发展。湘西是个典型的山区......”。

8、“.....本项目第六章效益分析的建设方面可以有效地延长柑橘产业链条，提高产业的附加值，进而提升柑桔生产的综合效益，另方面可以为进步优化柑桔优势产业布局，调整柑桔产业品种结构，促进湘西柑桔优势产业又好又快发展。项目辐射周边农户数量及带动增收情况建设本项目的宗旨是为三农服务，本着与农民平等互利双赢的原则，合作社通过与成员农户签订供种等四统协议，将指导农户进行柑桔种植，与农民结成经济利益共同体。通过本项目的实施，极大的提高了农户种植管理水平。可带动合作社全社员户户以上。每个社员户年可获利元以上销售收入元，返利元。协议手续，资金的使用安排和收支手续物资采购部门负责项目所需物资采购。施工管理部门负责项目土建与安装施工的协调与指挥，施工进度与计划安排，施工质量与施工安全的监督检查以及工程验收工作设备材料管理部门负责项目的技术文件技术档案的管理工作，主持设计图纸的会审......”。

9、“.....技术考核等工作。运营期机构设置及人员配备本项目在原有基础上定员人，其中技术人员人，管理人员人，生产工人及辅助人员劳动员工人，另外在生产旺季适当聘请临时工协助生产。基地管理人员和技术人员要求具备中专以上学历，生产要求高中以上文化，年龄岁。所有员工上岗前，都要经过专门培训，实行执证上岗。第四章项目建设方案按合作社章程，实行理事会领导下经理负责制。建立套科学完整规范的经营机制和运行机制，以达到项目预期目标。组织体制如下管理措施合作社建立三权分工配合的经营管理机制。所谓合作社内部三权分工配合是指由合作社理事会民主决策经理人员集中执行监事会监督。在经营管理上主要加强基地管理和成本管理，确保生产工艺正常运转和以较低的成本获取较多的产出。进度安排项目建设期为年，即年月至年月，在年月底交付使用。本项目的实施进度安排如下年月，为项目初步设计阶段和审批阶段......”。