高职工工作的安全效益,掌握如何避免和处臵安全隐患的发生。并在执行收发任务前,安排布臵好收发组成员的安全检查工作,与警戒工作等,做好谨慎的工作部署。严抓组员安全实施在实际的收发工作之中,对我组组员进行严格的工作审查,紧抓组员的现场实际操作规范。结合组员的工作实际,考察组员的每项工作操作步骤的合理性,分析彻查组员在操作步骤中存在的问题,并对于组员存在的问题实施及时的整改措施。对于出现有两次或是两次以上的违规操作者,实行严苛的惩罚制度,并在例会上作为典型事例分析讲说,以此来提高组员的工作规范。紧抓员工安全意识,对员工进行定期的安全教育,主讲安全隐患的危害与损失,将安全隐患扼杀在萌芽建设好,提升项目部在市场中竞争力。总之,我们要通过这次半年,找出中目前存在的问题,同时对新情况新问题进行调查研究,不断探索新途径新方法,以便有针对性地指导和布署下半年的,从而最终圆满甚至超额完成年初提出来的年各项经济技术指标,确保公司向做大做强的目标迈进,公司总结方案进入公司的个月时光里,在引导和同事们的悉心关心和领导协助下,使我在较短的时光内适应了公司的工作环境,也熟习了公司的工作流程,此刻基础能完成各项分配到的工作同时让我充足感受到了引导们海纳百川的胸襟,领会到了同事的团结向上,和气的大家庭感到。这段时光是我人生中弥足可贵的阅历,也给我留下了出色而美妙的回想。虽然仅有短短的个月,但学到了很多,感悟了很多,以及对自身些不足的处所得到了改良与晋升,促进了对公司文化的更深懂得,看到公司的发展,我深深地觉得自豪和骄傲,也更加急切的盼望以名正式员工的身份在那里工作。由于原单特别是多工种交叉施工时,有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象配套工种有时不服从现场管理,班前安全交底不到位外包工种难以服从统管理,安全意识不强。是少数项目部管理混乱,成本及费用支出过高,怨天尤人的思想比较严重,经营思路不明确,内部团结欠佳,自由散漫思想抬头,管理民主得不到落实,对项目部的稳定与发展缺乏信心。针对以上问题和不足,我们需要⒈采取有力措施,加强资金催收继续做好对公司债权债务的清理,采取切可以采取的办法,加大对工程款的催收,在加大催收力度上,要调动各种因素力量来做好催收,拓宽催收的思路和手段,并对各项目经理和原经办人要落实责任。对新建工程,各项目部要切实负起责任,防止新的工程拖欠款的发生。⒉推进配套改革,强化竞争机制按照公司的部署,完成分配制度的改革,实行定岗定员定薪,充分调动干部职工的积极性,同时,公司内部要进步强化管理职满完成。存在不足工作有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。强化自制力。工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识加强沟通。同事之间要坦诚宽容沟通和信任。我能做到坦诚宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。加强自身学习,提高自身素质。积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点公司个人工作总结方案只条,其中外贸游船条,内贸船条,共计收发总量吨管道发油次,共计吨不仅如此,我还严格督促我收发组成员对各项设备隐患的登记检查,保证了我组在收发工作的安全性进展,有效的预防了安全事故的发生。现结合我部门工作实际,将我在收发组年来的主要工作总结如下,望各位领导给予审核为进步加强我收发组的各项工作,提升我收发组的各项工作能力。我特切合自身的本职工作,结合我在年度的工作实际,认真开展对年度的各项工作任务完成情况的分析与总结,并仔细找出工作中所存在的问题,以完成对年度工作提出进步的设想,为我组今后的收发工作打下坚实基础。紧抓安全质量,实际安全工作。由于我公司储物部的工作性质较为特殊和繁杂。因此,在实际的日常工作中,我收发组的工作现场较为复杂,物品集中繁多,导致在工作中常常存在有较多的安全隐患问题。这些安全隐患问题时刻威胁着我收发组的正常工作运营,危害着我收发组每位员工的生命安全公司的管理层中能懂施工会经营善管理能开拓市场具有高素质的管理人员存在断档现象,并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才,用好人才,留住人才等方面是个长期的重要课题。是安全生产仍未得到足够的重视,主要表现在工程的主体施工阶段安全防护不能及时跟上塔吊不能完全执行十不吊的要求有些工人尚未有戴安全帽的习惯,特别是在零星小工程施工时对安全生产重视不够在装饰阶段,特别是多工种交叉施工时,有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象配套工种有时不服从现场管理,班前安全交底不到位外包工种难以服从统管理,安全意识不强。是少数项目部管理混乱,成本及费用支出过高,怨天尤人的思想比较严重,经营思路不明确,内部团结欠佳,自由散漫思想抬头,管理民主得不到落实,对项目部的稳定与发展缺乏信心。针对以上问题和不足,我们需要⒈采取有力措施,加强资金催收继续做好对公司债方面积极搞好与部门同事的协调,进步理顺关系加强专业知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益加强基础工作检查,强化技术的创新实践,促进技术水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与领导同事进行沟通,认真学习公司相关政策规定,提高自己的安全意识,同时在安全生产方面要严格要求自己,为公司发展贡献自己的份力。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进,我相信在柳董事长的正确领导下,的未来会更加美好,公司总结方案年,在上级部门以及领导的关怀下,我认真执行各项收发工作实际,进步强化锻炼我收发组成员的业务技能,有力地促进各项工作的圆满完成。由于我的严格督促,与努力领导,截止年月,我收发组工作效益获得了全面的提升,其中,我收发组共清罐次,倒灌次共计收发船而美妙的回想。虽然仅有短短的个月,但学到了很多,感悟了很多,以及对自身些不足的处所得到了改良与晋升,促进了对公司文化的更深懂得,看到公司的发展,我深深地觉得自豪和骄傲,也更加急切的盼望以名正式员工的身份在那里工作。由于原单位从事的是客户服务工作,对行政工作有很多做得并完不完美,在此,我要特地感激公司引导和同事对我的入职指引和辅助,感激他们对我工作中呈现的失误的提示和指正。在今后的工作中,我将扬长避短,奋发工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不断提高充实自我,盼望能尽早独当面,为公司做出更大的贡献不辜负公司引导对我的期望与栽培实现自我的斗争目的,体现自我的人生价值,我会用谦逊的态度和丰满的热忱做好我的本职工作,为公司发明价值,同公司齐展望美妙的未来,转眼年又接近尾声了,回顾年来的经历,有收获也有不足。在党组织的教育指引下,我更加坚定了无产阶级共产主义信念,用马克思列宁主中,确立正确的安全操作运行体制,设立专门的小组负责人和小组记录员,具体记录员工的每次操作规范,对此加以评分记入档案。建立全面的运行管理安全制度,并确保安全制度的实际实施,要求各组员严格按照制度执行各项收发任务,确保收发工作的安全进行,保障全年油脂的储运工作安全执行。⒊实行科技进步,加大人才引进建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争技术的竞争,重视技术重视人才是我们公司领导的共识。公司要在注重企业壮大的同时,把人才培养放在优先发展的地位,除了自身培养和鼓励职工自学等外,还要根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。同时,在引进人才后,要在用好人才和留住人才方面下大力气。⒋加强项目经理培训,明确职责分工目前公司项目经理由于种种原因,理论水平不是很高,视野不够开阔,管理经验不足,管理方法还有待改进,少数项目部只着眼于本地工程义武装自我,在思想的指引下,高举理论的伟大旗臶,认真学习个代表的重要思想,坚持和发展共产党员的先进性,树立正确的人生观世界观,用科学的方法论指导自我的工作学习,使自我在思想上有了很大的提高,意识形态上对国家政策有了更为深刻的理解,坚定不移地继续为社会主义事业奉献自我的全部热情。年来,我在思想上有了必须的提高,学习上也比较刻苦努力,现将我年来的思想工作和学习等方面的情景作个总结性的汇报。端正思想,用科学的发展观武装自我。是管理体制机制还落后于要求,我们的管理体制机制与市场经济发展的要求相比相差甚远,与其他同行业相比,有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后,虽然在些机构设臵和运作机制上进行了些改革,也取得了定的效果,但仍需提高,新的激励机制尚未成熟,不能有效地激发广大职工的积极性,使整体素质提高不快。是缺乏具有较高素质的管理人才,面对市场竞争和科技进步的压力,在每次的收发工作执行前后,我都会开展工作例会。在例会中,对每位班组成员讲解安全工作的重要性,结合我收发组各项工作实际,对我组的具体收发任务进行细致的分析。要求每位班组成员牢记收发工作的安全隐患点,提高职工工作的安全效益,掌握如何避免和处臵安全隐患的发生。并在执行收发任务前,安排布臵好收发组成员的安全检查工作,与警戒工作等,做好谨慎的工作部署。严抓组员安全实施在实际的收发工作之中,对我组组员进行严格的工作审查,紧抓组员