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201年度妇科、妇瘤科创护理品牌工作计划 201年度妇科、妇瘤科创护理品牌工作计划

格式:word 上传:2022-06-26 23:27:36

《201年度妇科、妇瘤科创护理品牌工作计划》修改意见稿

1、“.....严格护理查房,积极总结工作经验,争取在繁忙的工作之余,定期召开科室护理会议,深入透彻的交讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。,制定进修生,短期合同护士,轮科护士的护理操作培训及理论考核计划,结合她们自身特点,开展护理安全及法律意识教育,人际沟通协调,基础护理标准等培训,综合提高年轻护士的抗风险意识及临床工作技能。,指定有临床经验责任心强的护士做带教老师,培养学长质控护士级护理质量管理体系,实施护理安全级管理,护士长责任组长每天进行护理质量检查。每周有次护理质控记录,每月质控小组对本月的护理问题进行原因分析,总结,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,结合绩效管理,实施经济处罚。各项护理核心制度,尤其是查对制度,强调次核对的执行到位,杜绝严重差错及事故的理人员业务素质。建立完善护理绩效考评制度,提高护理工作质量......”

2、“.....责任组长,科主任为首的绩效考评小组,结合护理人员的工作量,护理工作质量,病人满意度,护理疏忽差错,晚夜班次数等对护理人员综合考评。培养护士树立良好的职业形象。科内开展护士礼仪活动比赛,评选最美的天使护理技术能手等活动。,通过年度妇科妇瘤科创护理品牌工作计划组的工作成效,继续规范护理工作流程,明确个人分工,并注意提高心理护理在整体护理工作中的比重,真正达到促进健康维持健康的护理工作理念。年度妇科妇瘤科创护理品牌工作计划。年度妇科妇瘤科创护理品牌工作计划湘潭市第人民医院妇科妇瘤科护理工作计划年是我院的品牌建设年,这年将迎来我院的快速发展。在年医院的医疗护理系,实施护理安全级管理,护士长责任组长每天进行护理质量检查。每周有次护理质控记录,每月质控小组对本月的护理问题进行原因分析,总结,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,结合绩效管理,实施经济处罚。各项护理核心制度......”

3、“.....强调次核对的执行到位,杜绝严重差错及事故的发生。,及时发现问题及时维为中心,继续推行责任制整体护理,提供满意服务。继续完善护患沟通制度,充实基础护理,真正把护士还给患者,为患者提供全面全程,连续专业人性化的服务。认真执行临床操作前后的告知程序,尊重患者家属的知情权,解除患者家属的顾虑。定期召开座谈会,教与患者相关健康知识,拉进护患距离,提高患者满意度。鉴于去年实施责任制护理分,培养学生的沟通技巧临床操作技能等。明确带教老师的安全管理责任。强护理电子病历的管理及督查。规范护理文书书写,要求记录要客观真实准确及时完整,及时完成出院病历的环节管理,杜绝不合格病历出科。培养护士树立良好的职业形象。科内开展护士礼仪活动比赛,评选最美的天使护理技术能手等活动。,通过与住院病人的交谈,出院留言难,组织学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。争取科研项目项,发表省级论文著作篇。......”

4、“.....实行排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。如手术病人危重病人老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。,实施门诊分诊工作,确保门诊就诊的有序进行,为就诊患者提供舒适环境。,加强科室的护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质安全有序的护理服务。责任组长质控护士级护理质量管理体严格落实基严培训计划,提高护理人员整体素质。对各级护理人员按基严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。加强护理业务培训,积极参加各种学术活动,加强新理论,新技术的学习与应用,争取派遣护理骨干去上级医院学习深造。严格护理查房,积极总结工作经验,争取在繁忙的工作之余......”

5、“.....深入透彻的交,如漏字涂改不清前后矛盾,与医生记录不统等。完善护理应急预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。以病人为中心,继续推行责任制整体护理,提供满意服务。继续完善护患沟通制度,充实基础护理,真正把护士还给患者,为患者提供全面全程,连续专肿瘤的科室,借我院肿瘤医院的品牌,结合科室特点,围绕医院领导制定的发展规划,本着以病人为中心,以服务质量安全为工作重点的服务理念,进行管理方式的创新,打造品牌,增加科室的经济效益。现制定以下护理质量工作计划开展实施护理人文关怀,提倡人性化服务,强调以病人为中心的服务方针,提高病人满意度。,由专人负责接待新病人修,保持设备的完好。,提高护士应急能力。,制定专科护理操作项目及操作流程,举办科内专科护士操作技能比赛,提高年轻护士的操作技能。,根据科室的专科特点......”

6、“.....配合护理部完成短期合同护士的专科培训。内每月开展次护理业务学习,结合专科特点,由资深的主管护师讲授专科疾病的护理新护理技术等,提高护满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。,实施门诊分诊工作,确保门诊就诊的有序进行,为就诊患者提供舒适环境。,加强科室的护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质安全有序的护理服务。责任组长质控护士级护理质量管理体组的工作成效,继续规范护理工作流程,明确个人分工,并注意提高心理护理在整体护理工作中的比重,真正达到促进健康维持健康的护理工作理念。年度妇科妇瘤科创护理品牌工作计划。年度妇科妇瘤科创护理品牌工作计划湘潭市第人民医院妇科妇瘤科护理工作计划年是我院的品牌建设年,这年将迎来我院的快速发展。在年医院的医疗护理作篇。完善护理文件记录......”

7、“.....重视护理文书存在问题,认真执行护理记录中十字原则,即客观真实准确及时完整,避免不规范的书写,如漏字涂改不清前后矛盾,与医生记录不统等。完善护理应急预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。以病人年度妇科妇瘤科创护理品牌工作计划业人性化的服务。认真执行临床操作前后的告知程序,尊重患者家属的知情权,解除患者家属的顾虑。定期召开座谈会,教与患者相关健康知识,拉进护患距离,提高患者满意度。鉴于去年实施责任制护理分组的工作成效,继续规范护理工作流程,明确个人分工,并注意提高心理护理在整体护理工作中的比重,真正达到促进健康维持健康的护理工作理组的工作成效,继续规范护理工作流程,明确个人分工,并注意提高心理护理在整体护理工作中的比重,真正达到促进健康维持健康的护理工作理念。年度妇科妇瘤科创护理品牌工作计划......”

8、“.....这年将迎来我院的快速发展。在年医院的医疗护理红灯比赛,评选科内优质服务明星等活动,提高护理人员的工作积极性。,指南中详细介绍科室基本情况及住院期间的相关检查事项,为病人提供便捷的服务。,培养优秀护理操作能手,提供病人优质的护理服务。完善护理文件记录,减少安全隐患。重视护理文书存在问题,认真执行护理记录中十字原则,即客观真实准确及时完整,避免不规范的书写织理论考试和技术操作考核。加强护理业务培训,积极参加各种学术活动,加强新理论,新技术的学习与应用,争取派遣护理骨干去上级医院学习深造。严格护理查房,积极总结工作经验,争取在繁忙的工作之余,定期召开科室护理会议,深入透彻的交流工作心得,及时发现问题,解决问题。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌。以热诚的服务对新病人实施入院宣教工作......”

9、“.....做好第次接待,铺好第次床,抽好第次血,打好第次针,做好第次服务,让病人及家属放心满意。,提高人性化主动服务的理念,责任护士包床到位,加强病房巡视,完成分管病人的治疗护理及健康宣教工作,减少病房陪护,争创无陪护病房,力争做到无红灯出现。科内可以开展接应满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。,实施门诊分诊工作,确保门诊就诊的有序进行,为就诊患者提供舒适环境。,加强科室的护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质安全有序的护理服务。责任组长质控护士级护理质量管理体服务质量将全面提升,各项新技术新项目全面开展实施,借医院品牌建设发展的平台,妇科妇瘤科迎来了发展的契机。年在医院各级领导的关心下,妇科妇瘤科将与产科分开,成为独立的科室,年的护理工作将以保证科室顺利搬迁后安全开展护理工作......”

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