念慈枇杷膏活动费用报销表各类推广活动的具体要求活动类型报销要求促销产品培训会陈列活动订货奖励终端销售奖励消费者活动需要拍照的活动经销商联谊会经销商旅游店员培训会店员旅游消费者活动照片数量要求张张张张张照片内容要求反映活动概况反映活动概况反映活动概况反映活动概况反映活动概况备注提供销售数量流向单，奖励发放需要相关商业公司盖签收单始时间如活动有变更提早推迟延期等情况，则以最后的变更报告指定的活动结束日期为准。，请按照公司相关要求，提交完整合格的资料，如有不清楚请务必咨询相关费用管理员。如提交的资料不符合要求，以片区最后次补充完整资料的寄出时间为准，计为片区提交资料时间。对未能及时总结核销活动片区的处罚措施对于未能及时提交活动总结或者核销资料的片区，将按照推迟提交资料的天数分别扣减相关片区财务部和市场部根据排序进行编号登记存档，长期保存。营销工作汇报工作的考核营销业务人员必须做好每天每周的工作记载，按时上报汇报资料必须实事求是真实准确记录工作内容与客户资料，不准弄虚作假。公司销售经理和市场部应每月不定期地进行检查核实其资料的真实性准确性。如发现没有按时上报的，每延迟发送天给予元的经济处罚如发现有弄虚作假虚报瞒报销售资料的，第次发现给予批评警告和市场活动总结报告及核销制度时并提交营销业务日志，客户拜访记录表，产品销售送发货与货款结算记录表等对驻外地区不能返回公司汇报工作的，可在周日上午或下周星期上午点前通过电子邮件发送营销业务日志，客户拜访记录表，产品销售送发货与货款结算记录表进行工作汇报。营销工作记录表单式样营销业务日志营销业务日志业务人员姓名本日工作主要日期月日星期新客户老客户潜在客户经销商代理商直营店及访谈主要内容手机电话手机电话公司网址客户意向及意见问题与对策产品销售发货送货与货款结算记录表产品送发货与货款结算记录表本周产品送货发货基本情况日期产品订单号客户名称送发货产品名称产品规格型号送发货数量本周产品货款结算情况产品订单号产品名称销售数量应收货款元已结算货款元尾款余额元货款结算存在的问题综述营销工作汇报资料的管理为了加强对营销工作资料的管理，送发货与货款结算记录表等日工作汇报营销人员必须每天在工作完成后，在晚上点之前通过电子邮件，向公司市场部销售经理和营销副总发送当日的工作日志，汇报当天的工作情况有重要情况时，可先通过电话向公司领导汇报。有特殊原因当日未能按时上报的，最迟应在第天上午点前发送工作汇报资料。每周工作汇报对派驻外地工作的营销人员，原则上应在每周末回公司向市场部销售经理做次工作汇报，汇报报，汇报时并提交营销业务日志，客户拜访记录表，产品销售送发货与货款结算记录表等对驻外地区不能返回公司汇报工作的，可在周日上午或下周星期上午点前通过电子邮件发送营销业务日志，客户拜访记录表，产品销售送发货与货款结算记录表进行工作汇报。营销工作记录表单式样营销业务日志营销业务日志业务人员姓名本日工作主要日期月日星期新客户老客户潜在客户经销商代理商每周工作汇报本周内拜访客户的数量客户结算销售货款的情况按已结算额未结算尾款余额未结额所占比例客户对产品对公司的意见和抱怨完成的产品销售数量和销售额经销商代理商店铺进货数量金额本周工作存在的问题及采取的措施和建议下周的工作计划安排营销业务工作汇报的方式日工作记载营销人员必须在每天的工作中，做好营销工作的相关记录，具体包括营销业务日志，客户拜访记录表，直营店。内容拜访客户情况客户的基本情况介绍工作存在的问题明天的工作计划安排客户拜访记录表客户拜访记录表拜访日期拜访客户名称拜访沟通电话拜访面谈方式网上交流天气日雨雪夜新客户老客户潜在客户经销商代理商客户所在区域客户生产经营项目客户所在地址及行车路线客户办公电话推销产品名称项目客户联系人及职务客户联系人及职务拜访目的以实事求是为基本准则，以为以后的活动总结经验为目的，认真分析活动中存在问题及原因，总结本次活动中的亮点与心得，坚决杜绝形式化假大空，只谈成绩不提问题避重就轻的活动总结。深圳市金活医药有限公司市场中心营销服务部财务部扩展阅读营销业务工作汇报管理制度营销业务工作汇报管理制度目的为了加强对营销业务工作的管理，使公司管理层及时掌握驻外营销人员的工作进度，有效规范指导营销人罚，第次给予元经济处罚，第次或次以上的给予元经济处罚并考虑调离工作岗位。本制度在经过公司办公会议研究讨论后，经总经理批准后予以执行。以前凡属与本制度不符的规定即行废止。此通知年月十日友情提示本文中关于市场活动总结报告及核销制度给出的范例仅供您参考拓展思维使用，市场活动总结报告及核销制度该篇文章建议您自主创作。市场活动总结报告及核销制度。以实事求是为基本准则，以为以要内容手机电话手机电话公司网址客户意向及意见问题与对策产品销售发货送货与货款结算记录表产品送发货与货款结算记录表本周产品送货发货基本情况日期产品订单号客户名称送发货产品名称产品规格型号送发货数量本周产品货款结算情况产品订单号产品名称销售数量应收货款元已结算货款元尾款余额元货款结算存在的问题综述营销工作汇报资料的管理为了加强对营销工作资料的管理，今后所有今后所有业务人员每天的工作汇报资料，由市场部负责对每天的汇报内容进行汇总编辑整理并将营销业务工作汇报中反映的重要问题上报公司销售部和销售经理。营销业务每周的汇报资料，由市场部负责进行汇总，汇总后向公司销售经理市场部经理提交份书面报表资料，并同时将业务人员工作汇报的资料，包括营销业务日志，客户拜访记录表，产品销售送发货与货款结算记录表分别发送公司财务部和市场部，由直营店。内容拜访客户情况客户的基本情况介绍工作存在的问题明天的工作计划安排客户拜访记录表客户拜访记录表拜访日期拜访客户名称拜访沟通电话拜访面谈方式网上交流天气日雨雪夜新客户老客户潜在客户经销商代理商客户所在区域客户生产经营项目客户所在地址及行车路线客户办公电话推销产品名称项目客户联系人及职务客户联系人及职务拜访目的时并提交营销业务日志，客户拜访记录表，产品销售送发货与货款结算记录表等对驻外地区不能返回公司汇报工作的，可在周日上午或下周星期上午点前通过电子邮件发送营销业务日志，客户拜访记录表，产品销售送发货与货款结算记录表进行工作汇报。营销工作记录表单式样营销业务日志营销业务日志业务人员姓名本日工作主要日期月日星期新客户老客户潜在客户经销商代理商直营店作汇报本周内拜访客户的数量客户结算销售货款的情况按已结算额未结算尾款余额未结额所占比例客户对产品对公司的意见和抱怨完成的产品销售数量和销售额经销商代理商店铺进货数量金额本周工作存在的问题及采取的措施和建议下周的工作计划安排营销业务工作汇报的方式日工作记载营销人员必须在每天的工作中，做好营销工作的相关记录，具体包括营销业务日志，客户拜访记录表，产品销售市场活动总结报告及核销制度后的活动总结经验为目的，认真分析活动中存在问题及原因，总结本次活动中的亮点与心得，坚决杜绝形式化假大空，只谈成绩不提问题避重就轻的活动总结。费用报销单要有片区人以上亲笔签名。有推广部的片区需要推广主管签字。资料收集齐全，在活动结束后日内快递给营销服务部相关费用管理员核销。市场活动总结报告及核销制度。费用报销单要有片区人以上亲笔签名。有推广部的片区需要推广主管签时并提交营销业务日志，客户拜访记录表，产品销售送发货与货款结算记录表等对驻外地区不能返回公司汇报工作的，可在周日上午或下周星期上午点前通过电子邮件发送营销业务日志，客户拜访记录表，产品销售送发货与货款结算记录表进行工作汇报。营销工作记录表单式样营销业务日志营销业务日志业务人员姓名本日工作主要日期月日星期新客户老客户潜在客户经销商代理商直营店市场部根据排序进行编号登记存档，长期保存。营销工作汇报工作的考核营销业务人员必须做好每天每周的工作记载，按时上报汇报资料必须实事求是真实准确记录工作内容与客户资料，不准弄虚作假。公司销售经理和市场部应每月不定期地进行检查核实其资料的真实性准确性。如发现没有按时上报的，每延迟发送天给予元的经济处罚如发现有弄虚作假虚报瞒报销售资料的，第次发现给予批评警告和元经济处资料的天数分别扣减相关片区经理和推广主管当月的业务费用，按每个活动每人元天计算。本制度自颁发之日起开始执行。请各片区严格遵守活动总结与核销制度，按时提交合格资料。深圳市金活医药有限公司市场中心营销服务部财务部扩展阅读营销业务工作汇报管理制度营销业务工作汇报管理制度目的为了加强对营销业务工作的管理，使公司管理层及时掌握驻外营销人员的工作进度，有效规范指导营销人员每天业务人员每天的工作汇报资料，由市场部负责对每天的汇报内容进行汇总编辑整理并将营销业务工作汇报中反映的重要问题上报公司销售部和销售经理。营销业务每周的汇报资料，由市场部负责进行汇总，汇总后向公司销售经理市场部经理提交份书面报表资料，并同时将业务人员工作汇报的资料，包括营销业务日志，客户拜访记录表，产品销售送发货与货款结算记录表分别发送公司财务部和市场部，由财务部和直营店。内容拜访客户情况客户的基本情况介绍工作存在的问题明天的工作计划安排客户拜访记录表客户拜访记录表拜访日期拜访客户名称拜访沟通电话拜访面谈方式网上交流天气日雨雪夜新客户老客户潜在客户经销商代理商客户所在区域客户生产经营项目客户所在地址及行车路线客户办公电话推销产品名称项目客户联系人及职务客户联系人及职务拜访目的。内容拜访客户情况客户的基本情况介绍工作存在的问题明