1、“.....要求每位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到勤巡检勤监督勤要求认真为业主服务，认真做好监理工作了个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总分包单位之间的配合协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。总监理工程师年终工作总结述职报告年以来化规范化科学化的管理做出进步的努力。企业要生存......”。

2、“.....仅靠企业现有的资源是远远不够的，因此，作为总监应该懂得开源节流，要加强风险意识，积极参加公司的投标工作，尽量节省项目部的成本，做好成本计划。同时，配合公司及时做好监理费的催收工作，为公司正常运转提供有力的保障。明年摆在我面前的任务又艰巨又紧迫。我将会调动监理人员的积极性，发挥团队精神，提高工作效率，展望未来，为公司创造更多的荣誉。年月日扩展阅读总监理工程师年终工作总结总监年终个人工作总结年以来，根据公司工作安排，我担任西直门综合服务楼工程和北京武警职业学院丰台校区改扩建工程的总监工作。年来，在公。其中，热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作，必须做到积极主动，认真行事，加强沟通和协调配合工作。服务是个比较复杂的概念，要想做好服务工作，不仅需要业务能力强，专业水平高，工作态度好，同时，还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。作为监理工程师......”。

3、“.....应该在工程进度质量安全投资等方面较好的利用管理，通过管理工作最终做好服务工作。总监理工程师年终工作总结。应该认真组织召开每次的监理会议和专题会议，应认真做好监理会议的准备工作。通过监理会议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。总监应沉着果敢独立公正的判断和总监理工程师年终工作总结议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。总监应沉着果敢独立公正的判断和解决问题。作为总监针对每天每周每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。应认真做好沟通协调工作。经常及时与建设单位进行沟通，提出监理的意见想法尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自决定。同时，在不失原则的情况下尽量满足业主的意见。认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展情况，对下个月的监理工作要点。年来......”。

4、“.....但也存在着很多不足和差距，应该从以人为本，持续工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总分包单位之间的配合协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。应该认真组织召开每次的监理会议和专题会议，应认真做好监理会议的准备工作。通过监理会议和专题会议，提升监。建筑行业是发生质量安全事故频发的高危行业，目前，建筑行业工人素质越来越低，施工单位投标压价竞争，中标之后管理水平越来越跟不上......”。

5、“.....在这样的背景下如果作为总监没有能够把握好尺度，时疏忽放松警惕，旦出现质量安全事故，就会莫名其妙的承担因监理工作不到位的风险责任。因此，作为总监应进场深入施工现场掌握第手资料，并发现问题时严格按照监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说该管的管该停的停该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。应该认真组织召开每次的监理会议和专题会议，应认真做好监理会议的准备工作。通过监理会靠企业现有的资源是远远不够的，因此，作为总监应该懂得开源节流，要加强风险意识，积极参加公司的投标工作，尽量节省项目部的成本，做好成本计划。同时，配合公司及时做好监理费的催收工作，为公司正常运转提供有力的保障。明年摆在我面前的任务又艰巨又紧迫。我将会调动监理人员的积极性，发挥团队精神，提高工作效率，展望未来，为公司创造更多的荣誉......”。

6、“.....根据公司工作安排，我担任西直门综合服务楼工程和北京武警职业学院丰台校区改扩建工程的总监工作。年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总分包单位之间的配合协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。北京武警职业学院丰台校区改扩建工程于年月日正式开工以来，截至到今天已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多共有各单体，所有单体工程基本上同时开工，同时进行，并且，项目监理部人员数量相对不足，因此，每个监理人员工作压力都比较大。但是，监理人员无怨无悔，积极配合总监和总监代表认真及时完成总监总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工理和监督工作......”。

7、“.....在项目部内部尽力营造出和谐文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好控管协调的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到勤巡检勤监督勤要求认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。西直门综合服务楼工程项目监理部于年月日进场开始做监理工作以来至今已经经历了个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧同时，建设单位总监理工程师年终工作总结述职报告年以来，根据公司工作安排，我担任西直门综合服务楼工程和北京武警职业学院丰台校区改扩建工程的总监工作。年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时......”。

8、“.....发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好控管协调的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到勤巡检勤监督勤要求认真为业主服务，认真做好监理工作解决问题。作为总监针对每天每周每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。应认真做好沟通协调工作。经常及时与建设单位进行沟通，提出监理的意见想法尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自决定。同时，在不失原则的情况下尽量满足业主的意见。认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展情况，对下个月的监理工作要点。年来，虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步......”。

9、“.....应该从以人为本，持续发展的角度出发取长补短，尽量不发个人小脾气，克服急躁情绪。配合公司为做好制度化的范例仅供您参考拓展思维使用，总监理工程师年终工作总结该篇文章建议您自主创作监理是受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理热情服务。其中，热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作，必须做到积极主动，认真行事，加强沟通和协调配合工作。服务是个比较复杂的概念，要想做好服务工作，不仅需要业务能力强，专业水平高，工作态度好，同时，还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应该在工程进度质量安全投资等方面较好的利用管理，通过管理工作最终做好服务工作。认真领会工作水平，提高监理的威信。总监应沉着果敢独立公正的判断和解决问题。作为总监针对每天每周每月的工作做好总结和汇总......”。