合本项目工程特点的新技术新工艺新材料，做好成果的转化工作，提高科技含量，确保工程质量。积极组织开展质量通病治理活动，有效治理和遏制质量通病，确保工程质量。根据工程特点及施工组织安排，年，本合同段主要治理和遏制桥涵结构物路基工程质量通病。以治理桥涵结构物钢筋加工安装质量差，保护层厚度合格率低及混凝土施工不规量年活动开展好成果显著的施工队班组和个人进行表彰和奖励。质量年活动总结。工程建设过程的安全问题也是个沉重的话题，设计单位就施工安全和通航安全进行专项设计或提出明确要求施工单位严格按安全生产规范要求，对安全问题进行事前控制，其安全管理安全教育安全自查工作等随时接受监理工程师和业主的监督，使工程安全始终处于良好的受控状态。正是通过不断完善安全预控体系，严格执行安全生产规范，内河航运建设工程多年来从未发生过重大安全责任事故，安全局面始终保持稳定。质量通病防治有效，工程质量稳步提高。工程质量通病的预防和治理是工程质量管理的项长期工作。质量年活动中，各有关单位对工程质量通病防治工作高度重视，加大了防治力度，质量通病防治取得了成效，工程总体质量稳步提升。部质监总站组织了质量通病专项治理，开展了创建质量通病治理动，在本合同段实现年工程质量通病得到有效治理，抽检合格率有明显提高，达到质量年活动的质量目标，不发生重特大质量安全事故。两年工程管理质量水平，工艺质量水平显著提高，工程实体质量得到巩固，工程质量通病得到遏制，般质量事故显著减少。阶段具体目标年力争实现本合同段工程实体质量抽检合格率以上，关键技术指标合格率的目标。年力争实现本合同段工程实体质量合格率以上，关键技术指标合格率，交工验收质量检测次合格率的目标。范围本合同段工程项目建设所有过程参建人员及相关方。主要阶段本合同段质量年活动自年月开始至年月底结束。按组织，实施，总结评比个阶段进行。组织阶段从年月日开始，至月日前结束。主要做好项工作是建立健全强有力的领导体系和组织网络，制定本项目质量年活动实施方案，并于年月日报黄兴车辆段项目质量年活动领导小组办公，也是提高工程质量的重要保证。友情提示本文中关于质量年活动总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，质量年活动总结该篇文章建议您自主创作工程建设过程的安全问题也是个沉重的话题，其安全管理安全教育安全自查工作等通过不断完善安全预控体系，严格执行安全生产规范，安全局面始终保持稳定。虽然质量年活动取得了较大成绩，但我们也清楚地看到，仍不同程度地存在些问题。主要表现在质量意识仍需加强，特别在质量与进度质量与效益发生冲突时，质量管理得不到应有重视的现象时有发生规章制度执行不严，现场质量监管不到位存在管理短板，质量通病防治工作有待加强。扩展阅读工程质量年活动总结工程基本情况指导思想及基本原则通过开展质量年活动，在本合同段工程建设中贯彻落实国家工程质量工作方针，强化质量意识，提高管理质量和工艺质量，确保工程质量质量年活动总结极组织查找管理短板和薄弱环节。人行车提升人员的安全问题下钢轨等超长超大物料时的安全问题设备是否完好的安全问题光爆成型差的问题职工技能水平的问题及施工管理的问题等短板及薄弱环节。积极开展技术交流，鼓励技术创新，为质量年活动提供技术保障。开展技术交流与人员培训。通过检查考评，评选样板工程，总结质量管理经验。组织人员对关键环节进行现场观摩，发挥典型带动作用不定期召开施工队班组负责人交流会，组织有关人员到先进单位参观学习开展公路工程质量通病防治活动，进步加强质量控制针对工程的特点，不定期组织对主要作业人员进行集中培训。鼓励技术创新，做好成果推广工作。结合项目实际，研究推广适合本项目工程特点的新技术新工艺新材料，做好成果的转化工作，提高科技含量，确保工程质量。积极组织开展质量通病治理活动，有效治理和遏制程质量必须增强质量意识。管理者和建设者质量意识水平的高低直接影响到工程质量，质量年各项工作取得的突出成果，依靠的就是各级领导干部和职工高度的质量责任感和强烈的质量意识。提高工程质量必须牢固树立科学的质量观，必须将质量管理作为主动行为，要通过建立健全整套行之有效的质量教育警示制度，使工程质量就是生命深入人心，增强工程质量危机感，形成个全员想质量全员讲质量全员管质量的良好氛围，实现从要我抓质量到我要抓质量的转变。实践证明，只有本着对国家和人民高度负责的态度，不断增强质量主动意识，才能扎扎实实地提高工程质量管理水平，创建更多的优质精品工程。第，提高工程质量必须依靠理念创新。两年来的活动说明，要提高工程质量必须依靠理念创新。要坚持质量第，树立全寿命周期成本的理念要坚持以人为本，树立安全至上的理念要坚持人量年活动，在本合同段工程建设中贯彻落实国家工程质量方针，强化质量意识，提高管理质量和工艺质量，确保工程质量。质量年活动以十届中全会精神学习提纲为指导思想结合处下发的关于开展质量年活动的实施意见为基础。以强化施工现场精细化管理，杜绝重大质量事故，提高质量管理水平。质量年活动从年月开始到月结束，围绕提升工作质量，创造流业绩为主题，分宣传动员阶段月份分析梳理阶段月日月上旬执行落实阶段月上旬月底总体考评阶段月份个阶段分段执行及落实责任。质量年活动开展内容及效果。通过深入开展质量年活动，促进了广大干部职工质量意识的明显提高，管理短板改进成效明显，安全生产管理水平和经济运行质量明显提升。工程管理水平工艺质量水平显著提高，工程实体质量得到巩固，工程质量通病得到遏制，般质量事故显著减少。质量年活动开展以来，我项目部题光爆成型差的问题职工技能水平的问题及施工管理的问题等短板及薄弱环节。工程建设过程的安全问题也是个沉重的话题，设计单位就施工安全和通航安全进行专项设计或提出明确要求施工单位严格按安全生产规范要求，对安全问题进行事前控制，其安全管理安全教育安全自查工作等随时接受监理工程师和业主的监督，使工程安全始终处于良好的受控状态。正是通过不断完善安全预控体系，严格执行安全生产规范，内河航运建设工程多年来从未发生过重大安全责任事故，安全局面始终保持稳定。质量通病防治有效，工程质量稳步提高。工程质量通病的预防和治理是工程质量管理的项长期工作。质量年活动中，各有关单位对工程质量通病防治工作高度重视，加大了防治力度，质量通病防治取得了成效，工程总体质量稳步提升。部质监总站组织了质量通病专项治理，开展了创建质量通病治理示原因及防治措施。质量年活动总结。质量年活动总结质量年活动总结项目部依据处下发中煤处号文件关于开展质量年活动的实施意见通知，分阶段严密组织了质量年活动的相关内容。以强化管理为抓手，以落实上级文件精神查找薄弱环节提升整体素质为主线，努力实现项目部各项生产任务，达到安全发展科学发展健康发展。组织机构项目部成立活动组织机构项目经理是质量年活动的第责任人以书记为副组长，生产经理技术经理经营经理机电经理安监站长各队队长为组员的活动组织机构，明确责任细化分解任务，根据工作标准和工作目标组织项目部人员开展对标活动，查找管理中的短板和薄弱环节，根据活动阶段安排落实各项活动。质量年活动的指导思想活动过程。通过开展质量年活动，在本合同段工程建设中贯彻落实国家工程质量方针，强化质量意识，提高管理质量和工艺质量，确保工程质性工程。治理商业贿赂常抓不懈，廉政建设成效显著。在质量年活动中，各有关单位十分重视廉政建设工作，以治理商业贿赂为重点，强化廉政教育，积极构筑预防与惩治并重的防控体系全面实行了廉政合同制，纪检监察部门积极参与工程招标评标工程资金支付工程设计变更等重点环节监管。虽然质量年活动取得了较大成绩，但我们也清楚地看到，各地质量年活动的开展是不平衡的，仍不同程度地存在些问题。主要表现在质量意识仍需加强，特别在质量与进度质量与效益发生冲突时，质量管理得不到应有重视的现象时有发生个别项目规章制度执行不严，现场质量监管不到位个别房屋工程存在政府监管缺位些项目质量通病防治工作有待加强市场诚信体系尚未建立，部分施工和监理单位履约诚信自律不强，主要技术人员调换比例大频率高。展望回顾两年来的活动，我们深深感到第，提高积极开展技术交流，鼓励技术创新，为质量年活动提供技术保障。开展技术交流与人员培训。通过检查考评，评选样板工程，总结质量管理经验。组织人员对关键环节进行现场观摩，发挥典型带动作用不定期召开施工队班组负责人交流会，组织有关人员到先进单位参观学习开展公路工程质量通病防治活动，进步加强质量控制针对工程的特点，不定期组织对主要作业人员进行集中培训。鼓励技术创新，做好成果推广工作。结合项目实际，研究推广适合本项目工程特点的新技术新工艺新材料，做好成果的转化工作，提高科技含量，确保工程质量。积极组织开展质量通病治理活动，有效治理和遏制质量通病，确保工程质量。根据工程特点及施工组织安排，年，本合同段主要治理和遏制桥涵结构物路基工程质量通病。以治理桥涵结构物钢筋加工安装质量差，保护层厚度合格率低及混凝土施工不规实测数据不满足规范要求，立即组织返工或修复。提出让步验收的需报请项目经理同意后，报请甲方监理审批，不同意应即刻返工重来，直至所测数据满足规范规定。数据合格后，报请质量检查员复验，复验合格，检查员在自检记录上签字。在专检签字前，自检记录的数据为自检行为，工序负责人在自检记录上填写数据，并签字。交下道工序施工负责人，待检。专检对其数值复检后，满足规定要求，专检在此表上签字。此表数值为专检表，属专检行为。因此，专检的签字为质量把关环节，专检不