1、“.....切实在医疗工作中实践个代表重要思想。扩大门诊业务量，提高工作效率。去年我院门诊量达到万人次，与去年同比增加。通常来说，同种病且病情差不多的情况下，门诊治疗往往比住院治疗的费用友情提示本文中关于市中医院工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，市中医院工作总结该篇文章建议您自主创作为了进步提高我院广大干部职工政治思想素也是每位院长患者社会人医护人员等共同关心的社会问题，它是社会性质和服务宗旨的直接反映。作为医院的管理者要从加强科学管理素质，降低管理成本着手，从提高服务质量和业务质量上下功夫，突出以技取胜而非以费取胜。今年我院严格执行药品大型医疗器械设备采购招标政策和药品顺加作价政策，实行医药分开核算分别管理调整医疗服务价格，降低总的医疗费用，降低药品收入在医院总收入中的比重。执行药价管理工作......”。

2、“.....加强医疗质量管理坚持平时检查与月季年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。抓基促严落实级医师查房制度。医务科经常组织院内职工学习卫生法律法规制度操作规程及操作常规，并记入个人业务档案。近年来通过开展以医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全市中医院工作总结为我院医务人员。优化医疗服务流程以提高医疗质量的基矗服务流程是医疗机构的运行结构和方式，在不增加病房卫技人员的基础上，优化的医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增强了医院的长期生存能力，使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来减少重复和浪费，使医院现有硬件和软件达到较高的利用率和较好的利用水平，尽可能发挥专业技术人员的能力，尽可能满足病员的需求......”。

3、“.....近几年来，我院和其它市级综合性医院样，成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分，而且形成了独有的中医医疗卫生工作体系，在为人民群众提供质优价廉的中医药医疗保健服务继承发展中医药学术和培养中医药人才方面作了不懈的努力。在年，我院坚持以病人行为，坚持首诊负责制级查房制疑难病人会诊重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意识，注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。加强质控管理，住院病历书写实施了市中医病历书写实施细则和评分标准，通过近年的运行，我院住院病历的书写在全市中医系统住院病历质控检查中，总分为全市第位，前十名优胜病历中我院占位，前名号等措施。医技科室出报告单推出限时承诺。护理部门在开展星级护士评选活动中涌现了批先进护士，全年评出星级护士名，护患构筑连心桥......”。

4、“.....想方设法为病人解决实际问题，住院病人对护理工作满意度达。为了进步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度，促进医院快速发展，经医院研究决定，在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了争创市级通过近年的运行，我院住院病历的书写在全市中医系统住院病历质控检查中，总分为全市第位，前十名优胜病历中我院占位，前名均为我院医务人员。优化医疗服务流程以提高医疗质量的基矗服务流程是医疗机构的运行结构和方式，在不增加病房卫技人员的基础上，优化的医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增强了医院的长期生存能力，使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来减少重明单位的实施意见，召开了全院动员大会，进行安排布署，明确了目标要求和创建标准，使职工提高了思想认识。在科室之间同事之间开展比学赶帮超活动，调动全院各个方面的积极性......”。

5、“.....我院还专门成立了领导小组，将创建活动与考核继续开展医疗服务质量效益年活动有机地结合起来，由考核组制定考核细则，进行打分登记，年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人，年底进行表彰和奖励。汇集了医院各级各类岗位职责和规章制度。争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗水平的高低医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。年，我院在医疗质量服务年活动的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查消除医疗安新届领导班子建立。医院呈现良好的发展势头。门诊量住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量多万人次，比去年同期增长万多人次，其中，住院人数人次，比同年同期增长，病床使用率，比去年同期增长，手术例......”。

6、“.....入院与出院术前与术后临床与病理诊断符合率都在以上，全年业务总收入万元，比去年同期增长万元，增长率为，购买仪器设备台件，其中万元以上的台件，价值万元。由筑连心桥，推出便民措施，想方设法为病人解决实际问题，住院病人对护理工作满意度达。汇集了医院各级各类岗位职责和规章制度。争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。医院呈现良好的发展势头。门诊量住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量多万人次，比去年同期增长万多人次，其中，住院人数人次，比同年同期增长，病床使用率，比去年同期增长，手术例，为中心的服务理念，以提高医疗质量合理收费降低医疗费用为落脚点，努力为广大患者提供优质的医疗服务。医院业务收入同比增加，门诊量同比增加，住院病人同比增加，剔除工作量增加因素后，同比增加，而每个门诊病人费用为元，为我市市级家医院的最低。市中医院工作总结......”。

7、“.....医院成立了以院长副院长医务科和各临床科室为成员的质量管理，质量控制考核领导小组，负责全院质明单位的实施意见，召开了全院动员大会，进行安排布署，明确了目标要求和创建标准，使职工提高了思想认识。在科室之间同事之间开展比学赶帮超活动，调动全院各个方面的积极性。为了把创建工作做好，我院还专门成立了领导小组，将创建活动与考核继续开展医疗服务质量效益年活动有机地结合起来，由考核组制定考核细则，进行打分登记，年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人，年底进行表彰和奖励。为我院医务人员。优化医疗服务流程以提高医疗质量的基矗服务流程是医疗机构的运行结构和方式，在不增加病房卫技人员的基础上，优化的医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增强了医院的长期生存能力，使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来减少重复和浪费......”。

8、“.....尽可能发挥专业技术人员的能力，尽可能满足病员的需求，强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗水平的高低医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。年，我院在医疗质量服务年活动的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，规范诊市中医院工作总结医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌心灵的歌唱，已经唱响，院训办院方向医院精神医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，院报每月印发期，办的还不错，使医院文化上了个大台阶......”。

9、“.....市中医院工作总为我院医务人员。优化医疗服务流程以提高医疗质量的基矗服务流程是医疗机构的运行结构和方式，在不增加病房卫技人员的基础上，优化的医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增强了医院的长期生存能力，使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来减少重复和浪费，使医院现有硬件和软件达到较高的利用率和较好的利用水平，尽可能发挥专业技术人员的能力，尽可能满足病员的需求，院精神医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，院报每月印发期，办的还不错，使医院文化上了个大台阶。制订了市中医医院年发展规划，填补了医院长期发展规划的空白。市中医院工作总结。开办了肿瘤科显微外科胸外科神经外科，使医院临床科室更加齐全。加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购救护车两辆，现已有辆救护车为急诊服务，也使医院的急诊急救能力达到新的水平......”。