度，加强资金监管。实行建设资金实行专款专用，按规定开立账户，按照批准的概算控制使用各项建设资金，资金实行专户储存。严格执行防线今年来，海洋铁路建设站在落实科学发展观，维护社会和谐稳定，建设和谐铁路高度，完善督查机制，加强建设过程安全管理，实行隐患跟踪督查，强势推进整改落实，严格考核责任问责。开展以捍卫质量，保卫安全和大检查大反思为主题的活动，全方位深层次地提高了参建人员的安全责任意识。在去年基础上，继续全面开展突出个主题以海洋铁路建设质量和安全至上为主题，狠抓两个提高提高管理人员素质提高质量安全监管水平，坚持个原则坚持质量安全监管与管理队伍建设并重的原则，努力实现铁路建设工程优质，干部优秀，施工安全坚持制度完善与措施落实相结合的原则半年的司法调解，至今还没有解决问题，同时，因设计变更以及施工红线与设计红线不致造成的次征地等情况，进步加大了征地工作的难度。是部分行政审批工作难度极大。电力拆迁跨越公路航道方案审批工作给施工方案的确定带来了很多不确定因素。面对困难和挑战矛盾和问题，公司利用周例会，进行认真的分析，制定对策措施，迎难而上知难而进奋勇前行。公司主要位领导敢于负责，勇于负责，不推诿扯皮，带领公司全体人员克服困难，解决难题，紧盯不落实的事严查不落实的人，严格考核严格奖惩。充分发挥各方职能作用，协管协办，抢抓进度，加人力，加机械，加时间，保证来，我们紧紧围绕安全第质量至上创建理念，积极开展部署落实扎实开展全检查活动，加强了施工质量全员全过程全方位管理，推进了安全质量目标任务落实。针对海洋铁路路的特点，提出了抓抓关键抓源头抓特点抓细节抓落实，结合施工企业信用评价及质量安全专项检查，明确建设设计施工监理在质量控制链中的职责，对施工现场实施日常检查不定期抽查集中检查相结合的办法，坚持开展项治理活动，严查彻整以包代管行为，工程质量始终保持在优良。是加强桥涵施工质量控制。控制原材料质量，从砂石水泥等原材料入手，对含泥量，压碎指标值，针片状含量等超标不合格的坚决做泗阳铁路办年工作总结为切入点，给予每位员人切实充分的人格尊重，人文关怀和人情温暖。通过各种活动增强公司职工的向心力凝聚力，努力建设政治强业务精纪律严作风正的项目管理团队。是积极开展教育培训工作，提高全员素质。公司每月进行次全员考试，学理论学技术，提升公司员工规范管理贯彻执行现场检查开拓创新和拒腐防变的种能力。泗阳铁路办年工作总结。泗阳铁路办年工作总结泗阳县铁路办年工作总结及年工作计划今年以来，我县在市委市政府的正确领导下，在省市铁路办的关心指导下，紧密围绕我县铁路重大项目建设，有目标有计划有步骤的展开各项工作，取得了突出的工作成。充分发挥各方职能作用，协管协办，抢抓进度，加人力，加机械，加时间，保证工程建设，基本上达到了年初计划目标。，投资进度全年完成投资约亿元，为年初计划的，到目前已完成投资亿元，占项目总投资。做到有证上岗有保护上岗有知识上岗，施工现场安全生产状况比去年有了较大的改观。重点加强架梁机械钻孔桩机打桩机挖掘机等大型施工机械的安全管理。做实做细对施工现场用电桩机稳定性桩机及拌和站防雷击防台风高大模板支护车辆伤害以及食品安全等的管理。是坚持安全生产大检查。注重现场管理，量化检查工作。对公司主要领导分管领导以及公司管理人员量化了不扰民，到目前为止，无例恶性事件和群体事件，为和谐海洋铁路建设打下较好的基础。是实施人性化管理，提升队伍素质。推行情感化管理。今年来，公司领导不仅要带好团队，还要在关心员工方面下好功夫。关心员工的思想，主动为员工提供聘任评职条件。关心职工生活，切实为职工办好事实事，免费为职工做健康检查，筹措资金，兴建职工健身房娱乐室，改善职工文化娱乐设施。及时掌握家庭困难职工，慰问病伤困难职工，送慰问金多元。实施制度人性化，在标准化公司管理过程中，始终贯彻制度面前人人平等和我要制度为基本内涵的人本思想，以情感人，以理服人。以热爱事力做到个到位思想认识到位组织措施到位工程检查到位和整改落实到位的活动。使每名参建人员从思想灵魂深处牢固树立质量第，安全重于泰山的理念，积极发挥主人翁作用。进步强化安全基础建设，实现了施工安全的持续稳定。年各项工作开展情况克服困难，确保工程进度今年来，海洋铁路先后面临前所未有矛盾和困难。是天气影响工作进度。今年上半年，雨天多，雨量大，仅上半年雨天阴天有多天，基本上是天小雨，天大雨，特别是月份，雨水天数占当月半以上，给路基施工带来了极大的困难，月份遇到罕见高温天气，高温持续时间长，程度重，有时只能安排在夜间进行施工。是安全。全年签订合同份，合同价亿元。实物进度路基工程完成土方量万，占总量的。桥涵工程桥梁下部已完成延长米，占总量。涵洞已完成横延米，占总量的。附属工程附属工程进展顺利。坡脚挡墙完成公里，路肩完成公里，骨架完成公里，护坡角块安装完成公里，绿化完成公里。铺轨架梁电工程房建工程形象进度目前线下工程已完成工作的以上，站前工程完成左右，因站房规模在今年月份才确定，房建工程建设稍稍滞后预计工期天左右。严抓共管，筑牢安全防线今年来，海洋铁路建设站在落实科学发展观，维护社会和谐稳定，建设和谐铁路高度，完善督查机制，加强建设过程安全征拆工作量大，制约了工程推进。在征用如东正泰公司土地时，有关部门进行了长达半年的司法调解，至今还没有解决问题，同时，因设计变更以及施工红线与设计红线不致造成的次征地等情况，进步加大了征地工作的难度。是部分行政审批工作难度极大。电力拆迁跨越公路航道方案审批工作给施工方案的确定带来了很多不确定因素。面对困难和挑战矛盾和问题，公司利用周例会，进行认真的分析，制定对策措施，迎难而上知难而进奋勇前行。公司主要位领导敢于负责，勇于负责，不推诿扯皮，带领公司全体人员克服困难，解决难题，紧盯不落实的事严查不落实的人，严格考核严格奖严格制度，争创阳光海洋今年来，公司以建立健全和执行制度为抓手，以专项治理为载体，开展争创阳光海洋活动。是落实工作制度，细化管理措施。公司利用工余时间组织学习在管理制度的基础上，让每名员工知道自己的责任和义务，形成了职责清晰分工明确责权利均衡奖罚分明科学规范的管理机制认真理解和贯彻执行路局王峰局长对海洋铁路的指示，把自己的工作和标准比，把今天工作与昨天相比，细化每个人，每项工作职责。是健全财务制度，加强资金监管。实行建设资金实行专款专用，按规定开立账户，按照批准的概算控制使用各项建设资金，资金实行专户储存。严格执行单位做好道路改移以及水系恢复等工作，解决好施工损坏民房道路桥梁水源农田灌溉系统和临时用地等问题的修复或补赔偿工作。以标准化工地建设为抓手，倡导文明施工，建设和谐铁路，规范设臵安全警示牌及安全标志牌，及时洒水，控制扬尘，夜间机械作业尽量不扰民，到目前为止，无例恶性事件和群体事件，为和谐海洋铁路建设打下较好的基础。是实施人性化管理，提升队伍素质。推行情感化管理。今年来，公司领导不仅要带好团队，还要在关心员工方面下好功夫。关心员工的思想，主动为员工提供聘任评职条件。关心职工生活，切实为职工办好事实事，免费为职工做健康检查志任常务副组长，相关部门领导为成员的宿淮铁路泗阳段建设领导小组。并迅速召开动员会议，分解工作任务，落实工作责任，明确沿线乡镇是征地拆迁工作的责任主体，乡镇把手负总责。县委县政府领导高度重视此项工作，多次专门听取工作汇报，并深入线进行调研，现场研究会办工作中的难点问题。强有力的组织领导确保了宿淮铁路泗阳段前期各项工作快速有序推进。是深入宣传发动。通过在电视报纸等媒体增设专栏编发工作简报张贴宣传标语悬挂标语横幅等多种形式，全面深入地宣传宿淮铁路建设的重要意义，以及有关征地拆迁的法规政策。县铁路办和相关部门工作人员登门入每月检查指标，同时规定施工监理每月检查频次，并要求每次检查必须留有相应的纪录，作为每月例会必须汇报的内容，公司将不定期组织抽查，如发现人员不到岗，工作不到位，将责成当事人说明情况，视其情节轻重，采取红黄牌警告通报批评制度以及建议给予行政处分等手段。精益求精，争创优质工程海洋公司自成立以来，坚持以建设良好的安全质量企业文化氛围为手段，形成具有海洋公司特色的安全质量理念。公司上下深刻领会刘志军部长提出的对待安全生产，要做到如履薄冰，如临深渊，如坐针毡和上海铁路局关于捍卫质量，保卫安全指示精神，提出了建设精品海洋目标。今征拆工作量大，制约了工程推进。在征用如东正泰公司土地时，有关部门进行了长达半年的司法调解，至今还没有解决问题，同时，因设计变更以及施工红线与设计红线不致造成的次征地等情况，进步加大了征地工作的难度。是部分行政审批工作难度极大。电力拆迁跨越公路航道方案审批工作给施工方案的确定带来了很多不确定因素。面对困难和挑战矛盾和问题，公司利用周例会，进行认真的分析，制定对策措施，迎难而上知难而进奋勇前行。公司主要位领导敢于负责，勇于负责，不推诿扯皮，带领公司全体人员克服困难，解决难题，紧盯不落实的事严查不落实的人，严格考核严格奖为切入点，给予每位员人切实充分的人格尊重，人文关怀和人情温暖。通过各种活动增强公司职工的向心力凝聚力，努力建设政治强业务精纪律严作风正的项目管理团队。是积极开展教育培训工作，提高全员素质。公司每月进行次全员考试，学理论学技术，提升公司员工规范管理贯彻执行现场检查开拓创新和拒腐防变的种能力。泗阳铁路办年工作总结。泗阳铁路办年工作总结泗阳县铁路办年工作总结及年工作计划今年以来，我县在市委市政府