工。组织了安全隐患自查小组进行自查每周进行次安全隐患自查，各班组长兼职安全员对车间的安全生产情况以及存在的安全隐患进行自查自纠，责成专人负责实施，及时整改落实。对各设备安全隐患进行排查整改。设备管理工作为了确保生产任务的顺利完成，设备的运转率是第保障，为了达到设备的安全连续运转，本月我们做了以下几项工作严抓设备的安全管理，设专人对各车间设备进行设备检查，发现问题及时处理，将设备事故消灭在萌芽状态。标，回收率，车间车间处理车间尾矿吨完成计划的，入选锌原矿品位，锌尾矿品位，锌精矿品位，实际回收率，产出锌精矿粉吨锌金属量吨完成计划的。尾矿车间月计划处理尾矿量万吨，实际处理尾矿量万吨，完成计划的车间停机，各项生产指标和安全指标也符合要求。主要工作开展情况车间主要生产工作开展情况车间月份的主要工作项目月日车间组织进行月底小检修给矿机球磨进料衬套大件设备更换及其他设备维护等对班组长和重要前班后会议制度，并将班前班后会议记录存档归案，每日每班强调日常生产安全，切实提高全员安全意识。选矿厂检修工作总结。认真落实厂部各项规章制度，明确管理人员分工职责，提高各级管理人员责任心与执行力。麻栗坡金玮矿产有限公司第选厂年月十日扩展阅读选矿厂月份工作总结选矿厂月份工作总结我厂在面临严峻的形势下，受公司号召，要求保证首季产量达到全年平均产量，选矿厂在公司领导正确的带领下，厂部严格执行公司指令，通选矿厂检修工作总结此为基点，进行更加有效实时的检修进度控制。正是有了这些前期的准备工作，才使得我们圆满的完成了检修工作，为下半年设备的稳定运行提供了最有力的保障。精心组织，加强过程控制严把质量关和进度关严把质量关厂部管理人员应合理安排检修工作量，保证按时完成检修任务检修其间各区域负责人严抓质量控制，各检修项目负责人应对检修项目中每台设备的维修情况都了如指掌，心存检修标准，要求检修人员对各自检修设备负质量责任，为设计划。加强安全知识培训，提高全员安全意识认真执行班前班后会议制度，并将班前班后会议记录存档归案，每日每班强调日常生产安全，切实提高全员安全意识。车间顺利完成了年度大检修工作，为全年生产打造个良好的基础。合理优化人员岗位配置，扬长避短，让员工人尽其才，给其个合适的岗位，让其有更好的发挥空间。车间车间积极推行管理和型班组建设，提高车间生产能力，通过培训，提高班组长的管理能力。利用车间平时停车检修检修前动员大会，厂班组长及以上管理人员参加会议。会议主要明确了检修各项工作内容及责任人，并对安全做了重点强调。检修材料准备工作为确保检修进度，选厂于月日开始安排各车间提前领用检修材料及备品备件，跟踪供销氧气乙炔工程机械用油供应等检修准备工作。检修进度节点控制准备工作在确定了检修计划后，各专业各片区点检人员根据检修内容检修环境检修人员及备品备件到货情况等因素，合理拟定了检修计划中的各个进度节点。以重从两点入手，方面对车间员工不定期进行安全培训，另方面在公司安全管理制度的基础上，针对车间自身特点完善安全管理制度。车间本月安全管理工作做了以下几项工作。组织了安全隐患自查小组进行自查每周进行次安全隐患自查，各班组长兼职安全员对车间的安全生产情况以及存在的安全隐患进行自查自纠，责成专人负责实施，及时整改落实。对各设备安全隐患进行排查整改。设备管理工作为了确保生产任务的顺利完成，设备的运转率是第保划的计划产金公斤，实际产金公斤，完成计划的回收率计划，实际车间月份累计开车时间天，处理矿量吨，产金公斤，其中重选公斤，产银公斤，本月尾矿指标，精矿指标，回收率，车间车间处理车间尾矿吨完成计划的，入选锌原矿品位，锌尾矿品位，锌精矿品位，实际回收率，产出锌精矿粉吨锌金属量吨完成计划的。尾矿车间月计划处理尾矿量万吨，实际处理尾矿量万吨，完成计划的车间停机，各项生产指标和安全指标也符合要，为了达到设备的安全连续运转，本月我们做了以下几项工作严抓设备的安全管理，设专人对各车间设备进行设备检查，发现问题及时处理，将设备事故消灭在萌芽状态。大检修计划的编制，要考虑的更加周全，尽量减少检修期间临时出现计划外工作的情况。组织协调相关设备管理人员，收集检修期间的各类设备故障及维修数据，并记录存档，用以分析总结相关设备材料的故障规律及使用周期，并针对故障规律进行相应的改善及拟定相应的备件储备回水严格按照环保要求进行回抽，未排放点滴，圆满的完成了环保任务。每周对班长及以上人员进行培训，学习公司及厂部相关文件精神，并进行隐患排查及整改。节能降耗针对用电峰谷平较大的电价差，适时调整水泵的运作时间，实行避峰用电措施，在降低电力成本上，取得了良好的经济效益。认真落实厂部各项规章制度，明确管理人员分工职责，提高各级管理人员责任心与执行力。麻栗坡金玮矿产有限公司第选厂年月十日扩展阅读选矿厂月份工电室进行了清除积尘主电源的连接螺栓检查对主要节点螺栓进行紧固磨浮车间精矿区设备控制柜移位全厂电缆沟盖板检查硐口高压线旁水木砍伐检修中存在的问题及改善建议在今年的检修中存在着很多问题，大致总结为以下几个方面材料及备件的准备方面部分材料备件申报较晚和采购较慢，如磨浮车间电气改造需用倒顺开关，影响了部分维修工作进度。氧气乙炔供应与采购部门沟通不到位，检修时出现局部紧张。检修进度方面部分维修人员技术不熟情况进行监督，并提出检修进度要求，对由于自身工作失误造成延误工期的提出严肃的批评和警告，敦促整改。检修过程中做到步步有确认，项项工作有落实，真正做到不走过场，不怕麻烦，严格按检修计划和设备验收标准进行控制，依照检修计划各区域重点落实检修内容如下供矿车间振动放矿机大修换墙板衬板原矿仓衬轨挡板溜矿侧板加固更换电机车矿车轨道维护离心风机保养破碎车间振动放矿机给放矿漏斗衬板更换颚式破碎机齿板更换，设备维时间，开展检修工作，并更换精选槽底板，确保后续生产中设备运转率，为今后的生产工作铺设了台康庄大道。大检修计划的编制，要考虑的更加周全，尽量减少检修期间临时出现计划外工作的情况。组织协调相关设备管理人员，收集检修期间的各类设备故障及维修数据，并记录存档，用以分析总结相关设备材料的故障规律及使用周期，并针对故障规律进行相应的改善及拟定相应的备件储备计划。加强安全知识培训，提高全员安全意识认真执行班，为了达到设备的安全连续运转，本月我们做了以下几项工作严抓设备的安全管理，设专人对各车间设备进行设备检查，发现问题及时处理，将设备事故消灭在萌芽状态。大检修计划的编制，要考虑的更加周全，尽量减少检修期间临时出现计划外工作的情况。组织协调相关设备管理人员，收集检修期间的各类设备故障及维修数据，并记录存档，用以分析总结相关设备材料的故障规律及使用周期，并针对故障规律进行相应的改善及拟定相应的备件储备此为基点，进行更加有效实时的检修进度控制。正是有了这些前期的准备工作，才使得我们圆满的完成了检修工作，为下半年设备的稳定运行提供了最有力的保障。精心组织，加强过程控制严把质量关和进度关严把质量关厂部管理人员应合理安排检修工作量，保证按时完成检修任务检修其间各区域负责人严抓质量控制，各检修项目负责人应对检修项目中每台设备的维修情况都了如指掌，心存检修标准，要求检修人员对各自检修设备负质量责任，为设细讨论检修工作，广泛听取大家对隐患提出的整改建议，及早制定了各个区域的检修项目与技改实施方案。检修前制定了详细的检修计划，包括每台设备的检修项目检修工时检修时间检修人员安排技术指导质量验收等工作。确定重大设备检修安全措施对几大重点设备，如振动放矿机球磨机等检修认真填写检修安全作业卡，明确安全责任人及检修前过程中的安全措施。组织召开检修工作会年月日晚，公司副总工程师兼选厂厂长于选厂办公室主持召开了选矿厂检修工作总结练，新员工较多，人员组织不完全到位，部分维修项目进度滞后。尾矿车间主要生产工作砂泵站在确保设备正常运转的同时，利用其它车间检修期间，对砂泵站部分设备进行了维修保养。尾矿库尾矿库圆满的完成了各项指标及任务。安全环保工作对子坝小裂缝及时进行了回填，加强了日常监督管理工作。每天对浸润线监测次，并对比分析，为下步工作奠定良好的基础。加强库水位的控制，避免冬季结冰后，等明年开春出现大面积的沉降，造成安全事此为基点，进行更加有效实时的检修进度控制。正是有了这些前期的准备工作，才使得我们圆满的完成了检修工作，为下半年设备的稳定运行提供了最有力的保障。精心组织，加强过程控制严把质量关和进度关严把质量关厂部管理人员应合理安排检修工作量，保证按时完成检修任务检修其间各区域负责人严抓质量控制，各检修项目负责人应对检修项目中每台设备的维修情况都了如指掌，心存检修标准，要求检修人员对各自检修设备负质量责任，为设浆泵更换。精矿车间皮带输送机更换损坏的托辊检查减速机的运行情况。水环真空泵更换，换下真空泵维修过滤机错气盘修复，疏通过滤简体真空管耙子轴承加油和蜗轮蜗杆检查和机油更换转炉减速机检查和塑料棒更换车间水泵及其它设备保养外围钨细泥回收流程建设预埋件制作小砂坝水泥路段水管改道配合基建处小砂坝清淤电气组电气组人员按各分组区域维护所辖电机检查紧固电机接线柱，轴承润滑油的更换，磨损严重的更换轴承高压配电室配库圆满的完成了各项指标及任务。安全环保工作对子坝小裂缝及时进行了回填，加强了日常监督管理工作。每天对浸润线监测次，并对比分析，为下步工作奠定良好的基础。加强库水位的控制，避免冬季结冰后，等明年开春出现大面积的沉降，造成安全事故。选矿厂