第季度，主要完成龙口至高位水池高位水池至矿的供水管道的安装工作，对高位水池至矿和厂部的供水管道进行掩埋，实现由高位水池向全公司集中供应生备无法管理，造成外包队设备使用混乱，存在管理责任不清的现象。改进措施在第季度的考核中，要认真检查各单位的保养计划，各单位使用的设备要求各区域单位认真检查，对使用过程要监督，对新进的设备必须培训后方可使用，各种保护装臵配齐后方可下井使用，确保设备能无故障运行。洗煤厂方面年月日农师团矿与中煤科工集团武汉研究设计院签订万吨年选煤厂总承包合同，生产工艺为国内最为先进合理的重介浮煤选煤工艺，该项目投资总额万元。矿管处年季度总结及二季度计划。年月日年月日总包方完成了该项目首批设备招投标工作，标的总额万元。年月日，因选安全教育，并制定了防中毒火灾等预案。要求员工在上班时严禁穿高跟鞋，统着装防止不必要的安全事故发生。矿图考核中，由于矿没有地测技术人员，这个月的实测图均没上图，矿图考核呈下降趋势。新技术考核中，各矿均能根据实际情况使用新技术新工艺，矿的束管监测使用较好，万吨的束管监测和掘进机直没能使用。存在的问题由于到各单位次数较少，无法对各单位存在的问题全面系统的了解，考核没能真正全面地监督各单位的工作，单位在工作中存在技术人员不足的问题。改进措施工技部各考核人在干好本质工作的同时，每月抽出两到天的时间，深入到各基层单位，协助各单位发现问题，电硐室的双回路线路洗煤厂施工用电线路的安装月完成开关站高低压柜的验收工作完成副井绞车故障的修复工作完成中央变电所电力调度自动化增加设备的合同签订工作。以上工作能顺利完成，主要是与供电所机电部配合密切，人员安排合理。未完成项为电力调度自动化系统的调试。原因是井下中央变电所通讯规约增加设备合同的签订工作未完成，因为此合同中设备为系统软件，供应科进行价格比较很困难，造成合同签订延后。质量检验方面产品的质量指标是根据市场指定的，是企业生存及竞争的重要因素，为了满足市场的需要，完善质检科内部质量工艺指标控制，我们在生产工艺上调整内矿管处年季度总结及二季度计划尼县矿区总体规划进展情况督促武汉设计院尽快完成初步设计的修改工作办理年瓦斯等级报告的相关事宜派人来乌市办理矿采矿许可证的取回工作尽快取得选煤厂的环境影响书的批复工作督促沈阳院尽快完成瓦斯参数测定报告工作完成公司项目的审报工作及时上报有关部门要求的材料采煤方法改造项目的确定，第季度的主要任务是将大倾角采煤方法的机配套设备进行招标，并备齐掘进工作面的设备，保证靖远公司掘进工作的顺利进行。在考核方面继续坚持每月日至日对公司各单位进行可持续新技术新工艺机电设备进行考核，坚持到各矿区下井现场进行考核，并且对检查中发现的问台帐进行核对，设备管理方面检查较少，对机电设备中外包队使用的设备无法管理，造成外包队设备使用混乱，存在管理责任不清的现象。改进措施在第季度的考核中，要认真检查各单位的保养计划，各单位使用的设备要求各区域单位认真检查，对使用过程要监督，对新进的设备必须培训后方可使用，各种保护装臵配齐后方可下井使用，确保设备能无故障运行。洗煤厂方面年月日农师团矿与中煤科工集团武汉研究设计院签订万吨年选煤厂总承包合同，生产工艺为国内最为先进合理的重介浮煤选煤工艺，该项目投资总额万元。锅炉安装方面，已完成锅炉主体省煤器软化水箱台水泵的就位工作，责完成主副井空气加热室的机电设备安装工作。质量检验方面认真研究适合我室现有设备药品来分析我厂煤中灰份的铁铝钙镁含量。第季度工程资料的收集工作收集整理各工程的施工资料，现已移交至资料管理员手中协助团公交建商科做好工程决算工作。在月日已经完成继续与设计院联系污水处理系统图纸。办理各工程的开工手续月日前办理厂部至蜂场路口处用地手续，向团发改科上报年全公司基本建设任务。月日前办理万吨煤矿夜班楼及零星工程的前期手续。都已办理农房改造项目个人信息档案的整理工作。年第季度的工作计划十。规划及项目审报方面在第季度主要完成以下工作继续关注以便施工方进行主要构筑物的定点放线工作。年月日我方经缜密讨论论证同意施工方提出的主要建筑物基础由灰土换填施工工艺改为墩基施工工艺。年月日施工方桩基施工队进驻现场。矿图考核中，由于矿没有地测技术人员，这个月的实测图均没上图，矿图考核呈下降趋势。新技术考核中，各矿均能根据实际情况使用新技术新工艺，矿的束管监测使用较好，万吨的束管监测和掘进机直没能使用。存在的问题由于到各单位次数较少，无法对各单位存在的问题全面系统的了解，考核没能真正全面地监督各单位的工作，单位在工作中存在技术人员不足的问题。改进措施工技部各考核人在干好本质工作的同电安装方面由供电所须完成洗煤厂供电线路安装及所需材料计划工作和机电硐室双回路供电的调试工作以及开关站集合式高压电容补偿装臵的安装调试工作，由亚心龙科技开发有限公司负责完成主副井空气加热室的机电设备安装工作。质量检验方面认真研究适合我室现有设备药品来分析我厂煤中灰份的铁铝钙镁含量。年月日年月日总包方完成了该项目首批设备招投标工作，标的总额万元。年月日，因选煤厂工程项目监理招标经两次发布，合法有效的招标公布后，因无监理单位应标导致该项目监理招标流标，报上级相关部门批准同意我方进行该项目监理的商务谈判，最后经我方精心筛选多，每月抽出两到天的时间，深入到各基层单位，协助各单位发现问题，解决问题，使各单位的各项工作都有所提高。建议工技部配备相应的地测和通风技术人员，为各矿提供相应的技术服务。机电管理方面已为各单位建立了套完整的机电设备档案，规范了各单位之间设备的调拨手续，每月对各单位进行考核，考核中能认真按照年度保养计划对照检查，现场对设备使用情况进行检查时，及时反馈在检查中发现的问题。考核中，炼焦厂对设备保养和维护工作记录详细，管理到位，维修保养计划落实得力，值得各单位学习和借鉴。存在的问题由于第季度主要是搞各单位的台帐建设，前两个月主要是对设备为防止积雪性洪水及雨水进入施工建筑基槽内，我们项目办决定沿南山坡侧坡顶往下挖条洪水排水沟，将坡顶侧的积水引入到场地排洪沟内将水排出此项工作正在开展，同时尽快砌挡水墙，防止泥砂垮塌。根据选煤厂主机框架图出图以后，立即制定出切实可行的级施工进度网络图。选煤厂环评批复由于兵团环保局至今还未安排选煤厂的评审会，故未拿到批复，此项工作我们项目办还要催马小平尽快办理，完善开工手续。机械安装方面供水方面，在第季度，主要完成龙口至高位水池高位水池至矿的供水管道的安装工作，对高位水池至矿和厂部的供水管道进行掩埋，实现由高位水池向全公司集中供应生项目的审报工作及时上报有关部门要求的材料采煤方法改造项目的确定，第季度的主要任务是将大倾角采煤方法的机配套设备进行招标，并备齐掘进工作面的设备，保证靖远公司掘进工作的顺利进行。在考核方面继续坚持每月日至日对公司各单位进行可持续新技术新工艺机电设备进行考核，坚持到各矿区下井现场进行考核，并且对检查中发现的问题及时反溃并以书面形式下发到各单位，要求各单位认真进行整改落实，整改后坚持对整改内容进行验收，每月抽出两天时间到各单位对新技术新工艺设备管理进行技术指导，协助各单位作好各项工作。机电管理方面继续加强对各单位机电设备进行考核，我们项目办将以此日期为工程完工日期倒排施工进度计划表。在施工工艺方法上我们将采取多处动工平行推动的施工方法来实现选煤厂工程建设的早日完工。我们项目办将与监理齐心协力监督工程质量及安全，按照监理规范要求确保工程进度又快又好。矿管处年季度总结及二季度计划。矿管处年季度总结及季度计划矿产资源管理处年季度工作总结及季度工作计划年季度工作总结石棉矿采空区第期万元治理工程前期勘察设计招投标结束小窑湾采空区治理工程前期勘察设计招投标结束。地质灾害调查与区划工作已经全面铺开，进步完善全区地质灾害防治体系及群测群防体系的建立。全面完已完成锅炉房内部部分管道的架设工作，现正在和工业管网管道对接。存在的问题由于井下安装运输线路较长，井下巷道不直，同时施工现象较多，因此安装进度缓慢，没有达到预期的目的。解决办法在井下安装时，和施工队联系好下料时间，在夜间或绞车空闲时进行放料，井下安装时和施工队错开时间，集中运料，缩短运料时间，协调好各安装队之间的关系，作好技术服务工作，以提高安装进度。机电安装方面在年度第季度，主要完成了以下工作完成开关站差动保护电力调度综合自动化系统井下中央变电所双回路的调试运行完成万吨高低压开关整定值的调整工作完成机电硐室双回路线路，每月抽出两到天的时间，深入到各基层单位，协助各单位发现问题，解决问题，使各单位的各项工作都有所提高。建议工技部配备相应的地测和通风技术人员，为各矿提供相应的技术服务。机电管理方面已为各单位建立了套完整的机电设备档案，规范了各单位之间设备的调拨手续，每月对各单位进行考核，考核中能认真按照年度保养计划对照检查，现场对设备使用情况进行检查时，及时反馈在检查中发现的问题。考核中，炼焦厂对设备保养和维护工作记录详细，管理到位，维修保养计划落实得力，值得各单位学习和借鉴。存在的问题由于第季度主要是搞各单位的台帐建设，前两个月主要是对设备尼县矿区总体规划进展情况督促武汉设计院尽快完成初步设计的修改工作办理年瓦斯等级报告的相关事宜派人来乌市办理矿采矿许可证的取回工作尽快取得选煤厂的环境影响书的批复工作督促沈阳院尽快完成瓦斯参数测定报告工作完成公司项目的审报工作及时上报有关部门要求的材料采煤方法改造项目的确定，第