1、“.....是关爱职工生命，行善积德的义举，必须高度重视。首先，要保证在用起重机等特种设备本质化安全。公司各类在用起重设备有台，约以上是上世纪年代及以前生产的产品，其中年代的还占了相当比例，机械电气老化严重，技术状况差。对此，方面要针对使用年限长，技术状态差，存在重大安全隐患的行车进行针对性修理，另方面还要结合起重机平时维护保养与安全检查，进步做好隐患排查整改工作，及时消除不安全的因素，确保起重机等特种设备安全运行。根据合能耗元万元，目标值元万元全年设备大修完成率，目标值上述指标除设备大修完成率未达到年度确定的目标外，其余各项均达到了预期目标。年设备线主要展开了以下工作。克服资金困难，确保完成技措计划今年公司机构调整力度较大，新成立公司研究所物流中心生产采购维保集中撤销锻造车间工装车间，固定资产配发生了很大的变化。为此，根据变化情况及时签发调拨单共余份......”。

2、“.....涉及固定资产内部转移近台套，保证了固定资产的有效利用和管理。公司生产结构调整后，对形成的长期闲不用设备和性能老化落后能耗高功能不全精度丧失等没有修复改造价值的设备，逐台进行核查评价后，分别形成武冶重工调剂设备申报清单台武冶重工报废设备申报清单台，已报重工集团设备部和武钢股份公司设备部审批。年在资金非常紧张的情况下，完成了年度般技措计划。武冶重工物流项目是武冶的希望工程，效益工程。武冶开展物流业务有其得天独厚的地理环境和其它单位不可比了负荷试车验收。完成了丙烷站及配套管道点阀箱的安装，空压机及管道的安装，月份起重机车间正式投入生产。月继续完成了铣边机的安装，台吨电动平车的安装调试和台吨龙门吊的安装。预处理项目今年月下旬开工，由于资金原因中途曾停工个多月。目前已经完成预处理车间的厂房基础钢构安装屋面及通风器安装室外设备基础油漆间和控制室的修建室内设备基础施工......”。

3、“.....明年月开始安装设备，设备安装调试及试生产大约个月时间。公辅项目完成了给水主管道和全部支管共计米的施工，月份碰点送水。完成了盏路灯的安装和接线完成了冶金中心乙炔站和起重机丙烷站的修建。座公共厕所已经开工座。工作中的不足回顾过去年的工作，我们付出了不懈努力，也取得了些成绩，但也存在许多不足之处和问题在节能降耗上还需下很大的功夫。特别是用水用电用气管理方面管理不到位，存在很多长明灯，长流水现象，没有及时通知解决，检查考核落实不到位。多了解兄弟电厂节能方法和退费用后。共实现纯利润约万元。为配合安措技改的实施工作，完成了工装车间所有设备的搬迁工作。其中内部搬迁至新工位安的设备带减震垫就位台，外迁原铸造车间内放设备台。有力支持了安措技改的实施工作。安排审核年般技措计划项目申报工作，按上级部门要求对计划进行了调整，细化编制各项目分项申报表，分配各分项的投资费用......”。

4、“.....年工作总结及年工作计划。今年上半年继续完成了数控车床半精车数控车床数控中心孔钻牙爪轴头专用数控磨床数控双面铣共台设备的调试工作，相继投入生产，大大提高了钻头产品质量。冶金设备制造中心老厂房内新增工艺设备台，改造旧设备台，设备总投资约万元。年安装投产了双立柱带锯机液压剪板机液压型钢矫直机型钢维数控钻锯切生产线共台工艺设备。今年初完成了吨深喉口液压机台车炉台设备年工作总结及年工作计划全使用证，要做好受检行车隐患排查整改及迎检准备，争取次通过定检。其它设备设施安全隐患整改，要按设备部每周下达的整改计划完成整改任务，形成闭环管理，根据整改完成情况，设备部每月进行考核。设备随机的安全附件如安全阀压力表液位计等仪器仪表，安全和质检部门要根据检验周期，按时安排安全校验，建好检验台帐。加强动力管网巡视，确保安全运行。对供变电设备压力容器......”。

5、“.....生产保障中心要安排专人加强巡查，加大力度。厂区内压力管道动力线路设施，车间变压器房及低压配电室每周至少巡查次，发现问题及时处理。供变电设备的继电保护等相关项目预防性试验，生保中心要制订试验计划，组织专人按计划实施，确保供变电氧气站乙炔站丙烷站设备设施安全可靠。设备部平时现场检查，发现的安全隐患，将以书面形式下达整改任务，各中心要按整改任务完成整改，整改完成后及时报设备部验证注消。如未接到注消信息，将视同未整改给予考核。设备技术的正常开展作出了应有的贡献。下面就年工作作个总结对年的设备工作要点作个安排。年设备工作回顾年公司设备管理技术经济指标完成情况如下综合设备完好率，目标值甲级设备维护率，目标值类设备完好率，目标值类设备故障率，目标值类设备可开动率，目标值检修计划兑现率，目标值重大设备事故次数万元产值综合能耗元万元，目标值元万元全年设备大修完成率......”。

6、“.....其余各项均达到了预期目标。年设备线主要展开了以下工作。克服资金困难，确保完成技措计划今年公司机构调整力度较大，新成立公司研究所物流中心生产采购维保集中撤销锻造车间工装车间，固定资产配发生了很大的变化。为此，根据变化情况及时签发调拨单共余份，近乎涉及公司所有设备使用单位，涉及固定资产内部转移近台套，保证了固定资产的有效利用和管理。公司生产结构调整后，对形成的长期闲不用设备和性能老化落后能耗高功能不全精度丧破传统的思维模式，把推进设备点巡检，提升到保护人的生命安全的高度来认识，以全新的姿态认真负责的态度，扎扎实实推动武冶的点巡检工作向前开展。排查隐患，及时整改。设备安全隐患排查整改，是关爱职工生命，行善积德的义举，必须高度重视。首先，要保证在用起重机等特种设备本质化安全。公司各类在用起重设备有台......”。

7、“.....其中年代的还占了相当比例，机械电气老化严重，技术状况差。对此，方面要针对使用年限长，技术状态差，存在重大安全隐患的行车进行针对性修理，另方面还要结合起重机平时维护保养与安全检查，进步做好隐患排查整改工作，及时消除不安全的因素，确保起重机等特种设备安全运行。根据起重机械使用管理规则，操作人员每月至少对管辖的设备进行次安全检查，重点在主要受力结构件钩头钢丝绳安全保护装工作机构操纵机构电气控制系统等，及时更换易损件和失效的零部件。今年有台行车要接受湖北省特检院的定期检查，重新发放合现场整治的需要，设备科组织人员每周进行公司设备现场管理专项检查，每周用将设备现场管理周检查整改表的检查情况群发给各中心，并上报综合办公室每月按照设备运行管理工作的要求，对设备保养点巡检隐患整改大修计划及设备管理工作等进行了专业检查，日前上报公司设备专业管理考核表按照设备管理考核细则......”。

8、“.....扣罚金额元，对设备运行管理工作表现较好的单位进行奖励项，奖励金额共计元。开展起重吊装作业安全专项整治活动。按照活动要求，公司台起重设备已建档，做到了机表，各单位自查起重设备安全隐患及整改台。其中，起重设备制造中心整改台，钻头中心整改台，生产保障中心整改台，锻造整改台，冶金中心整改了台。开展季度星级设备管理检查活动。按照重工集团年季度星级设备管理检查评定表的检查项目及评定标准，月份设备科根据公司管理现状制订了武冶重工设备运行管理检查评分表，首先各中心按项检查项目对本单位设备管理工作进行了自查评分实施，确保供变电氧气站乙炔站丙烷站设备设施安全可靠。设备部平时现场检查，发现的安全隐患，将以书面形式下达整改任务，各中心要按整改任务完成整改，整改完成后及时报设备部验证注消。如未接到注消信息，将视同未整改给予考核。设备技术状态监测......”。

9、“.....对在用的各类金切设备必须定期开展精度检测。各中心除做好设备日常点巡检之外，还要做好设备精度检测工作，为满足产品制造质量提供设备精度依据。公司设备部将结合各中心设备状况和生产需要，编制年度武冶重工设备精度检测计划，各中心要严格执行精检计划，完成精检任务及时传递精检数据，每月将精度检测完成信息向设备部反馈。年武冶重工资金极度缺乏，在公司资金紧张的情况下，通过多方努力，组织回包括汽车焊割设备办公电脑打印机及厂容绿化等价值余万元的多台套急用设备。积极配合了公司的生产经营工作顺利进行。开展设备大修，提高设备精度武冶重工是有十多年的国有企业，设报设备科，然后设备科组织人员对各单位进行专项检查，每月的设备例会都进行了讲评，对管理工作表现较好检查评分分以上的单位进行表扬及奖励，切实搞好基础年的设备管理工作。开展安全革命活动以来，公司月份设备设施安全隐患排查项，现已整改了项......”。