1、“.....投力开展医药改革工作，取得了初步成效。是实施县镇体化改革，让合卫生院得到提升。院上加强了对卫生院的帮扶力度，定期选派骨干医生到帮扶的卫生院进行技术指导或来院集中培训，帮扶的卫生院医疗管理水平得到全面提升，门诊人次同比增长，住院人次增长，业务收入增长。是实施医疗服务价格调整，让患者普遍受益。磁共振从元降低至元，从元降低至元，每月让利万元，各项检查费的降低使医院减少收益万元，却让亮化对院内道路进行了整修，划设了固定停车位加大对保洁人员的管理和培训，使住院环境逐渐改善。十是对老住院楼设备设施进行清点造册，并将些淘汰病床无偿捐献给合上王等镇卫生院和村卫生室。质量部年度工作总结及年工作计划。业务收入稳中增长。年全年的业务收入从年的万元，增长到亿元，同比增长年门诊人次从年的万人，增长到万人，同比增长年住院人次从去年的人，增长到人，同比增长年急诊患员参与内审。内审共提出问题项......”。

2、“.....我们及时跟踪了整改情况，均在期限内整改完毕。年审公司在月份接受了年度审核，检查老师在检查中给我们提出了些不足之处，并开了缺陷项目，这些问题的提出充分暴露了我们管理上的不足，针对这些问题，会同各部门，也加以了整改，并做到举反，在以后的工作中要做的更好。对年的公司体系作了管理评审，各部门总结了年度各自质量目标的完成情况薄弱环节分析。并确立了年度质量目标及各部门分解目标。回顾公司年来的情况，也暴质量部年度工作总结及年工作计划强部门的合作力，严把质量关做为部门建设的重点，从工作制度，人员培训，绩效考核等方面着手建设部门的工作能力。发挥部门成员的创造性，努力为员工创造和谐的工作环境，并通过完善，透明，合理的绩效考核机制，调动员工的积极性......”。

3、“.....度工作总结及年工作计划年即将过去，崭新的即将到来。回顾过去的年，质量部在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极配合支持下，在美国老师的细心帮助下，在质量部全体员工的共同努力下，基本完成了年度工作计划的目标。质量体系的建设维护和改进等方面都取得了些成绩。但在部门内的目标分解绩效考核跨部门的沟通协调，流程优化产品设计开发控制过程的管控等方面做的还是不够到位。为了以后更好的完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去年工作总检，体考后完成了次微压差表的送检和次南汇计量分局的上门检定。质量部年度工作总结及年工作计划。对研发缺乏有效监督管理，产品质量不能有效提高，造成销售后投诉多，给公司品牌造成负面影响流程管理缺乏力度，公司明明有许多制度程序，但很多部门针对件具体事，做起来都是按人为主观任意去办......”。

4、“.....造成更大的麻烦与，影响到体系的正常运行。以上是对年工作的个总体回顾，请审核。年度工作计划部门建设质量部将以提高人员业务水平，品统政策，让群众得到实惠。今年月份按照卫生局的安排，我院召开了工作启动会，在全院实行药品统和零差率销售工作，与公司签订药品供应合同，制定完善了基本药品采购目录，取消了药品加成，仅此项医院就减少收入万元。是严格执行医保合疗就地报销，让社会各界充分认可。加强对患者医保合疗的宣传，申请增加了单病种的数量，提高了单病种的执行率。年共办理医保居保患者余人次，合疗患者余人次，孕产妇免费分娩补偿人次，年到人，同比增长年手术台次从年的台，增长到台，同比增长。同时在业务收入增长的同时，职工的收入同比增加。虽然今年公立医院改革把所有大型仪器检查费降低了，同时取消了药品的加成，但是各项指标还在增长，这与新住院楼的投入使用......”。

5、“.....但更说明这些数据的增长与全院职工的辛勤努力是分不开的。医药改革成效初显。今年，我院积极响应上级号召，大力开展医药改革工作，取院先后被评为渭南市合疗工作先进集体和全县社保工作先进集体。质量部年度工作总结及年工作计划。是拆墙透绿后新安装的门禁系统即将启用，届时将对进出车辆进行有序管理。是对住院楼前和污水处理站地表进行全面的景观绿化亮化对院内道路进行了整修，划设了固定停车位加大对保洁人员的管理和培训，使住院环境逐渐改善。十是对老住院楼设备设施进行清点造册，并将些淘汰病床无偿捐献给合上王等镇卫生院和村卫生室。质量部年度工作总结及年工作计划质量部年全年人员共检验原辅材料批次，其中不合格为批次，合格率为，不合格程度严重的最终作退货处理的有批小样半成品成品检验共计批进口原料进货共计批次，国产原料检验共计批次投诉检测共计批次......”。

6、“.....仪器检测台仪器退货检测批，共计台。另外塑料件新开模具付，共计测试次样品取样器新开模进行了测试确认并对新拭子也进行了测试确认。投的包材能及时到，老的包材也能全部用完。即不影响生产销售，也不造成大量报废损耗。外审体考的组织次性通过年度次外审体系考核，年初马上到来的就是月份的年审，其他考核和注册协商后排出时间表，提前制订计划，确保每次体核均次性通过。物料采购年初对类原辅包装材料的供应商资料整理，对缺少或过期的资职证明材料进行了崔要补充。由于变更了生产地址和更改了号，已完成说明书修订个，客户订制铝箔袋和包装合修订个。修改后的说明书均经相关部门和质量文件发放与培训。规范及进完成批生产检验记录的填写，存档。产品设计与开发的监督第页共页按照设计开发与控制程序要求，全面参与并监管新产品开发与更改，时时站在客户的立场来看待各种问题......”。

7、“.....产品的质量不是检验出来的，是开发设计与制造出来的。如我们能从源头抓起，特别是膜金的好坏，将决定着我样产品的质量好坏。年初要求更换金纸就是个很成功的例子，因为膜金不好，我们的研发再怎么调，也好不到哪里去及年度的工作计划作如下汇报年度工作总结部门团队建设方面质量部现有质量保证与质量控制两个子部门。其中质量控制现有编制人，人员稳定。所有人员均通过了检验员上岗证的培训。质量保证编制人，现只有人，且人员及不稳定，其中已于月份离职。人员流动大，对质量管理工作带来较大的压力。质量体系管理工作今年月日对公司各部门组织进行了次内审。针对上年年审中发现的问题，这次内审将注册部也纳入了审核范围。质量部聘请了公司内经验丰富的审院先后被评为渭南市合疗工作先进集体和全县社保工作先进集体。质量部年度工作总结及年工作计划。是拆墙透绿后新安装的门禁系统即将启用......”。

8、“.....是对住院楼前和污水处理站地表进行全面的景观绿化亮化对院内道路进行了整修，划设了固定停车位加大对保洁人员的管理和培训，使住院环境逐渐改善。十是对老住院楼设备设施进行清点造册，并将些淘汰病床无偿捐献给合上王等镇卫生院和村卫生室。质量部年度工作总结及年工作计划质量部年强部门的合作力，严把质量关做为部门建设的重点，从工作制度，人员培训，绩效考核等方面着手建设部门的工作能力。发挥部门成员的创造性，努力为员工创造和谐的工作环境，并通过完善，透明，合理的绩效考核机制，调动员工的积极性。对人员工作进进细分负责仪器的原材料成品检验检测负责试剂的外包装材料配件等检验负责质控品的配制及记录的填写负责试剂膜金及小样的检验负责中间品及成品的检验主管负责部门的管理投诉产品的调查检测及各类验证的参与。铝箔袋和包装合修订个。修改后的说明书均经相关部门和质量部的审核签字后......”。

9、“.....另交检验和物流工程部采购各份。为确保生产检验设备的正常使用，生产条件符合体外诊断试剂生产实施细则要求，根据年度验证总计划，共完成了洁净厂房纯化水系统洁净工作台生物安全柜真空干燥箱等多项验证工作。第页共页全年共发放修订文件或记录共份。严格按照年初制定的计量计划进行计量送检，自检器具按时由进行校准，并在日常工作中随时巡检。到期的国家强检器具及时送质量部年度工作总结及年工作计划的审核签字后，质量部存档份，另交检验和物流工程部采购各份。为确保生产检验设备的正常使用，生产条件符合体外诊断试剂生产实施细则要求，根据年度验证总计划，共完成了洁净厂房纯化水系统洁净工作台生物安全柜真空干燥箱等多项验证工作。第页共页全年共发放修订文件或记录共份。严格按照年初制定的计量计划进行计量送检，自检器具按时由进行校准，并在日常工作中随时巡检。到期的国家强检器具及时送检......”。