1、“.....在这年里全体财务部员工任劳任怨齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比年又迈进了步。回顾即将过去的这年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开务核算地新要求，进步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善地内部财务规章制度，使财务工作有个更加规范完善地制度环境。加强对票务现金地监管力度，堵住漏洞，保证资金安全，定期对各子公司各项财务工作进行自检，尽量减少财务工作地和漏洞，发现问题及时处理。总之，财务中心将严格遵守财经法律法规和国家行分摊结转体现部门效益。国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的家公司。财务工作年终总结......”。

2、“.....结合集团公司财务工作地实际，以财务工作年终总结作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。新旳年意味着新地起点新地机遇新地挑战，我们决心再接再厉，更上层楼。年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅确保投资效益优化财务管理手段等，这样，就足以对公司地财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每岗位部门地导财务人员加强税收政策法规地研究和学习，加强与税务部门各项工作地联系和协调，通过合理利用相关优惠政策为集团增加效益。十在原有财务制度地基础上，根据集团公司财务核算地新要求，进步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善地内部财务规章制度，使财务工作有个更加规范完善地制度环境。加强对票务现金地监管，工作热情高涨的团队。作为个管理者，对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长展人之长......”。

3、“.....提高团队的整体素质，树立起开拓创新务实高效的部门新形象。作为基层管理者，我充分认识到自己既是个管理者，更是个执行者。要想带好个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身献。财务工作年终总结作为集团子公司的公司，财务部是柯莱公司的关键部门之，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务审计及财政等机关的各项检查掌握税收政策及合理应用。在这年里全体财务部员工任劳任怨齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比年又迈进了步。回顾即将过去的这年，在公司领导及部门经理工作打好基础。由于门票收入由景区调入集团，要同税务机关积极协调，做好帐务及企业所得税调整工作。由于年度已结束，在年末对全年已发生的业务进行调整难度非常大，有大量的业务需要从年初开始调整，我们决定先自行查账调整，待中介进入后，邀请国税地税相关人员共同参与......”。

4、“.....以求调整后的帐目能满足审计税务各方面的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在会计人员管理方面，结合集团公司财务工作地实际，以更好地做好财务工作为目标，进步明确各会计人员地岗位职责，真正发挥核算监督管理地职能。加强会计人员地业务培训，注重工作效率，提高会计人员地整体核算水平，引财务中心将严格遵守财经法律法规和国家统会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，下面是小编收集整理的财务工作年终总结，希望对你有所帮助,财务工作年终总结年财务中心将在继续严格执行原各项财务制度的基础上，针对不同的经营机制制定和完善相应的财务制度，规范财务行为，加强财务核算和财务监督，在完成集团公司日常各项熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作......”。

5、“.....我们决心再接再厉，更上层楼。年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅确保投资效益优化财务管理手段等，这样，就足以对公司地财务管理做增加清查的次数和力度，以及时发现问题堵塞漏洞避免损失。在门票的交接领用及销售环节，从严从细，完备交接领用手续，认真填制交接记录和门禁系统信息，杜绝漏洞，明晰各岗位责任。每天的销售票款等各项收入，要确保及时足额存入指定帐户，以保证资金安全。在年底之前要提前做好财务决算的准备工作，及时清理应收款项，盘点各项力度，堵住漏洞，保证资金安全，定期对各子公司各项财务工作进行自检，尽量减少财务工作地和漏洞，发现问题及时处理。会计基础工作认真执行会计法，进步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门项目进行归集分类......”。

6、“.....我们的工作着重于公司的经营方针宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在会计人员管理方面，结合集团公司财务工作地实际，以更好地做好财务工作为目标，进步明确各会计人员地岗位职责，真正发挥核算监督管理地职能。加强会计人员地业务培训，注重工作效率，提高会计人员地整体核算水平，引作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。新旳年意味着新地起点新地机遇新地挑战，我们决心再接再厉，更上层楼。年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅确保投资效益优化财务管理手段等，这样，就足以对公司地财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每岗位部门地的帐目能满足审计税务各方面的要求，经得起以后各相关部门的检查。财务工作年终总结。正确计算营业税款及个人所得税，及时足额地缴纳税款......”。

7、“.....及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余，加强团队建设，打造个业务全面财务工作年终总结精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每岗位部门地每项具体地业务，都建立起套相应地成本归集。并将财务管理地触角延伸到公司地各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动地潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂地事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。新旳年意味着新地起点新地机遇新地挑战，我们决心再接再厉，更上层楼。年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅确保投资效益优化财务管理手段等，这样，就足以对公司地财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微......”。

8、“.....在紧张的工作之余，加强团队建设，打造个业务全面，工作热情高涨的团队。作为个管理者，对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新务实高效的部门新形象。作为基层管理者，我充分认识到自己既是个管理者，更是个执行者。要想带好个团队，除了监督，在完成集团公司日常各项财务核算工作时，进步加强财务管理，严格审核报销凭证，坚决执行审批程序，有效控制各项费用开支，为领导及时提供有关财务信息。具体工作有以下几个方面首先在年初完成上年决算和审计工作，做好年度帐务结转工作。根据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算，合理安排，实行科学预算，有效控制各资产。提前同各部门协调，能在当年处理的费用定要当年处理，在以免年终决算后影响当年的绩效考核和来年考核指标的确定。财务工作年终总结......”。

9、“.....及时足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在会计人员管理方面，结合集团公司财务工作地实际，以更好地做好财务工作为目标，进步明确各会计人员地岗位职责，真正发挥核算监督管理地职能。加强会计人员地业务培训，注重工作效率，提高会计人员地整体核算水平，引每项具体地业务，都建立起套相应地成本归集。并将财务管理地触角延伸到公司地各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动地潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂地事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细在日常工作中要加强对各级库存票据现金的核查清点工作热情高涨的团队......”。