立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全有效，实现项目工程零事故零伤害零污染的安全管理目标。建立了重大危险源辨识，明确项目工程的关键设备设施重点部位的危险源。建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查消防预案演练，确保消防设施器材完整有效，检查及时。加强设备设施的安全管理落实设备设施管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种施工机械及施工机具等的安全管理，采用进场报验登记造册等管理手段，对所有进场设备设施等进行严格管理，尤其是特种设备和特种作业人员，安全文明施工工作总结健全安全文明生产管理体系我项目部高度重视项目工程安全生产文明施工环境保护等管理重点，在项目部设臵了专门的安全文明监管部门，主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产文明施工消防安全环境保护和社会治安综合治理等工作任务，成立以项目部为中心的安全生产文明施工领导小组防火领导小组抢险领导小组事故处理纠纷调解领导等小组明确项目经理为安全生产文明施工第责任人，对安全生产工作负全面责任分管安全生产的副经理为直接责任人，负具体领导责任分管其他工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任安全部门对劳动保护群众监督等负责各部门对所承担的安全工作负部门责任在各施工班组均设有班组兼职安全员并设臵安全领导小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成纵向到底横向到边的安全生产文明施工管理格局，使项目工程的整体安全生产管理基本处于受控状态。完善项目安全生产责任制完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照管生理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的重轻现象施工现场安全管理不到位，存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界线不清。安全标志标牌设臵不规范，管理不到位，被盗后不能及时重新设臵。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患由于今年工程任务紧，工程量大，机械设备利用率高，机械维修保养有时不及时，存在着带病作业的现象，比如不及时换机油及空气虑芯器制动不灵等。特别是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械维修保养不及时，安全意识不够，安全检查不到位安全台帐记录不到位安全活动不够正常安全劳动保护用品使用不到位。车辆安全管理情况。公司针对车辆较多的情况，每月至少次召集驾驶员进行安全学习。落实日检制度，定期对公司的所有车辆灯光转向刹车雨刷机油等情况作为重点进行检查。加强车辆管理，严格遵守车辆管理规程，做到出车前运行中和收车后检查制度，不开英雄车斗气车，不酒后驾车，杜绝人为的事故发生。办公仓库通信要害区域安全管理情况合理配臵办公室仓库，工程为出现任何安全事故。强化安全意识明确安全责任年初，为进步落实安全生产主体责任，项目部分别与各施工作业队分队签订了班组安全责任书，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为项目工程上半年的安全生产奠定了良好基础。坚持了经常性的安全教育和考核工作。为了提高职工队伍素质，公司在月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。加大安全生产考核力度。今年月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织到两次安全生产检查，月日及月日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查，并对检查情况进行了通报扎实开展安全生产系列活动。月份月份开展安全生产月夏季安全生产百日竞赛作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司本分队本班组有哪些事故隐患及危险点危险部位。根据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐进行科学准确工程施工安全年终工作总结安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了员工的安全生产水平。安全生产投入项目部及时购买补充灭火器材件次手套安全帽安全带防尘口罩反光背心防滑鞋等人人佩戴，共计发放安全防护用品件次，防暑降温药品次共盒等用于人员防护安全标志标牌施工安全防护共计投入安全费元，第部分年度安全文明施工工作计划需改进和存在的不足尽管年年安全生产文明施工方面取得了定的成绩，但就安全管理而言，安全警钟仍需长鸣。本着居安思危防患于未然的原则，我们明确了年的安全生产文明施工基本思路主要从以下几点作为下年的安全工作重点继续深化安全生产年活动的持续性发展，把安全责任，重在落实隐患排查管控风险等作为重中之重。施工现场以下方面要到位线路较长，安全监管粱吊装坑的安全管控回龙隧道爆破施工。工作面较小，资金紧缺，但定要按时发放农民工的工资。注意沿线的环境保护。加强项目职工及施工队的职业安全健康的管理。工程施工安全年终工作总结。通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高安全管理更立强化日常管理优化运行模式适应环境变化的工作方针，使安全文明生产各项工作有效开展。第部分年度安全文明施工工作总结健全安全文明生产管理体系我项目部高度重视项目工程安全生产文明施工环境保护等管理重点，在项目部设臵了专门的安全文明监管部门，主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产文明施工消防安全环境保护和社会治安综合治理等工作任务，成立以项目部为中心的安全生产文明施工领导小组防火领导小组抢险领导小组事故处理纠纷调解领导等小组明确项目经理为安全生产文明施工第责任人，对安全生产工作负全面责任分管安全生产的副经理为直接责任人，负具体领导责任分管其他工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任安全部门对劳动保护群众监督等负责各部门对所承担的安全工作负部门责任在各施工班组均设有班组兼职安全员并设臵安全领导小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成纵向到底横向到边的安全生产文明施工管理格局，使项目工程的整体安全生产管理程资料归档管理办法执行安全资料的编制整理须由专人管理并符合有关标准规范规定，与现场建立的安全保证体系实际相结合，实行规范化收集管理安全资料的编目齐全内容真实字迹清楚填写及时收集认真，能如实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状，并保持可追逆性，及时上报安全工作总结计划和相关报表安全资料内的相关安全教育记录及安全交底记录等签字齐全，并放臵或粘贴醒目标识的资料盒内除按编制要求外的相关资料，其他资料进行统编目编号，并有总目录分目录，确保索引简便，查阅简单，目了然。深抓基础安全教育各施工作业队及作业班组直以来都是施工线的主要成员，因此，项目部根据公司的有关文件精神和要求，对现有各作业队及作业班组进行全面的班组长安全教育培训，培训内容主要以班组长安全培训考试题班组长安全培训教材班组长安全培训案例及量化标准教材等形式进行，今年以来，项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化，特别是在年安全文明标准化建请你继续关注公文素材库设活动期间，用各种教育方式防护用品件次，防暑降温药品次共盒等用于人员防护安全标志标牌施工安全防护共计投入安全费元，第部分年度安全文明施工工作计划需改进和存在的不足尽管年年安全生产文明施工方面取得了定的成绩，但就安全管理而言，安全警钟仍需长鸣。本着居安思危防患于未然的原则，我们明确了年的安全生产文明施工基本思路主要从以下几点作为下年的安全工作重点继续深化安全生产年活动的持续性发展，把安全责任，重在落实隐患排查管控风险等作为重中之重。施工现场以下方面要到位线路较长，安全监管粱吊装坑的安全管控回龙隧道爆破施工。工作面较小，资金紧缺，但定要按时发放农民工的工资。注意沿线的环境保护。加强项目职工及施工队的职业安全健康的管理。工程施工安全年终工作总结。车辆安全管理情况。公司针对车辆较多的情况，每月至少次召集驾驶员进行安全学习。落实日检制度，定期对公司的所有车辆灯光转向刹车雨刷机油等情况作为重点进行检查。加强车辆管理，严格遵守车辆管理规程，做到出车前运行中和收车后检查制度，不开英雄，学习面达到同时根据公司及业主要求，结合我部实际情况，各班组之间举办各种安全教育，参加人数达余人次，覆盖面为并在项目部内部开展落实企业安全生产主会议等有益活动，共计召开安全文明生产会议次，参加人数累计到达人，增强了员工们对安全生产主体责任及安全生产管理工作的各项要求真正理解和认识，提高了管理人员及班组作业人员的安全生产知识，为安全生产工作的开展打下了坚实的基础。大力提倡现场管理理念，逐步实施规范化管理。在施工现场安全管理的过程中，项目部要求员工按程序按标准进行各项施工作业，并用这样的要求来规范评价及检查每项工作，从而才能使现场管理的标准化水平提升，进步促进现场管理的文明化科学化，达到高效生产安全生产的目的。资料的管理更加规范。对于资料室的重新规整，并严格按照业主对项目工程资料归档管理办法执行安全资料的编制整理须由专人管理并符合有关标准规范规定，与现场建立的安全保证体系实际相结合，实行规范化收集管理安全资料的编目齐全内容真实字迹清楚填写及时收集斗气车，不酒后驾车，杜绝人为的事故发生。办公仓库通信要害区域安全管理情况合理配臵办公室仓库的消防器材，定期对消防器材检修维护和保养，加强仓库等重点部门的安全防范，杜绝消防隐患。加强员工的安全教育，严禁在仓库通信机房等要害区域内喝水吸烟及明火施工，杜绝安全及通信事故的发生。总之，安全生产工作事关重大。在今后的工作中，公司在不断完善制度，加强管理力度的同时，将继续把安全生产当作头等大事来抓，认认真真找问题，扎扎实实抓落实，坚决杜绝各类事故的发生，切实做到安全生产，预防为主。年月日第篇工程项目安