1、“.....实行对新员工培训上岗，新员工进行车间教育和班组教育，充分让其了解本车间的特殊性，掌握安全生产其本知识，职业卫生防护知识，相关危化品知识和采取的应急预案。认真做好日常工作，保证水电汽冷真空正常供给，为合成车间的正常生产运行提供有力保证。制定了锅炉工维修工电工岗位责任制，明确工作职责和任务。加强重点岗位巡查，特别是对锅炉房的管理，车间主任每周至少次检查锅炉的织各班学习公司下发的有关文件，各大报刊的优秀文章和先进治理经验，以提高员工的思想觉悟，树立良好的工作态度，从而增强员工队伍的凝聚力。车间通过技术培训和思想学习，转变了员工的学习和工作态度，业务素质和思想道德水平有了更进步的提高，为车间的安全生产打下了坚实的基础。强抓安全生产，确保平稳供电车间自投产以来就直把安全第，预防为主作为生产的核心内容来抓，在安全生产方面，严格落实各项安全规程规章制度......”。

2、“.....力求提高工作效率，确保万无失。签定安全承包责任书，明确责任，牢固树立安全意识。今年年初，在结合公司与车间签订的安全承包责任书和车间工作安全责任非凡重大的基础上，车间充分考虑各工作面的实际，分别与各班组第责任人车间安全员签定了年度安全承包责任书，要求车间全体员工充分熟悉安全工作的重要性，牢固树立安全意识，各自承担起应有的责任。利用公司活动员工的业务和思想素质需进步加强等。针对上述不足或缺陷，在明年车间必须做好以下工作进步提高员工素质，继续抓好员工技术培训和班组治理工作，制定合理的员工教育目标，采取有效途径鼓励员工参与技术创新小改造和合理化建议工作，促进安全生产充分发挥基层组织职能，积极配合公司的各项改革，继续做好员工的思想政治工作，因利势导，引导车间员工转变观念提高熟悉，参与改革支持改革，确保生产和员工队伍的稳定进步挖潜增效，节能降耗......”。

3、“.....抓好企业文化治理工作继续落实安全生产责任制，坚持月两次的例会制，加强各项治理工作，提升治理水平总之，在新的年里，车间将在发扬好的传统的基础上，围绕公司的生产经营目标和企业改革，以创建学习型车间为契机，加大车间各项治理工作，加强员工思想观念教育，使车间治理工作有新的突破，打造出支积极向上的赛办法安全考核治理奖惩制度等系列相应的制度措施，充分调动了各班组和个人加强成本治理的积极性。今年车间在经费非凡紧张的时候，仍然拿出了大量资金对活动中脱颖而出的个先进班组位明星个人位岗先进个人进行了奖励。夯实车间基础治理工作，加强安全生产和现场治理。车间针对过去基础治理中存在的些薄弱环节，重点强化了以生产现场治理为核心内容的基础治理工作，强化安全意识，加强现场检查，对改进和提高生产现场治理水平提出了新的要求......”。

4、“.....车间加强了安全重点要害班组的治理，始终把安全工作纳入每次检查中。车间在年初就制定了车间安全网络，做到了主要领导总体抓分管领导具体抓车间安全员配合抓的治理程序，并严格履行谁主管，谁负责原则，建立健全了车间质量治理网络和安全治理责任制。建立和健全安全治理规章制度，做到有章可循。在完善质量体系的基础上，建立健全了车间各岗位的安全责任制。要求年度动力维修车间年终工作总结作票工作监护制度，从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及控制。今年车间共完成的余次大型倒闸操作，证实我们的措施是得力的，治理是到位的，尽管在诸多不利条件下，还是做到了无起事故的发生，为生产建设起到了保驾护航的作用。响应公司号召，开展党员先进性教育活动，促进车间治理上台阶。车间根据公司精神，从月份开始就开展起了党员先进性教育活动，经过个多月的学习交流总结反思及改正提高......”。

5、“.....有利地促进了车间治理工作的进步的提高。由于党员模范作用，车间员工再次捐助了凉水河中学两名贫困同学，凝聚了车间党员团员员工的力量。工作中的不足和明年工作思路在过去的年里，车间虽然作出了些许成绩，但在些方面仍存在缺陷或不足，如工作创新能力有待进步加强，求真务实的作风不够牢固，车间治理工作的针对性规范性和激励性不强，以及员工的业务和思想素质需进。车间工作人员在该要求下今年共排除了隐患和处理了设备故障百余起。其中在年月日凌晨时分，因外线线路不明原因失电造成全厂停电的故障处理中，车间当班人员及技术人员在迅速按照操作规程恢复了全厂供电后，及时发现了厂区外铁塔上线路的跳线断线的故障，为上级供电部门查找故障节省了宝贵时间在年月日午夜，车间工作人员又查出次高压输电线路发热的事故隐患，避免了次重大事故的发生。非凡值得提的是......”。

6、“.....这充分说明了车间员工强烈的责任心和积极主动的工作作风。加强设备维护，保证设备的完好率，确保安全运行平稳供电。车间在公司面对日益严重的市场形势下，除了及时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外，还积极主动地开展设备维护保养和预防性试验工作。在月开始的春季设备预防性试验和设备维护工作中，试验检修工作人员共对万吨系统及下属变压器进行了绝缘电阻泄漏电流介质损耗等预防性等系列相应的制度措施，充分调动了各班组和个人加强成本治理的积极性。今年车间在经费非凡紧张的时候，仍然拿出了大量资金对活动中脱颖而出的个先进班组位明星个人位岗先进个人进行了奖励。夯实车间基础治理工作，加强安全生产和现场治理。车间针对过去基础治理中存在的些薄弱环节，重点强化了以生产现场治理为核心内容的基础治理工作，强化安全意识，加强现场检查，对改进和提高生产现场治理水平提出了新的要求。为了预防重特大安全事故的发生......”。

7、“.....始终把安全工作纳入每次检查中。车间在年初就制定了车间安全网络，做到了主要领导总体抓分管领导具体抓车间安全员配合抓的治理程序，并严格履行谁主管，谁负责原则，建立健全了车间质量治理网络和安全治理责任制。建立和健全安全治理规章制度，做到有章可循。在完善质量体系的基础上，建立健全了车间各岗位的安全责任制。要求车间工作人员严格执行操作票应有的责任。利用公司活动，大力宣传安全生产，强化安全意识。在公司今年安康杯竞赛活动和安全月期间，车间充分把握活动精神，在有效开展该活动的同时，对该活动进行了大力的宣传，办安康杯黑板报专栏，写安全标语，召开安康杯活动动员会，学习公司关于开展安康杯竞赛活动精神，学习国务院关于进步加强安全生产工作的决定劳动法工会法安全生产法职业病防治法工伤保险条例等国家有关安全生产的法律法规和技术标准，大大提高了员工的安全生产防范意识......”。

8、“.....开展安全检查进行督促，促进安全生产。车间每个月召开两次安全生产会和开展次安全生产大检查，要求各班做好安全生产清洁生产岗位自查互查，并对存在的问题提出了整改意见和措施。通过这个活动消除了设备的危险隐患，消除了员工的违章行为和麻痹思想，今年通过这个活动共查找排除故障隐患项，有效的促进了车间的安全生产。要害时期非凡安排，非凡设备非凡对待。车间在针重发挥员工的作用，保证生产设备的稳定运行，强化安全生产管理，做了大量的工作，现总结如下生产设备维护工作。根据我公司设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到班组，班组落实到个人，车间主任进行检查监督，并纳入浮动工资考核项目。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进行重点处理。这样不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问题......”。

9、“.....锅炉鼓风机电机轴承就是在巡检时发现轴承声音异常，进行及时检修消除了隐患。离心机电机交流接触器在巡检时发现其工作电流超过额定值以后，及时更换，避免其过热而烧毁。个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业知识，更需要个端正的工作态度。车间在注重员工学技术学业务的同时，更注重员工的思想政治教育，定期开展各种政治学习与交流活动。为了让员工进步了解并适应公设备工作不正常人员变动大或思想不稳定，及环境天气可能影响设备工作状况时，在人员上进行非凡的安排和对设备进行非凡的处理，为设备提供有力的保证。在今年月日系列进线开关不明原因跳闸导致的停电时期，月和月公司人事制度改革人员思想不稳定时期以及节假日，车间安排了领导十小时值班，保证了可能发生故障时联系的及时性，稳定了当班人员思想情绪，避免了可能事故的发生。在夏天设备受环境温度影响较大期间，车间安排了安全渡夏大检查，做到了早预防，早发现......”。