在维稳方面，坚持妥善处理劳资矛盾纠纷，注意做好矛盾化解工作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项安全。归纳起来主要有以下几点个突出突出抓好两个落实，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产管理工作安全技能教育等系列培训工作，培训率达。还通过组织每周题规程考试技能大赛为广大职工开辟了学知识长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我场的电器机械设备皮带机放射源压力容器工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊提梁机压力容器等关键设备做到了班班点检次次试吊严格确认。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患，积极广泛地树立保证安全，人人有责的社会责任感和法律意识。建发公司上下认真抓好两个落实。组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充实了领导力量，并将交通防火安全生产及维稳等工作统领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。责任落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生产消防和交通安全责任书，在月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部事故活动。结合季度的工作实际，抓住重点难点力求解决确保全年安全。落实建发公司领导的要求，结合集团的实际，建立完善和形成具有集团特色的安全生产制度体系，今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善，统制订使之更加规范化。企业安全生产年终总结企业安全生产年终总结今年的重要工作今年以来建发公司重视抓好交通防火维稳和安全生产工作。按照广州市和开发区的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓安全到车间库房小区场馆和工地。特别是年初开展的安全生产大检查，月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第季度开展的百日安全无事故活动，都紧密联系建发公企业安全生产年终总结工劳动合同争议经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理，本着慎重务实积极化解矛盾的态度。集团主要领导亲自过问，分管领导认真负责综治办人员耐心做好工作。对涉及到因劳动合同住房公积金等政策性条款的争议，积极协调政府相关部门，给予妥善处理。对涉及到员工工资，经济补偿等问题，积极想办法筹措资金尽快解决对因企业分配制度改变造成员工分配问题纠纷，及时指导下属企业妥善处理。对原个别员工因属历史遗留问题，至今又没有相应政策处理的社会养老问题，建发公司领导不简单化处理，关心体恤其困苦，在做好安扶工作的同时，积极与政府相关部门协调，力求能给予解决。为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间，对所属各集团领导的要求中，加强与各直属企业和托管企业领导的联系沟通，注意倾听各级领导的意见和建议，利用简报和会议及上报材料等形式，加强相互的支持和配合，形成保证安全人人有责，人人尽责的共识，上下互动，推进工作。存在的问题与不是由于建发公司托管和代管的企业多，且面广分散，企业生产经营的业务种类繁多，靠集团综治办协调监督力度不够，对企业全面的情况及存在的安全隐患难以深入了解，沟通不畅。部分企业在抓安全生产管理中存在着疲劳期和疲软收理，工作不够深入细致，工作作风疲沓，个别企业对发现的问题整改不彻底。在处理劳资矛盾和历史遗留问题中，因时间较长，情节复杂，导致工作被动。员工楼北围厂房因楼龄长，消防务员业务消防队员进行演练使员工掌握火灾应急的疏散和逃生，也使业务消防队员掌握报警及与消防队协同救护等技能。物业公司响应集团领导的号召，在对建设大厦消防设备进行检查中，组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计多人参加现场会，交流工作情况，组织灭火表演，使义务消防队员受到了实践的锻炼。突出抓好劳资纠纷的处理工作，及时妥善地化解矛盾，为安全生产工作的开展打下良好的基础。妥善处理好员工与企业之间的劳资矛盾和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协社会的重要基础性的工作，也是保证企业发展的重要因素。建发公司领导认真抓好穗开综治办号文件精神的落实工作。对因企业改制遗留问题的争议，员工工资和现有规章制度的补充完善，统制订使之更加规范化。是加强沟通，形成上下互动。建发公司综治办，在传达上报和集团领导的要求中，加强与各直属企业和托管企业领导的联系沟通，注意倾听各级领导的意见和建议，利用简报和会议及上报材料等形式，加强相互的支持和配合，形成保证安全人人有责，人人尽责的共识，上下互动，推进工作。存在的问题与不是由于建发公司托管和代管的企业多，且面广分散，企业生产经营的业务种类繁多，靠集团综治办协调监督力度不够，对企业全面的情况及存在的安全隐患难以深入了解，沟通不畅。部分企业在抓安全生产管理中存在着疲劳期和疲软收理，工作不够深入细致，工作作风疲沓，个别企业对发现的问题整改不营班子定期倾听工作汇报，研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充实了领导力量，并将交通防火安全生产及维稳等工作统领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。责任落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生产消防和交通安全责任书，在月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。员工楼北围厂房因楼龄长，消防设备残旧，消防栓水压低个别存在漏水现象，加之已购买楼的业主多，管理难，部分消防栓和水袋有丢失的现象。个别企业对公众聚集场所的安全管理存在侥幸心理，工作时紧时松等。下步的工作重点由于建发公司底。在处理劳资矛盾和历史遗留问题中，因时间较长，情节复杂，导致工作被动。加强交通安全管理工作。对驾驶人员进行遵章守法的教育，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的出现。搞好车辆的日常维护和管理工作，及时消除车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。建发公司办公室就交通安全和车辆的管理问题出方案，抓好落实。做好维护社会稳定工作，落实上级文件精神。建发公司综治办主动搞好内部矛盾纠纷排查调处的协调工作。建立健全重大纠纷和群体性事件的工作方案和预案。及时掌握动态，及时上报信息妥善处理事件。搞好相关资料的整理，归档工作。企业安全生产年终总结。是加强沟通，形成上下互动。建发公司综治办，在传达上报和企业安全生产年终总结企业安全生产年终总结今年的重要工作今年以来建发公司重视抓好交通防火维稳和安全生产工作。按照广州市和开发区的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓安全到车间库房小区场馆和工地。特别是年初开展的安全生产大检查，月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第季度开展的百日安全无事故活动，都紧密联系建发公司及属下各企业的实际情况，有针对性地抓好工作。在维稳方面，坚持妥善处理劳资矛盾纠纷，注意做好矛盾化解工作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项安全。归纳起来主要有以下几点个突出突出抓好两个落实，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产管理工作摩会法卡等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理我们牢固树立生命优先不安全不工作不安全不操作的新理念，贯彻我场检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照谁主管谁负责，谁检修谁负责的原则，实行安全许可确认制度，实行工作票责任人签字制度开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会，实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实同时，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进步明确外协单位的安业人员的安全管理知识安全操作规程安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证特种操作人员职业技能鉴定青工文化教育法律法规普及安全知识学习安全技能教育等系列培训工作，培训率达。还通过组织每周题规程考试技能大赛为广大职工开辟了学知识长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我场的电器机械设备皮带机放射源压力容器工艺等方面组织专业人员进设备残旧，消防栓水压低个别存在漏水现象，加之已购买楼的业主多，管理难，部分消防栓和水袋有丢失的现象。个别企业对公众聚集场所的安全管理存在侥幸心理，工作时紧时松等。下步的工作重点由于建发公司重视，各直属企业积极配合和支持，从年初至今整体安全形势较好，未出现大的安全事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。全区市省的部分区域，部分行业的安全形势不容乐观，特别是重大事故连续发生，对各级都有震动，区主要领导都有重要批示，建发公司董事长也就此问题作出指示，对此我们要高度重视抓好落实。明确主要目标任务坚决杜绝重特大安全事故，减少般安全事故，实现安全无事故年。抓好以下工