1、“.....着手开展以节能降耗设备稳定为目标的技术改造项目，全方位开展技术革新和技术改造，包括主轧机冷却风机检修期间自动冷却控制改造，该风工作的基础上，组织开展技术革新设备改造节能降耗工作，建设支高素质的职工队伍，为中板公司完成年下半年生产经营计划为板材公司的发展做出自己的贡献,刘平年月日友情提示本文中关于运行队班组年终工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，运行队班组年终工作总结该篇文章建议您自主创作继续做好现场文明生产工作做好工作，尤其是小时外的安全做好部门安排的其他工作扩展阅读年上半年运行车间个人工作总结年上半年运行车间个人工作总结年上半年个人工作总结年上半年板材公司在钢材市场整体不景气的恶劣环境中艰难度过，全球经济危机给企业的经营发展提出严峻的考验。板材公司的生产经营形护部门，应当时刻以保设备稳定为主......”。

2、“.....在车间全面开展细化管理工作，加强设备细节的巡检，杜绝小问题酿成大事故其次，立足车间内部以及本职岗位，做好设备改造更新工作，对设备进行改造前应全面考虑各种细节问题，在设备改造完成后应全程跟踪及时发现存在的缺陷和不足，并及时进行修改和完善，真正实现设备自动化水平的提高然后，加强车间内部培训工作，全面开展岗位技术培训学习，提高全员技术业务水平，针对上半年工作中员工对应急事故处理能力差的现状，车间将加大推进教育培训工作，立足内部资源，要求班组内部开展电工应急事故演练，车间专起并要求从安全员到班组岗位职工都要深刻认识到安全生产工作的重要性，始终把安全工作放在首要位来抓，要求广大职工时刻意识到安全生产工作的危机感和责任感。作为公司的生产基层，我认真组织全员学习，积极领会其岗位安全规程的要领，要求班组全员不仅对本岗位的安全规程要会背......”。

3、“.....作到丝不苟。扎扎实实做好日常安全管理工作，狠抓检修过程中的安全规范管理，以及安全规程的执行情况，检修中的现场复杂，人员密集，安全工作是个难点，但是由于全线对安全制度的落实抓的严格，执行制度丝不苟，形成了很好的安全氛围，并且根据检修工作中的实际情况制定出严格的行之有效的运行队班组年终工作总结说明班组管理存在问题，也说明管理工作不够细致，工作作风仍需改进，管理水平有待提高。在合成班组，存在个共识，那就是发现问题最关键的巡检理念，如果针对个故障或者问题的判断，得出的结论在盖棺定论之后，我们觉得这点都没有价值，只有在潜伏期及早预警或者提出前瞻性的想法才是我们所不断追求的，哪怕这种预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。对于发现设备隐患的员工，班组在运行队双优会上给予重点推荐，并在当月绩效上给予定的奖励。年来，我班组人员发现重要隐患多起......”。

4、“.....经过年，我班组责任心得到了极大地提高。逐步完善了各类台账随着公司精于煤耗和水耗指标的完成情况展开，通过锅炉房蒸汽管路改造，将蒸汽管路引至联合泵站冷却塔蓄水池，蒸汽冷凝后回收大部分水充分利用公司管网系统回收雨水，为公司节约了大量水资源，保证了上半年水指标任务的完成在煤耗方面，由于加热炉蒸汽管道锅炉房蒸汽管道以及澡堂蒸汽管道相联通，车间充分利用加热炉所产蒸汽为澡堂提供热量，自建厂以来第次在夏季将锅炉停运，煤耗指标出现了很大下降，为公司节省了大量资金，真正实现了节能降耗。年上半年电耗水耗和煤耗指标完成情况月份指标吨钢电耗计划实际钢水耗吨钢煤耗吨钢电耗月份吨钢水耗吨钢煤耗月份吨钢电耗年上半年运行车间个人工作总结吨机所产生的压缩空气含水气量大，造成生产线各压缩空气排污点排水量大，而且冬季天气寒冷时容易造成冰堵情况。为解决此问题运行车间动力专业组织车间人员集思广益......”。

5、“.....使供应生产线的压缩空气压力更稳定含水量大幅减少生产线加装电量监测，为了能够对生产线主要设备用电量进行实时，并最终能够制定出合理有效的节电方案，同时也为设备改造后的节电效果进行进步跟踪，运行车间配合理化中心对生产线设备安装电度表及互感器，新增加监测点个，修复更换电度表块，最终保证了能源数据准确有效，为制定生产工艺节能提供了依据。无论是上述哪种原因，都方案将和空压机储气罐与空压机储气罐串联使用，使供应生产线的压缩空气压力更稳定含水量大幅减少生产线加装电量监测，为了能够对生产线主要设备用电量进行实时，并最终能够制定出合理有效的节电方案，同时也为设备改造后的节电效果进行进步跟踪，运行车间配合理化中心对生产线设备安装电度表及互感器，新增加监测点个，修复更换电度表块，最终保证了能源数据准确有效，为制定生产工艺节能提供了依据......”。

6、“.....尤其是小时外的安全做好部门安排的其他工作扩展阅读年上半年运行车间个人工作总结年上半年运行车间个人工作总结年上半年个人工作总结年上半年板材公司在元生产线压缩空气排污口安装自动排污控制阀，空压机为生产线气动元件提供动力，为避免冬季空压机供风排污口冰冻需要长期开放排气，造成压缩空气损失，导致空压机长期打压造成电能浪费和降低机械寿命。为了实现节能解决存在的问题，通过利用程序控制器进行定时排气编写程序，由以前的长期排污改为每小时排污秒，节约了电能机架辊冷却风机自动起停控制改造，机架辊电机冷却风机电机功率为，当非连续生产时冷却风机直运转，运行车间立足深入挖潜对其进行改造，通过非连续生产时操作台上控制器在零位的特点，间接控制实现冷却风机的启停控制，改造完成后每年节约电费元东西部水暖供暖系统材市场整体不景气的恶劣环境中艰难度过......”。

7、“.....板材公司的生产经营形势依然不容乐观，为应对外界环境给生产带来的不利因素，我带领运行车间全体职工按照首钢总公司首秦公司要求全方位开展增收节支降本增利工作，同时为更好地完成年上半年各项工作目标，作为名党员我带头树立和落实科学发展观，解放思想转变观念勇于突破为渡过经济发展的低潮而不懈努力奋斗。运行队班组年终工作总结。年上半年运行车间个人工作总结为实现公司节能减排目标，我将降低煤耗水耗指标作为上半年工作的重点，要求车间人员处处事事时时围绕该目标展开，在动力设备改造方面主要侧重无论是上述哪种原因，都说明班组管理存在问题，也说明管理工作不够细致，工作作风仍需改进，管理水平有待提高。年上半年我带领运行车间全体职工职工，根据车间特点立足根本，做好电气动力液压等设备管理工作，在重要指标上取得了新的突破......”。

8、“.....这也是我直坚持和开展的节能降耗工作所获取的重要成果。作为设备维护维修单位，年上半年我带领运行车间各专业立足于本单位的技术力量，着手开展以节能降耗设备稳定为目标的技术改造项目，全方位开展技术革新和技术改造，包括主轧机冷却风机检修期间自动冷却控制改造，该风患排查应急演练对安全学习记录等都按部门的要求做了相应的调整与统，为日常班组员工技能提升提供了个更好的依据。事故预想应急演练每日题活动等工作都有提高班组有个统认识，那就是有事忙生产，没事忙培训。为了生产中的每个具体工作都能顺利完成，我班组在日常培训中投入了巨大的热诚。事故预想认真仔细，题目有问有答有评，并具有针对性实用性，尤其是具有争议性的问题，大家热烈讨论。在李经理及班组各位老师傅们的指导下，最终有个统认识，达到预想的目的。应急演练形式多样，大家各抒己见，仁者见仁，智者见智，能够结合自己岗位弹出自己的感想......”。

9、“.....达到了预期之外的良好终有个统认识，达到预想的目的。应急演练形式多样，大家各抒己见，仁者见仁，智者见智，能够结合自己岗位弹出自己的感想，气氛融洽发言积极且讨论热烈，达到了预期之外的良好效果。每日题也极大调动了班组所有人员的积极性，我们根据每个岗位，针对性提出问题，通过启发引导，让大家常答题，取得了开创性的进步。该活动也在全部门推展开来，可以预见，年将是部门人才丰收年。抓安全促生产部门通过周装臵全面检查及级巡检制度提升现场及安全管理，成果明显。在工作中，我班组也积极配合，全力以赴，努力干好与安全有关的每项工作，在思想上高度重视查隐患活隐患，确保安全，平稳高效生产。年度工作不足巡水耗吨钢煤耗吨钢电耗年上半年材料消耗费用月份合计实际费用万元计划费用万元料备件消耗和管理作为制约设备维护和检修质量的瓶颈，同时也作为增收节支的重要目标之......”。