1、“.....任何专业知识和技能都无法发挥或者企业管理人员只把重心放在销售业绩上，只认为销售业务才能为企业带来利益，财务部门只是后勤保障部门。因此，财务管理工作不能有效的开展，特别是目前受特殊情况的影响，企业更是注重经营战略的研究，而忽略了财务管理。不以提出改进措施，完善管控体系。比如在采购阶段，在保证质量致的情况下，通过多家价格数据比较，择优选择，降低采购成本，节约使用资金。在材料或商品从采购到入库过程中，要注重保管，避免货物流失或破失，造成成本增加在生产销售环节，对生产成本和销售成本进行分析，可采用比较分析法因素分析法市场供需调研等，找出问题，压缩库存，减少资金占用量，控制解决企业财务管理中问题的方法企业财务管理中存在的系列不规范不合理的问题，都有可能给企业带来损失，产生财务风险。企业必须正视这些缺点，根据自己的生产经营特点，制定出切实可行的措施......”。

2、“.....给企业带来了许多困难和风险。加强财务管理，认真分析生产经营状况，合理筹措运营资金需要量，在保证生产经营需要的前提下，适度调整资金企业财务管理中存在的问题与对策企业财务论文会计资料的真实完整是对会计人员的基本要求。企业财务人员对财务资料的真实完整性负责。财务人员在审核不真实不完整的经济业务凭证时有权予以拒绝。企业管理层负有组织企业员工共同学习，普及基本财务知识，增强大家的财务意识和风险意识的责任。同时，在建设财务管理制度时，将财务工作流程细化，岗位分工明确，各司其职，各尽其责，责权利落实到个人，谁失展效果，取决于企业管理层对财务管理工作的认知程度。由于企业管理层对财务知识的匮乏，不能意识到财务管理是企业发展的关键所在，对财务管理不重视，只注重会计的核算工作，财务管理人员受制于企业管理者，只能被动地去处理日常的工作......”。

3、“.....只认为销售业务才能为企业带来利益，财务部门面，企业根据自身的经营战略特征，制定出详细规范的财务管理制度，比如费用报销制度资金和实物管理制度税收制度奖惩制度等，并将这些制度落到实处，让财务人员工作时有章可循。在企业发展过程中，还要及时根据企业发展规模发展项目发展方向等分析现有制度还能不能适应企业，为企业所需要，并做出相应修改，以跟上企业发展的步伐。保证财务资料的完整性。保证不同的数据指标反映出筹资投资生产经营等方面的具体运营情况，分析出其有无问题，各项指标是否合理，是否正常动作，找出其中问题存在的原因，提出改进措施，完善管控体系。比如在采购阶段，在保证质量致的情况下，通过多家价格数据比较，择优选择，降低采购成本，节约使用资金。在材料或商品从采购到入库过程中，要注重保管，避免货物流失或破失，造成成本增发展壮大......”。

4、“.....企业管控制度不完整，日常操作流程不规范，财务体系不完整，财务人员流动性大，财务管理账务混乱等等，这些严重阻碍企业发展。企业的经营模式在革新，财务制度仍按兵不动，或者象征性制定几条无现实意义的财务管理制度，不能运用到实际经营管理中，各部门都各自为政，配合力度差，造成企业财务管理制度在生产销售环节，对生产成本和销售成本进行分析，可采用比较分析法因素分析法市场供需调研等，找出问题，压缩库存，减少资金占用量，控制生产经营成本，减少浪费。特别是在目前新情况期间，各环节成本费用支出更要谨慎，对市场及企业内部经营分析更要准确，从而达到成本控制的目的。企业财务管理中存在的问题企业管理层对财务管理不重视。财务管理工作的开保证会计信息准确及时。及时准确性也是财务信息应具备的条件之。社会经济快速发展，企业不想被淘汰，就必须跟上社会经济的步伐，加快技术进步，提高企业财务管理能力......”。

5、“.....引进先进技术，建立套内部信息化系统，为管理层快速决策提供数据。将办公软件，互联网，等相关工具应用到财务管理工作中，使资源共享，便于不同信息使用者快速，让财务人员工作时有章可循。在企业发展过程中，还要及时根据企业发展规模发展项目发展方向等分析现有制度还能不能适应企业，为企业所需要，并做出相应修改，以跟上企业发展的步伐。保证财务资料的完整性。保证会计资料的真实完整是对会计人员的基本要求。企业财务人员对财务资料的真实完整性负责。财务人员在审核不真实不完整的经济业务凭证时有权予以拒绝分析，提出改善这些问题的方法，以优化企业财务管理模式，促进企业价值最大化，使企业可持续发展。关键词企业财务管理财务风险引言当今社会经济发展迅速，企业压力增大，要在竞争中立于不败之地，适应经济快速发展产生的变化，有效地持续健康经营，财务管理是必要手段。特别是年......”。

6、“.....增加了市场经济的不确定性。上下游产业只是后勤保障部门。因此，财务管理工作不能有效的开展，特别是目前受特殊情况的影响，企业更是注重经营战略的研究，而忽略了财务管理。不以数据作指导，凭经验决策。企业在重销售轻人员培养的情况下，不会花更多的成本对财务管理人员进行知识更新，对外经验交流，这样造员流动性大，高水平财务管理人才流失，低水平财务人员安于现状，企业发展停滞不前。在生产销售环节，对生产成本和销售成本进行分析，可采用比较分析法因素分析法市场供需调研等，找出问题，压缩库存，减少资金占用量，控制生产经营成本，减少浪费。特别是在目前新情况期间，各环节成本费用支出更要谨慎，对市场及企业内部经营分析更要准确，从而达到成本控制的目的。企业财务管理中存在的问题企业管理层对财务管理不重视。财务管理工作的开会计资料的真实完整是对会计人员的基本要求......”。

7、“.....企业管理层负有组织企业员工共同学习，普及基本财务知识，增强大家的财务意识和风险意识的责任。同时，在建设财务管理制度时，将财务工作流程细化，岗位分工明确，各司其职，各尽其责，责权利落实到个人，谁失工作效率。财务信息的准确性，还需要建立内控系统。对生产经营过程中的每个环节都要规范，合理把控，不合法不合规的信息资料，坚绝杜绝，保证企业正常运行。建立健全财务管理制度要发挥财务管理在企业中的核心作用，方面，必须要建立支专业性强道德品质高的财务管理队伍。调整人力资源，优化财务管理岗位，个萝卜个坑，做到人尽其才，绝不浪费资源成本。另方企业财务管理中存在的问题与对策企业财务论文。企业管理层负有组织企业员工共同学习，普及基本财务知识，增强大家的财务意识和风险意识的责任。同时，在建设财务管理制度时，将财务工作流程细化，岗位分工明确......”。

8、“.....各尽其责，责权利落实到个人，谁失职，谁负责，奖罚分明，以保证财务资数据料完整，历史数据无差错。为财务分析提供精准的财务数据，考核指标也清晰明了，提高了部门员工的工作积极会计资料的真实完整是对会计人员的基本要求。企业财务人员对财务资料的真实完整性负责。财务人员在审核不真实不完整的经济业务凭证时有权予以拒绝。企业管理层负有组织企业员工共同学习，普及基本财务知识，增强大家的财务意识和风险意识的责任。同时，在建设财务管理制度时，将财务工作流程细化，岗位分工明确，各司其职，各尽其责，责权利落实到个人，谁失在的问题。建立健全财务管理制度要发挥财务管理在企业中的核心作用，方面，必须要建立支专业性强道德品质高的财务管理队伍。调整人力资源，优化财务管理岗位，个萝卜个坑，做到人尽其才，绝不浪费资源成本。另方面，企业根据自身的经营战略特征，制定出详细规范的财务管理制度......”。

9、“.....并将这些制度落到实处人员流动性大，财务管理账务混乱等等，这些严重阻碍企业发展。企业的经营模式在革新，财务制度仍按兵不动，或者象征性制定几条无现实意义的财务管理制度，不能运用到实际经营管理中，各部门都各自为政，配合力度差，造成企业财务管理制度低水平，限制了企业前进的步伐。企业财务管理中存在的问题与对策企业财务论文。保证会计信息准确及时。及时准确性也链条传导不畅，市场动荡，企业受此情况的冲击，损失严重，打乱了经营战略和经营目标。在这特殊时期，企业需要重新调整经营目标和经营战略，运用市场共享信息及自身财务管理数据进行精密分析，作自我修复，舒缓此情况带来的冲击，让企业可持续经营。国家相应出台了系列的帮扶政策，使企业稳定发展。这时的财务管理也应随之调整财务战略，解决财务管理过程中存在生产销售环节，对生产成本和销售成本进行分析......”。