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2020酒店工程部年终工作总结5篇 2020酒店工程部年终工作总结5篇

格式:word 上传:2025-12-29 16:16:38
,工程部需协调各单位之间的关系,同时对施工单位用电量及用水进行核实和分摊,作。对演讲厅椅子台板进行了次全面维修更换,将演讲厅楼所有台板换补到楼。完成局培训中心酒店分机电话号码的核对清理工作,关闭所有分机声讯功能,按上级要求启停部分电话长途功能。完成餐厅后厨烟道清洗工作,完成油烟净化器的清洗和抽油烟机的维护工作。通过分析查找原因,解决了楼伸缩缝长期漏水到楼食堂的问题。完成汛期大厦屋顶,楼楼楼雨水管道及楼地沟的清理和疏通。完成楼平台搭建房屋顶的防水处理工作。完成清淘化粪池的工作。酒店工程部年终工作总结篇酒店工程部年终工作总结转眼间,我们又迎来能耗表。安全管理操作安全由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火攀高等作业。为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电攀高等危险作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对酒店其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。酒店工程部年终工作总结篇。完成小餐厅门外鱼池的设计和制作。完成车场员工宿舍门口摄像头移位的布线安装工作。完成社保酒店招牌灯箱布用水从年的减少到年用水,要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有定的难度,这就需要将节能工作常抓不懈。根据今年国务院,省政府省旅游局发出做好节能减排的工作的通知精神,结合酒店的具体情况,工程部把进步加强节能管理工作作为件大事来抓,寻找新的节能途径,把节能减排贯穿于全年的管理之中。如对人间改造后,热水供应小因而需要白白放掉水管中的冷水,造成水的浪费,通过查找出原因,提出了技术改进意见,重新改管铺设,解决了热水供应问题,减少了放出管中的冷水的浪费。又如调整公共卫生间面盆酒店工程部年终工作总结篇备进行预防性实验和电气设备维护调整。更换低压配电室空气开关。完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。建议投入资金对酒店客房旧房间逐步进行改造装修。加强节能降耗管理与控制,各部门设节能监督员,挖掘潜力,力求水电柴油消耗比年再降。对客房供暖设施进行次全面维修。完成大厦管道阀门防护油漆工作。完成年清掏化粪池次。完成工程部日常维修和计划维修工作。酒店工程部年终工作总结范文。硬件及设备改造经过系列更新改造,使酒店的服务功能更趋合理,使酒店的服务档次得以提高,使酒店的能题。完成汛期大厦屋顶,楼楼楼雨水管道及楼地沟的清理和疏通。完成楼平台搭建房屋顶的防水处理工作。完成清淘化粪池的工作。完成小餐厅门外鱼池的设计和制作。完成车场员工宿舍门口摄像头移位的布线安装工作。完成社保酒店招牌灯箱布的更换安装。完成大厅后门口广告灯箱字牌的设计制作。完成移动喷绘广告灯箱架的设计制作。完成餐厅顶棚原空调盘管进出风口封堵改造工作。完成消防环网爆管开挖补漏工作。完成地下室排污水管的维修更换工作。完成客房新增数码房电脑桌的组装。完成客房人间改造工程质量的店领导的关心爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员减少工作量增大等困难,大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业任劳任怨,比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。以下是今年的工作总结。开展预防维修,提高设备功效对中央空调号主机进行年度维修保养,采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法,清除了蒸发器和冷凝器上的结垢,把主机的高压降到正常工作范围内。酒店工程部年终工作总结篇。对高压配电新的年里会有个全新的我。酒店工程部年终工作总结今年工程部的工作,在酒店领导的关心爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员减少工作量增大等困难,大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业任劳任怨,比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。以下是今年的工作总结。开展预防维修,提高设备功效对中央空调号主机进行年度维修保养,采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法,清除了蒸发器和冷凝器上的结垢,把主机的高压降工程部的员工能自觉遵守酒店的规章制度,能单独处理好酒店工程上的各项任务和领导交给的各项工作,如酒店裙楼不热,工程部配合施工单位对裙楼进行封堵,并配合施工单位对空调系统进行改造加装风机盘管。工程部对楼层加装计量,员工浴室及员工后堂的改造,两套俄罗斯的安装和调试都是由工程部来完成的,在消防验收过程中,由于施工单位在层以下没有安装应急照明灯,工程部加班加点进行安装,使酒店尽早的拿到了消防许可证。为节约成本,酒店工程部自己制作了两台烧烤炉,为酒店节约了成本。酒店级库房货架的到正常工作范围内。完成客房小改工作,对未装修的旧房间,完成了对其墙纸面盆浴缸卫生间门框地脚线等全面维修的工作,使客房旧房间的面貌得到改观。完成客房豪套和房顶棚裂缝维修和加装装饰条的工作。对演讲厅椅子台板进行了次全面维修更换,将演讲厅楼所有台板换补到楼。完成局培训中心酒店分机电话号码的核对清理工作,关闭所有分机声讯功能,按上级要求启停部分电话长途功能。完成餐厅后厨烟道清洗工作,完成油烟净化器的清洗和抽油烟机的维护工作。通过分析查找原因,解决了楼伸缩缝长期漏水到楼食堂的酒店工程部年终工作总结篇酒店工程部年终工作总结转眼间,我们又迎来新的年。酒店工程部不仅取得了定的成绩,同时也有许多经验教训,值得我们去深思和改正。使技术方面有更深层的提高和飞跃。以下是今年的工作总结。酒店筹备工作从酒店筹备开始,工程部就直配合施工单位对大厦的原有装饰。进行完整的拆除工作,如大厦的配电箱和电表门吊顶隔栅灯等,登帐并运至大库,确保将拆除的损失降到最小。在装修过程中,由于施工单位较多,工程部需协调各单位之间的关系,同时对施工单位用电量及用水进行核实和分摊,带头遵守酒店的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中,按酒店的规章制度员工日常行为规范约束每位员工。每天坚持召开班前会议,签到考勤,检查头天工作完成情况。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施巡查大楼,检查设备运行情况设施完好情况节能情况抓工作进度工作质量和任务完成情况抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作障率高的设备设施积极寻找原因,通过保养或改造从源头上解决问题。应该说,部门对维修管理上取得了长足进步,并逐步化被动为主动。节能降耗措施及效果在节能改造上投入大量人力物力,主要有冷却泵节能改造,客房小夜灯改造,新风机自控改造及各区域计量完善。在能耗运行控制上,部门严格控制中央空调,热水,蒸汽等主要能耗设备的运行工况,对各区域供汽时间都做了严格规定,并且引进了燃油,节能效果较去年有所改善。部门制度建立与执行以及员工队伍建设作为后台保障部门,工程部贯秉持为前台部门服务监督和与装修公司的工程协调工作,完成其家具和电话安装工作。按照卫生防疫站对餐厅后厨提出卫生达标的整改意见,完成餐厅厨房需有关工程部协助的整改工作。完成餐厅各次会议团体婚宴等大型活动使用的音像灯光及餐厅装饰布置工作。为局作好维修服务工作,完成对局办公区的水电维修保证电话的畅通。完成热水锅炉进水泵进水阀的维修和换泵工作。除了完成以上项目的工作外,完成了局机关处室客房,餐厅以及其他部门的日常维修工作。能源管理通过多年来的节能工作,基本上将水电气能耗降低到较低的数值,如大厦到正常工作范围内。完成客房小改工作,对未装修的旧房间,完成了对其墙纸面盆浴缸卫生间门框地脚线等全面维修的工作,使客房旧房间的面貌得到改观。完成客房豪套和房顶棚裂缝维修和加装装饰条的工作。对演讲厅椅子台板进行了次全面维修更换,将演讲厅楼所有台板换补到楼。完成局培训中心酒店分机电话号码的核对清理工作,关闭所有分机声讯功能,按上级要求启停部分电话长途功能。完成餐厅后厨烟道清洗工作,完成油烟净化器的清洗和抽油烟机的维护工作。通过分析查找原因,解决了楼伸缩缝长期漏水到楼食堂的备进行预防性实验和电气设备维护调整。更换低压配电室空气开关。完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。建议投入资金对酒店客房旧房间逐步进行改造装修。加强节能降耗管理与控制,各部门设节能监督员,挖掘潜力,力求水电柴油消耗比年再降。对客房供暖设施进行次全面维修。完成大厦管道阀门防护油漆工作。完成年清掏化粪池次。完成工程部日常维修和计划维修工作。酒店工程部年终工作总结范文。硬件及设备改造经过系列更新改造,使酒店的服务功能更趋合理,使酒店的服务档次得以提高,使酒店的能工程部虽然取得了定的成绩,但工作中也有些失误和教训。如施工过程中对裙楼的保温估计不足,造成裙楼特别冷风机盘管冻裂对新来的员工培训不到位,造成维修效率过低,管理不到位造成泵水时漏水给总公司造成不良的影响等。所以在今后我们还得加强学习,追求完美。新的年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我定在新的年中改正以往的不足和缺点,完善自身的思想意识和知识技能以及人际关系,在新的年里用心去对待每件事,努力奋斗,在新的年里会有个全新的我。酒店工程部年终工作总结今年工程部的工作,在酒店工程部年终工作总结篇率劳动纪律文明施工情况都有了较大的改进和提高。酒店工程部年终工作总结篇。对高压配电设备进行预防性实验和电气设备维护调整。更换低压配电室空气开关。完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。建议投入资金对酒店客房旧房间逐
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