1、“.....统协调，重抓落实，并结合领导提出的齐抓共管会议精神，脚踏实地履行部门职责，尽心尽力完成施工任务。年的工作目标工程部全体员工在总结了上半年的工作后，结合公司和上级领导对工程部的要求，制定了个目标，就是两个重点抓个坚持做做到个到位，以确保翠屏水岸住宅工程建设项目以后的所有目标得以顺利实现。两个重点抓就是抓质量抓进度，保证进度小组的管控检查工作，发现问题及时与项目部沟通并做好每次的经营管控检查记录表，检查人员确认签字并上报总经理每周末生产会前半小时检查小组与小组开碰头会，针对本周检查的问题分项评分，评分表由项目经理确认签字并上报总经理。部门年终总结。材料价格和质量管理由于翠屏水岸住宅工程建设项目中涉及到许多材料的认质认价问题，我部门对施工单位申报的所有需要认价的材料认价单都进行严格的市场调查，齐抓共管会议精神......”。

2、“.....尽心尽力完成施工任务。沈铁河畔花园区园区工程主路施工过程中按照检验批次共计检测砼标养试块组，分别为月日日连续作业月日月日月日个批次，目前标养报告还没取同条件试块由于天气温度原因没能达到送检条件天，还没送检。资料补充整理装订成册工作正在进行，目前已完成鑫港游园景观绿化项目资料装订成册套，沈铁河畔花园区景观绿化道路工程部门年终总结体员工认真严谨规范地操作每件小事，每项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统，努力防止和克服形式主义官僚主义，坚持办实事讲实效，努力建设支效率高作风硬的队伍。友情提示本文中关于部门年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，部门年终总结该篇文章建议您自主创作意性公司现有项目多次出现不按照图纸施工，绿化种植随意性很强，有什么种什么，买什么种什么是抓质量抓进度，保证进度上的去，无任何质量事故......”。

3、“.....部门年终总结。材料价格和质量管理由于翠屏水岸住宅工程建设项目中涉及到许多材料的认质认价问题，我部门对施工单位申报的所有需要认价的材料认价单都进行严格的市场调查，把握质量求低价是工程部每个员工心中统的评判标准，想方设法搜集资料并与供应商沟通联系，确保材料严格把关，努力提高办文办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服过得去的思想，精心组织周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。加强作风建设工作开展得是否顺利是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求部门全率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念......”。

4、“.....确保公司经营目标和工作目标的落实。加强作风建设工作开展得是否顺利是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求部门全体员工认真严谨规范地操作每件小事，每项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统，周的工作计划完成情况进行检查总结，对下周工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布臵有检查有调整有落实。同时根据岗位职责要求把人员工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。突出重点，抓住关键根据部门工作比较繁重业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻重缓急，着眼大努力防止和克服形式主义官僚主义，坚持办实事讲实效，努力建设支效率高作风硬的队伍......”。

5、“.....部门年终总结该篇文章建议您自主创作年的工作目标工程部全体员工在总结了上半年的工作后，结合公司和上级领导对工程部的要求，制定了个目标，就是两个重点抓个坚持做做到个到位，以确保翠屏水岸住宅工程建设项目以后的所有目标得以顺利实现。两个重点抓就资料员公司各项目部应安排专职内业人员，施工过程中各类文件签证报告合格证的编制整理存档非常重要，材料检测工作由内业人员配合技术员完成，技术员才有更多的时间去做施工管理，这些都是工程竣工验收的重要保障。积压多年的工程未验收，如鑫港游园工程，合同期限为到，工程竣工验收后养护年，目前正在养护，是否算在合同养护期内施工合同签订问题要重点关注，部分工程由于没有签订施工合同，如西游园广电法院等带来很大的困扰。建议公司各项目部的管理人员坚持原则，定要按照图纸和技术交底施工......”。

6、“.....不符合要求的拒收，达不到种植条件的绝不种植。专职专人持证上岗是建设行业管理部门管理整个建筑行业的个重要手段，也是施工企业必须具备和做好的基础工作，是保证建设工程质量和安全的有效措施。公司各项目部的情况现在是有人就用会干就用，表面上看是节省了部分资源和资金，实际施工企业必须具备和做好的基础工作，是保证建设工程质量和安全的有效措施。公司各项目部的情况现在是有人就用会干就用，表面上看是节省了部分资源和资金，实际上这是公司管理的大漏洞，建筑行业要求持证上岗专职专人，坚持持证上岗，于国于己都有利。例如以下几个岗位电工要求必须持有电工证，经过专业技能培训考核，坚决杜绝无证动电，杜绝安全隐患。机修要求具有多年的机械维修经验，针对公司特点，此岗位应主要应并维护了公司的利益。所有材料进场时，我工程部所有相关负责人员都会和监理起对材料现场检验抽样送检......”。

7、“.....工作中的不足和改进措施翠屏水岸住宅工程建设项目期楼地下车库施工过程中，虽然我们取得了不小的成果，但也依旧存在着些不足之处，致使在期工程交房之前的时间里非常紧迫。在此，工程部结合总进度计划及各分包队伍施工进度计划，统协调，重抓落实，并结合领导提出的努力防止和克服形式主义官僚主义，坚持办实事讲实效，努力建设支效率高作风硬的队伍。友情提示本文中关于部门年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，部门年终总结该篇文章建议您自主创作年的工作目标工程部全体员工在总结了上半年的工作后，结合公司和上级领导对工程部的要求，制定了个目标，就是两个重点抓个坚持做做到个到位，以确保翠屏水岸住宅工程建设项目以后的所有目标得以顺利实现。两个重点抓就体员工认真严谨规范地操作每件小事，每项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统......”。

8、“.....坚持办实事讲实效，努力建设支效率高作风硬的队伍。友情提示本文中关于部门年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，部门年终总结该篇文章建议您自主创作意性公司现有项目多次出现不按照图纸施工，绿化种植随意性很强，有什么种什么，买什么种什么的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻重缓急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效对重点工作重要事项重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱阵脚不乱。注重质量，讲求实效在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求严格管理部门年终总结上这是公司管理的大漏洞，建筑行业要求持证上岗专职专人，坚持持证上岗，于国于己都有利。例如以下几个岗位电工要求必须持有电工证，经过专业技能培训考核......”。

9、“.....杜绝安全隐患。机修要求具有多年的机械维修经验，针对公司特点，此岗位应主要是车辆及工程机械的维修保养方面专业人员，决不能再发生沈铁河畔区的轮车刹车失灵还继续作业的情况。安全员公司各项目部应安排专职安全员，后附安全员岗位职体员工认真严谨规范地操作每件小事，每项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统，努力防止和克服形式主义官僚主义，坚持办实事讲实效，努力建设支效率高作风硬的队伍。友情提示本文中关于部门年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，部门年终总结该篇文章建议您自主创作意性公司现有项目多次出现不按照图纸施工，绿化种植随意性很强，有什么种什么，买什么种什么年初工程开工到年底各项生产目标的全面实现，工程部的足迹遍布每阶段，每环节，每部位。现场安全文明施工管理工程部全力以赴管理好现场安全文明施工管理工作......”。