顾客看房，为顾客做好项目的推广与销售工作，必须掌握定的相关行业知识，努力提高产品销售技巧，树立以顾客至上的工作理念代表公司与客户交流沟通，对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺。协助与业主签订预定合同和正式合同，做好合同有关条款的解释工作。保证销售现场整洁做好销售现行情况，提交合同签订执行情况报告。负责管理公司合同文本，建立合同台帐及合同档案。每日统计销售数据，做好周报表月报表和年报表负责交款统计工作负责客户登记表的统计，及时向策划部反馈客户信息。按时完成公司交付的其它相关工作。策划助理岗位职责负责公司在开发项目的过程中涉及到的文稿撰写及公司安排的写作任务。协助开展项目所涉及的区域或层现为员工提供升迁及发展机会。公司员工因个人原因辞职的，应提前个月提出书面申请，以便于工作的交接。辞职员工及触犯公司纪律被辞退的员工，都应根据工作移交表所列的内容，妥善移交工作。因触犯公司纪律被辞退员工的未得利益不再兑现。高压线每月累计旷工天以上者自动除名泄露公司及项目机密文件造成重大现实及可能损失的，立即除名。出现工作失误，造售楼部岗位职责的部门。部门职责协助公司制定发展战略规划开发项目及产品的市场定位，提供适应当前市场需求的规划设计户型方案等市场信息项目交付使用时协助物业管理公司做好房屋的验收交接及与客户的关系协调等工作。根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。根据公司有关经营发展战略，制订年度季度月度推广方案，整合各媒体广告公司等广告资源，做到有的放及考勤按时做好现场来电来访数据的统计。负责合同的审核工作根据销售物料计划去准备与落实。售后主管职责负责审查房产销售合同的证照齐全。负责审查合同的条款符合公司规定。负责公司合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。负责汇总合同签订执行情况，提交合同签订执行情况报告。负责管理公司合同文本，建立合同台帐及合同档案。每日统计销售数据，中的客户服务工作，及时反馈楼盘质量信息。提出项目前期的策划代理公司广告代理公司印刷单位名册，向主管领导汇报考察洽谈情况。售楼部岗位职责。售楼部岗位职责售楼部岗位职责说明直接上级部门副总平行部门公司各部门或各分公司部门人员设置售楼部经理，策划主管，销售主管，售后主管，策划助理，置业顾问。部门概论售楼部是对公司开发的楼盘进行策划销售工作能顺利正常地自行运作，保证项目全过程，无客户激烈投诉指导楼盘客户积累工作，协助分析阻因并找出应对方法，指导销售负责销售控制，人员考勤及现场纪律协助销售谈判，负责签约的最后把关按时提交各项工作报告，各种数据分析报告保证本售楼部无重大责任事故发生，负责妥善处理好售楼部的突发事件按时完成当班日志负责合同审核工作各种品的设计与制作。负责制定项目销售方案价格策略项目营销推广方案的细案深化工作。按时完成公司交付的其它相关工作。置业顾问岗位职责负责销售现场客户接待，带顾客看房，为顾客做好项目的推广与销售工作，必须掌握定的相关行业知识，努力提高产品销售技巧，树立以顾客至上的工作理念代表公司与客户交流沟通，对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺。协助与销售物料计划负责物业管理工程信贷财务方面的相关对接每天下班前电话向销售中心报告当班情况负责售楼部工作计划的制定与执行主持每天早会晚会及周例会专业售楼人才培养与培训参与制定推盘计划销售计划，完全负责计划的执行销售中心下达的其它工作任务。销售主管职责首先是个优秀的置业顾问，能起典范作用。协助现场经理负责现场纪律人员排班负责项目宣传资料包括楼书光盘海报等的委托设计提出售楼处样板间设计方案，参与竣工验收。挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。协助财务部收取客户需缴交的各项费用。提出或代表客户提出设计变更申请，参与重大设计变更的评审，参与设计改进分析，提出改进方案。配合委托项目的销售，监督销售代理公司的工作。做好销售过程中的客户当前市场需求的规划设计户型方案等市场信息项目交付使用时协助物业管理公司做好房屋的验收交接及与客户的关系协调等工作。根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。根据公司有关经营发展战略，制订年度季度月度推广方案，整合各媒体广告公司等广告资源，做到有的放矢，以合理的投入获得较好的宣传效果，大力促进公司和项目的形象及实效宣传。深选定的策划代理公司，提出策划方案广告稿改进意见，对策划代理公司提出评价意见。提供广告策划方面的报价，以及材料市场动态的资料，并分类整理存档管理。编制市场推广费用的计划，并加以与及时呈报。负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保租售计划的完成。制订项目销售方案宣传推广方案销售培训与销售回款计划，做好项目解释现场业主投诉等实做好周报表月报表和年报表负责交款统计工作负责客户登记表的统计，及时向策划部反馈客户信息。按时完成公司交付的其它相关工作。策划助理岗位职责负责公司在开发项目的过程中涉及到的文稿撰写及公司安排的写作任务。协助开展项目所涉及的区域或层次的市场调研工作，同时为公司提供详实的行业资讯。售楼部岗位职责。公司根据岗位的空缺及员工的能力及表销售物料计划负责物业管理工程信贷财务方面的相关对接每天下班前电话向销售中心报告当班情况负责售楼部工作计划的制定与执行主持每天早会晚会及周例会专业售楼人才培养与培训参与制定推盘计划销售计划，完全负责计划的执行销售中心下达的其它工作任务。销售主管职责首先是个优秀的置业顾问，能起典范作用。协助现场经理负责现场纪律人员排班的部门。部门职责协助公司制定发展战略规划开发项目及产品的市场定位，提供适应当前市场需求的规划设计户型方案等市场信息项目交付使用时协助物业管理公司做好房屋的验收交接及与客户的关系协调等工作。根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。根据公司有关经营发展战略，制订年度季度月度推广方案，整合各媒体广告公司等广告资源，做到有的放与落实。负责项目宣传资料包括楼书光盘海报等的委托设计提出售楼处样板间设计方案，参与竣工验收。挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。协助财务部收取客户需缴交的各项费用。提出或代表客户提出设计变更申请，参与重大设计变更的评审，参与设计改进分析，提出改进方案。配合委托项目的销售，监督销售代理公司的工作。做好销售过程售楼部岗位职责入了解项目的经营特色和经营情况，参与项目设计方案的评审，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施在委托策划代理公司前，负责项目的前期宣传和推广。编报广告预算，代表公司与媒体洽谈签署广告发布合同，代理广告的年度投放，并进行广告效果分析。主动积极配合公司选定的策划代理公司，提出策划方案广告稿改进意见，对策划代理公司提出评价意见的部门。部门职责协助公司制定发展战略规划开发项目及产品的市场定位，提供适应当前市场需求的规划设计户型方案等市场信息项目交付使用时协助物业管理公司做好房屋的验收交接及与客户的关系协调等工作。根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。根据公司有关经营发展战略，制订年度季度月度推广方案，整合各媒体广告公司等广告资源，做到有的放参与项目前期市场调研分析市场定位分析目标客户群及目标售价分析。售楼部岗位职责售楼部岗位职责说明直接上级部门副总平行部门公司各部门或各分公司部门人员设置售楼部经理，策划主管，销售主管，售后主管，策划助理，置业顾问。部门概论售楼部是对公司开发的楼盘进行策划销售的部门。部门职责协助公司制定发展战略规划开发项目及产品的市场定位，提供适应助分析阻因并找出应对方法，指导销售负责销售控制，人员考勤及现场纪律协助销售谈判，负责签约的最后把关按时提交各项工作报告，各种数据分析报告保证本售楼部无重大责任事故发生，负责妥善处理好售楼部的突发事件按时完成当班日志负责合同审核工作各种销售物料计划负责物业管理工程信贷财务方面的相关对接每天下班前电话向销售中心报告际工作负责销售节奏的控制，销售控制表的制作销售价格的调整，组织和监督销售工作，保证销售进度。积极配合公司各部门运作管理及协调工作。负责编制本部门的年季月度工作计划。负责公司及本部门的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件资料的保密不外泄。做好本部门员工的培训，不断提高部门员工业务素质。积极完成领导安排的工作。策划主管岗位职责销售物料计划负责物业管理工程信贷财务方面的相关对接每天下班前电话向销售中心报告当班情况负责售楼部工作计划的制定与执行主持每天早会晚会及周例会专业售楼人才培养与培训参与制定推盘计划销售计划，完全负责计划的执行销售中心下达的其它工作任务。销售主管职责首先是个优秀的置业顾问，能起典范作用。协助现场经理负责现场纪律人员排班矢，以合理的投入获得较好的宣传效果，大力促进公司和项目的形象及实效宣传。深入了解项目的经营特色和经营情况，参与项目设计方案的评审，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施在委托策划代理公司前，负责项目的前期宣传和推广。编报广告预算，代表公司与媒体洽谈签署广告发布合同，代理广告的年度投放，并进行广告效果分析。主动积极配合公司中的客户服务工作，及时反馈楼盘质量信息。提出项目前期的策划代理公司广告代理公司印刷单位名册，向主管领导汇报考察洽谈情况。售楼部岗位职责。售楼部岗位职责售楼部岗位职责说明直接上级部门副总平行部门公司各部门或各分公司部门人员设置售楼部经理，策划主管，销售主管，售后主管，策划助理，置业顾问。部门概论售楼部是对公司开发的楼盘进行策划销售户服务工作，及时反馈楼盘质