作，踏踏实实，发扬泰钢精神，挖掘潜力，堵塞漏洞，不断提高自身综合素质，为泰钢的发展贡献出更大的力量。第篇财务经理述职报告总公司领导首先，我很感谢在全球金融危机严重影响的情况下，却给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己展示才华提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环己，每天按时上下班同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了些工作严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算围内。制定合肥办事处备用金次借款管理办法，对次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。认真审核需支付第方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询相关人员原因，对不符合要求的要求承运商重新开据或者拒绝报销年资金上存率为是年末货币资金余额万元以上，其中公司本级万我司年末货币资金余额万元，因购臵设备支付万元导致公司本部货币资金没有达标是新开项目资金策划率本年度公司新开个项目均做了项目资金策划。是全司利润总额万元实际全年完成利润万元是办理资金信贷类业务，投诉率为财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生起投诉。全年所做的主要工作年，我们主要围绕以下个方面展开财务工作是以统财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度按照规模化发展，专业化管理的要求，统公司财务核算方面度量衡，统财务管理标准。是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度年来预算管理工作初见成效。是加强资金管理，确保生产经营现金流量全年公司向所属各单位收回万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票笔计万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。是充分发挥支持服务职能年来，我们及时公司的正常工作当好助手。存在的题半年来，围绕自身工作职责做了定的努力，取得了定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在些题和差距，主要是自己来公司时间短，些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有定影响，对这些题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。最后，还想说点是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大多提宝贵意见。是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。是希望大在年，能如既往地支持配合我的工作，我将如既往地与大道，为公司获得更好的经济效益做出努力在原则问题上，坚持民主集中制。站在把手的位臵上，我注意团结带领班人，财务经理述职报告精选范文，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年月份以来的学习和工作等情况向各位经理总经理做出如下汇报主要工作业绩根据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了财务审批与支付程序，进步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的有序按照事前与事后级审批制度来执行制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括费用的预算资金的申请费用的审批审核与报销资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查自检工作，从原始票据的审核票据的粘贴票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进步完善分公司的财务管理与监督体系盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购臵的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作学习等方面的情况向大做简要汇报严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了些工作严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算围内。制定合肥办事处备用金次借款管理办法，对次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。认真审核需支付第方物流饭店减免营业税款万元，名人会馆减免营业税款万元。总之，这半年来，我认真干好了本职工作，起好了名财务负责人的作用，并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格控制，尽量做到了防止漏洞产生，在定程度上降低了成本费用开支。立足本职工作，踏踏实实，发扬泰钢精神，挖掘潜力，堵塞漏洞，不断提高自身综合素质，为泰钢的发展贡献出更大的力量。第篇财务经理述职报告总公司领导首先，我很感谢在全球金融危机严重影响的情况下，却给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己展示才华提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。履行职责，强化服务工作中，作为财务部负责人，我率先垂范，树立竞争意识责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。在上半年的财务管理工作中，加强财务内部控制制度，落实省公司各项规章制度，完善分公司内部财务制度。首先，全面加强财务基础工作，对财务人员进行分工，要求财务人员努力钻研业务知识，反复认真学习，公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，明确职责，对各项开支，严格按照财务制度执行，层层把关，杜绝切不合理支出。其次，认真审核每月记帐凭证，正确及时完整的登记入帐。编制各月财务报表，及半年度预算分析，按公司会计部要求上传下达各项会计资料，会计信息报送准确率达再次，规范会计凭证装订，入档管理工作。培训上，参加公司财务集团化管理培训，认真学习新的企业会计制度，配合完成会计集中管理系统升级，会计核算数据通过公性合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进步完善分公司的财务管理与监督体系盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购臵的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人今后需要加以改进的方面通过总公司检查小组指出我们现存的些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，开源节源不是建立在句口号上的，是要我们把它落实到具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理高效的运用和调配每分钱财，节约和保障公司经营所需的资金不断加强财务部会计出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。第篇财务经理述职报告这年即紧张有序又轻松愉快。年来在公财务专网的连接，实现会计数据集中存放，收入票据信息系统及财政报表软件的数据互传。并按省公司财务部要求，熟练掌握新会计制度及会计科目核算范围，加班加点，完成财务软件升级，财务数据转换。并安装财务软件网络操作平台。同时协助搞好公司举办的预算管理培训，组织财务人员及各业务部门认真学习，并熟练掌握预算执行程序，有效提高资金使用效率。在核算体系改革方面，以推进财务和资产系统上线为重点，组织本部及省业务骨干，积极学习财务系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，人历时个月，完成了近万条信息的设臵和账务初始化工作，顺利实现了和系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧工作量偏大的基础篇公司财务部经理个人述职报告公司财务部经理个人述职报告我自年月份到公司上班，月底被分配到办事处担任委派财务经理，现在已有个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大道，团结心，踏实工作