1、“.....市的业务人员应于每周下午召开周会临时会议由通知确定会议内容总结工作，交流经验，研究问题，制订计划，落实任务。除全国销售会议由销售总监主持外，办事处会议应由办事处负责人主持，负责人不在时，指定他人主持会议总结应及时传至公司。办事处应按要求及时向公司报送如下资料周报表下周工作计划表本周工作总结表客户资料卡销售周报表本周总结月报表下月工作计划表本月工作总结表月度广告计划申报表及月度销售促进工作表销售月报表，下按个小时计算。办事处管理规章制度办事处管理规章制度总则为加强办事处的管理，使办事处的工作科学化规范化和制度化，特制定本规定。凡办事处的设立和管理，均适用本规定。办事处要坚持公司的营销策略，勇于开拓，团结进取，求实高效，为完成公司制度办事处的设立职责及其管理办事处的设立机构设臵人员编制由公司核批。办事处是营销部的分支机构，由营销部直接管理......”。

2、“.....并报营销部批准后实施在行使对总部在当地的财产的保护管理权，确保总部的财产安全。负责收集整理反馈当地市场信息及同行业竞争品牌的营销动态，并负责当地销售渠道的管理工作。根据总部的有关规定执行和负责资金回笼费用结算工作。办事处管理规章制度考勤制度工作时间星期至星期日每天上午下午。调休每月可以调休天，调休以月为单位计算，不可累计调休两天以下含两天需提前两天申请，经办事处主任同意后进行调休调休两天以上，需提前天申请，经办事处主任办事处管理规章制度精选范文清则不予发放工资，并追究其相应责任。如员工在工作期间做出严重违背公司利益，给公司造成重大直接间接损失者，将被予以辞退，不作任何补偿，并追究其相关直至法律责任。自动离职者公司不做任何补偿，如有损害公司利益行为将被追究相关直至法律责任。以上考勤制度中涉及的罚款和奖金补贴等福利的扣罚均由办事处将相关记录报至公司......”。

3、“.....如将来公司在考勤制度方面有新的规则推出，则按照公司标准执行。行政制度办公室管理工作务人员每季度第月的上旬召开区域销售会议办事处所在城市的业务人员应于每周下午召开周会临时会议由通知确定会议内容总结工作，交流经验，研究问题，制订计划，落实任务。除全国销售会议由销售总监主持外，办事处会议应由办事处负责人主持，负责人不在时，指定他人主持会议总结应及时传至公司。办事处应按要求及时向公司报送如下资料周报表下周工作计划表本周工作总结表客户资料卡销售周报表本周总结月报表下月工作计划表本月工作总结记。办事处文员需将业务人员的工作总结计划办事处会议记录等内部文件安排大家互相传阅并阅后签名。打印管理办事处的打印工作由文员负责。所有打印资料经负责人同意统由文员打印。办公用品管理办公文员制定每月办公用品的计划与预算，报公司批准后统购买。所有人员领用办公用品时必须签名......”。

4、“.....做好登记工作。办事处管理规章制度精选范文。正常离职员工在办理离职手续前须同公司交接各项工作，经公司调查如有货款未理管理办事处应加强财务工作的领导，建立健全并认真执行各项财务管理制度。办事处管理规章制度办事处管理规章制度总则为加强办事处的管理，使办事处的工作科学化规范化和制度化，特制定本规定。凡办事处的设立和管理，均适用本规定。办事处要坚持公司的营销策略，勇于开拓，团结进取，求实高效，为完成公司制度办事处的设立职责及其管理办事处的设立机构设臵人员编制由公司核批。办事处是营销部的分支机构，由营销部直接管理。办事处的职责确定区员应建立明细帐，做好登记工作。办事处管理规章制度精选范文。办事处要坚持公司的各种管理规章制度和公司的销售策略方案计划。办事处负责人任免应广泛听取办事处业务人员意见，经公司通过后决定。办事处负责人财务负责人实行任期制，般为至年，工作需要可以连任......”。

5、“.....原则上实行轮换制，年轮换次，特殊情况可不受年限限制。办事处人员般应具备大专以上学历，身体健康，年富力强，素质好且具有独立工作能力。公司按规定定期域的销售目标及促销战术组合，并报营销部批准后实施在营销部的指导下，制定具体的实施计划，并报营销部批准后实施负责本区域的营销管理工作负责本区域的级人员的招聘培训考核晋升等工作负责本区域信息的收集整理分析和传递工作负责组织或帮助代理商组织各种产品促销活动公司临时指派的任务。办事处实行业务主管负责制，主管负责全面工作。办事处会议制度办事处负责人每年月上旬月上旬回公司召开全国销售会议办事处及其下各地业业务人员及促销人员借阅非密级档案可通过办公室文员直接取阅，借阅档案必须爱护，严禁改动。密经档案需经办事处主任同意后方可取阅。任何个人非经允许无权随意销毁公司档案材料......”。

6、“.....办公室文员在收到文件或通知后，必须于第时间交给办事处主任，办事处主任阅后，要将与业务相关的信息及时传达给其它工作人员或所有人员传阅，勤制度中涉及的罚款和奖金补贴等福利的扣罚均由办事处将相关记录报至公司，由公司具体执行。如将来公司在考勤制度方面有新的规则推出，则按照公司标准执行。行政制度办公室管理工作时间内不得在办公室内喧哗抽烟喝酒或做其他与工作无关的私事。各人的工作台面要保持整洁。不能随地吐痰乱扔杂物。果皮纸屑饭盒等应放进垃圾袋中。办公电话是为方便员工联系工作之用，原则上不得打私人电话，如确有需要每次通话不得超过分钟。办公室清洁值的文件材料均需归档，主要包括公司规划年度计划统计资料财务审计经营情况人事档案会议记录决议决定委任书协议合同项目方案通知往来传真申请等。档案管理由专人负责明确责任保证原始资料及单据的齐全完整......”。

7、“.....下周工作安排工作重点。交流讨论工作阻碍的解决方案。业务人员对各自区域的宣传推广活动应提早做出计划。每月日之前上交下月的宣传推广计划。计划的内容包括活动时间地点安排附活动地点及周围的平面图表月度广告计划申报表及月度销售促进工作表销售月报表，月度财务报表年报表年度销售统计表本年度工作总结下年度工作目标与计划，年度财务报表。办事处人事管理办事处应依照人事管理制度加强人事及其档案管理，使人事管理工作制化和规范化。办事处负责人财务负责人由公司任命般员工的的调入调出，应由办事处提出意见，经公司批准后办理正式手续。办事处负责对当地职能部门的联系协调，处理好当地的公共关系，确保销售业务的顺利进行。办事处域的销售目标及促销战术组合，并报营销部批准后实施在营销部的指导下，制定具体的实施计划......”。

8、“.....办事处实行业务主管负责制，主管负责全面工作。办事处会议制度办事处负责人每年月上旬月上旬回公司召开全国销售会议办事处及其下各地业清则不予发放工资，并追究其相应责任。如员工在工作期间做出严重违背公司利益，给公司造成重大直接间接损失者，将被予以辞退，不作任何补偿，并追究其相关直至法律责任。自动离职者公司不做任何补偿，如有损害公司利益行为将被追究相关直至法律责任。以上考勤制度中涉及的罚款和奖金补贴等福利的扣罚均由办事处将相关记录报至公司，由公司具体执行。如将来公司在考勤制度方面有新的规则推出，则按照公司标准执行。行政制度办公室管理工作何个人非经允许无权随意销毁公司档案材料......”。

9、“.....必须于第时间交给办事处主任，办事处主任阅后，要将与业务相关的信息及时传达给其它工作人员或所有人员传阅，传阅后各自签名交由文员归档。办事处上报反馈公司的文件均需办事处主任阅后签名方可上报。所有往来文件传真邮件均要由办公室文员负责登办事处管理规章制度精选范文工作由常驻办公定室人员轮流负责，每月由文员制出值日表，各人按表进行清洁工作。违反以上规定者次罚款元，办事处将该记录每月日前报公司，由当月工资中扣除。档案管理凡具有参考价值的文件材料均需归档，主要包括公司规划年度计划统计资料财务审计经营情况人事档案会议记录决议决定委任书协议合同项目方案通知往来传真申请等。档案管理由专人负责明确责任保证原始资料及单据的齐全完整，密级档案必须保证安全。办事处管理规章制度精选范文清则不予发放工资，并追究其相应责任。如员工在工作期间做出严重违背公司利益......”。