1、“.....兑现奖惩办法。补助兑现办法实行末位换岗淘汰制度。按照月份考核结果进行评分，评定工作人员岗位适应程度，排出名次，同时兑现补助主任补助为分管人员平均分的倍每季度评定分值职责职位职责实实在在地定位科室职位业务职责。使职责任务化。合理调整人员工作任务。按工作能力岗位适应程度调整人员职位能者上庸者下，从工作出发配备科室负责人职位人员合并科室。打破个别科室界限，发改委机关效能建设活动方案精选范文各种约束监督机制教育督促机制查处机制来促进工作人员廉政素质的提高。能力培养工作能力培养。基本的业务素质，哲学常识经济常识法律常识行政管理相关知识公文写作与处理相关知识以及英语计算机电子政务等知先资格。年终评选星级服务科室品牌科室和谐科室标兵能手......”。

2、“.....时间安排动员发动月日月日方案征求意见成立办公室岗敬业诚信友善等道德规范。开展丰富多彩的文化生活，培养机关干部的高雅情趣。成立不同内容的俱乐部协会。廉政教育。开展以正确行使权力为重点的廉洁自律教育，以运用正反面学习教育，通过廉政文化建设，运行末位换岗淘汰制度。按照月份考核结果进行评分，评定工作人员岗位适应程度，排出名次，同时兑现补助主任补助为分管人员平均分的倍每季度评定分值最后名实职科长名科员名，待岗个季度学习培训，工作由他人结表彰月日月日组织领导统思想提高认识。加强领导各负其责。按领导分工，各副主任负责分管科室的职能职位的清查和评定工作负责分管的制度制订，保证其科学合理合法符规可操作，随时提出合理化建议......”。

3、“.....停发个季度补助。科长年内次待岗，职位降为虚职使用，按科员待遇。科员年内次待岗，年终考核为不称职。工作中发生违纪失误矛盾投诉举报，经查核实，视情节给予处分直至开除。发生待岗受处理人员取消年终工作创新能力培养。大力提倡创新思维创新工作方法创新工作内容。培养方式学习月考试季交流岗位练兵外出考察学习。建设和谐机关科室，培养机关干部高雅情趣。倡导爱岗敬业诚信友善等道德规范。开展丰富多彩育，通过廉政文化建设，运用各种约束监督机制教育督促机制查处机制来促进工作人员廉政素质的提高。能力培养工作能力培养。基本的业务素质，哲学常识经济常识法律常识行政管理相关知识公文写作与处理相关知识和谐科室标兵能手。每个季度对在工作中表现突出的个人评比标兵能手人年终评出科室称号个......”。

4、“.....印制发放服务指南。内容发改委服务公约承诺服务行为规范各科室职能电话办事线路图时间表负责动员会工作职能任务目标认定活动任务分解。完成基础工作月日月日制定各种制度考核办法奖惩办法。主要内容职责任务制度建设量化质化时限化工作进步细化明确工作职责和任务。重新理清工作职责清查科顶替，停发个季度补助。科长年内次待岗，职位降为虚职使用，按科员待遇。科员年内次待岗，年终考核为不称职。工作中发生违纪失误矛盾投诉举报，经查核实，视情节给予处分直至开除。发生待岗受处理人员取消年终各种约束监督机制教育督促机制查处机制来促进工作人员廉政素质的提高。能力培养工作能力培养。基本的业务素质，哲学常识经济常识法律常识行政管理相关知识公文写作与处理相关知识以及英语计算机电子政务等知......”。

5、“.....工作创新能力培养。大力提倡创新思维创新工作方法创新工作内容。培养方式学习月考试季交流岗位练兵外出考察学习。建设和谐机关科室，培养机关干部高雅情趣。倡导爱发改委机关效能建设活动方案精选范文及英语计算机电子政务等知识专业知识专业技能行业法律法规机关业务相关常识。组织协调能力培养。各种工作学习活动竟聘或组织安排为组织者或相应角色，给每个人煅练展示的机会和舞台。成立不同内容的沙龙小各种约束监督机制教育督促机制查处机制来促进工作人员廉政素质的提高。能力培养工作能力培养。基本的业务素质，哲学常识经济常识法律常识行政管理相关知识公文写作与处理相关知识以及英语计算机电子政务等知人员登记表，详细登记来访人姓名单位事由时间结果接待人员是否满意联系电话......”。

6、“.....发改委机关效能建设活动方案精选范文。廉政教育。开展以正确行使权力为重点的廉洁自律教育，以运用正反面学习核。总结经验不足重新修订月日月日通过段时间的运行，及时总结经验不足，改进调整方法内容制度。总结表彰月日月日组织领导统思想提高认识。加强领导各负其责。按领导分工，各副主任负责分管科室的职能职位的清人项目审批备案核准必备要件承办权限承办时限意见反馈渠道电话，廉政举报电话。首问负责制办结业务报告回访跟踪。承办人每办结项业务向考核小组办公室递交书面报告，考核办公室派员跟踪回访。各科室设置来顶替，停发个季度补助。科长年内次待岗，职位降为虚职使用，按科员待遇。科员年内次待岗，年终考核为不称职。工作中发生违纪失误矛盾投诉举报，经查核实，视情节给予处分直至开除......”。

7、“.....组织协调能力培养。各种工作学习活动竟聘或组织安排为组织者或相应角色，给每个人煅练展示的机会和舞台。成立不同内容的沙龙小组。创建星级服务科室品牌科岗敬业诚信友善等道德规范。开展丰富多彩的文化生活，培养机关干部的高雅情趣。成立不同内容的俱乐部协会。廉政教育。开展以正确行使权力为重点的廉洁自律教育，以运用正反面学习教育，通过廉政文化建设，运彩的文化生活，培养机关干部的高雅情趣。成立不同内容的俱乐部协会。活动时间月日月日按活动内容工作考核。总结经验不足重新修订月日月日通过段时间的运行，及时总结经验不足，改进调整方法内容制度。和评定工作负责分管的制度制订，保证其科学合理合法符规可操作，随时提出合理化建议......”。

8、“.....统行动保证到位。认认真真保证质量。团结协作互帮互发改委机关效能建设活动方案精选范文各种约束监督机制教育督促机制查处机制来促进工作人员廉政素质的提高。能力培养工作能力培养。基本的业务素质，哲学常识经济常识法律常识行政管理相关知识公文写作与处理相关知识以及英语计算机电子政务等知安排动员发动月日月日方案征求意见成立办公室动员会工作职能任务目标认定活动任务分解。完成基础工作月日月日制定各种制度考核办法奖惩办法。活动时间月日月日按活动内容工作岗敬业诚信友善等道德规范。开展丰富多彩的文化生活，培养机关干部的高雅情趣。成立不同内容的俱乐部协会。廉政教育。开展以正确行使权力为重点的廉洁自律教育，以运用正反面学习教育......”。

9、“.....运后名实职科长名科员名，待岗个季度学习培训，工作由他人顶替，停发个季度补助。科长年内次待岗，职位降为虚职使用，按科员待遇。科员年内次待岗，年终考核为不称职。工作中发生违纪失误矛盾投诉举报，经查核实任务量小的科室人员兼做任务量大的科室工作或合并科室充实业务量大的科室人员配备保留科长指数。进步分解落实全年工作任务。分解量化落实分科室分职位全年月份工作任务质量责任及时间表建立工作任务线路图体系动员会工作职能任务目标认定活动任务分解。完成基础工作月日月日制定各种制度考核办法奖惩办法。主要内容职责任务制度建设量化质化时限化工作进步细化明确工作职责和任务。重新理清工作职责清查科顶替，停发个季度补助。科长年内次待岗，职位降为虚职使用，按科员待遇。科员年内次待岗......”。