1、“.....第二节施工现场平面布置和临时设施临时道路布置施工现场平面布置和临时设施作为施工的辅助手段是关系到施工中工作效率工作质量职工思想稳定的必备设施。我公司将提供周密地的施工组织部署，作好充分地施工准备工作，并从工期质量技术三个关键点上进行有效地组织部署，为高质量高效率地完成本工程。安排所需的临时设施布置情况......”。

2、“.....搭设临建设施安排临时道路。临时设施主要包括现场办公加工车间设备及仓储供电供水卫生生活等设施。临时设施的数量根据使用人数及相关定额确定其面积，无定额的，根据以往工程经验估计。临时设施的位置本着方便管理和生活因陋就简勤俭节约的原则确定，并以工程实施所需的人员来确定。施工现场平面布置及临时设施布置做到以下要求在满足施工要求的前提下，少占地，不挤占交通道路......”。

3、“.....尽可能避免二次搬运。施工所用的临时用水电根据现场情况再取就近电源及水源。经业主及总包单位同意后安装，临时用电严格按照建设部施工现场临时用电安全技术规范标准执行。临时道路应重点考虑在施工过程中的便利性和与其他施工单位作业互不干涉性原则。布置要有利于生活和生产，减少工人往返距离。充分考虑劳动保护，环境保护，技术安全，防火要求......”。

4、“.....需与总包单位及监理协商决定息。以进度汇报和进度查验两种方法来完成项目进展信息的收集工作。其中收集的项目进展信息包括任务执行状况和变更信息。任务执行状况包括任务的实际开始和结束时间，当前任务完成的程度等。变更信息包括范围变更资源变更等诸多与项目进度相关联的变更内容。其次，由项目部进行项目实际进展信息与进度基准计划的比较......”。

5、“.....看是否出现了进度偏差。如果没有偏差，检查到此结束，否则执行下步工作。第三，针对出现的进度偏差，项目部寻求最佳解决方案。如果出现了进更新，保证工程能够按招标书要求的进度完成。关键施工技术工艺及工程项目实施的重点和解决方案我公司将根据本工程的施工特点，对施工方案和技术保障措施进行了阐述，以供招标单位评标委员会参考......”。

6、“.....便于工程实施过程中沟通管理。为了保证工程质量满足标准要求，公司制定了详细的质量方针质量目标和职责，并在施工管理活动中通过编制质量计划质量控制质量保证和质量提高等措施以保证项目部成员能够正确理解并执行质量政策完成质量目标及履行质量责任。施工配合和协调是贯串整个项目设计施工和验收使用各阶段的重要管理环节......”。

7、“.....安全文明施工及环境保护措施工程安全文明及环保措施管理是衡量工程项目建设管理水平的重要标志，因此我公司项目部将建立个完整的安全文明施工的保证体系，从组织结构安全文明施工管理体系等多方面对项目建设进行安全文明施工管理。建立健全工程安全保证体系，运用系统工程的观点和方法，以保证安全第为目的......”。

8、“.....使全体成员形成安全第的有机整体，落实施工准备施工中和系统试运行等工作内容工作程序权限和方法，使安全施工在形成过程处于受控状态。安全文明施工管理的目标为无安全事故达到文明工地的要求。劳动力机械设备和材料投入计划本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对系统人员的要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下......”。

9、“.....对关键工序关键环节和必要工作面利用现场环境较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。在设备材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种设备材料需要分类堆放整齐......”。