（定稿）党课PPT_三严三实学习

个三四线城市的富户，完全可以年数次去上海购物，因此所谓的差异化个性化消费在三四线城市是行不通的，在考虑客源的时候必须有这方面的认识。

经营者受经营理念的限制非常严重般都可以发现在三级市场，独立沿街门店是主要的经营场所，商铺的理念，还难以进入他们法眼。

现在的商业地产开发，分割商铺是主要的投资销售产品，却又不能为人所接受，对商业地产开发是个较大的限制。

需求差异导致业态不均衡发展在很多的三四线城市，居住人群反而更注重吃喝玩穿着，所以些适合大众消费的饮食娱乐零售业，在这样的城道，使其能与购物中心相连。

购物中心的营业时心城市商业地位。

例如三线城市中苏北的徐州鲁南的临沂皖北的蚌埠赣南的赣州等，均具备成为区域现代商业中心城市甚至区域国际化商业城市的条件。

具有显著的人口导入型特点的城市区域，是商业地产发展值得期待的区域，潜在着较大投资开发商机，如成都南部新区重庆北部新区郑州郑东新区西安高新区的拓延区域沣渭与泾渭新区的核心区域等。

三四线城市，尤其是四线县级城市商业地产项目发展要注意控制风险，维护商业项目开发节奏与销售效果，经营物业体量不宜过大档次不宜过高选址不宜过远建筑结构不宜过长产权不宜卖了之。

防止项目建设的工程资金连断裂，由资产销售支持型逐步转移到资产经营融资型，获取稳定持续的现金流保障。

中国三四线城市的商业地产开发将由单模式向多种功能为体的现代综合开发模式转变。

三四线城市的商业项目开发，开发商定要根据当地经济发展的现状与行业分布特点，结合当地的商业零售格局与历史商脉延续，充分尊重当地人们的消费与购物习惯，慎重选择商业地产的开发模式和价值取向。

零售商业地产购物中心百货大卖场商业街各类专业市场主题式商业地产奢侈品主题商业女性主题商业青年主题商业儿童主题商业家庭主题商业单品类主题商业城市综合体融购物中心百货超市步行街专卖店酒店写字楼服务公寓住宅为体的综合型商业建筑体复合式商业地产以休闲公园温泉疗养高尔夫旅游度假文化艺术等为带动，将购物中心商业街写字楼酒店服务公寓会展中心艺术中心文化中心娱乐中心体育馆创意产业现代服务业等多种商业体与住宅开发复合式发展商业地产项目可考虑的发展方向是什么应根据当地的心和对当地市场的把握，新天地始终没有放弃对肯德基的期望，期待类似肯德基的西式快餐进驻。

项目经营开业后，新天地直将那多平方米的港湾店铺，为肯德基预留着。

在这期间，尽管有诸多的品牌商直垂涎这店铺，也主动提出租赁该特定店铺，但新天地直没有松口，始终坚持做西式快餐，而且非引进肯德基等规格档次的西式快餐不可。

功夫不负有心人，好港湾必有黄金铺，旺铺迎来品牌商。

在经过年多的详实严谨的市场考察后，肯德基终于被新天地的良性可持续经营发展势头所打动，为新天地的执着和真诚打动，于年月加盟新天地项目。

这也是肯德基在东北县级市购复工作，人情关系钱权交易比较严重，更有地方保护主义特色，外来开发企业和本土企业区别对待，增大外来企业投资的灰色政策风险。

职能职责部门不注重市场监管和服务甚至不作为，形成上有政策，下有对策的普世现象。

开发流程错位放眼国际城市的发展历程，借鉴大中型城市的成长过程，不难得出城市发展从规模上先集中扎堆旺商，后扩张发散带动的商业规律。

目前大部分的三四线城市，都还没有完成商业集中的发展过程，却已经开始向外扩张发散，出现了传统商业中心开发与新城开发并举的超前做法，分散了商源客源，淡化了商圈感召力，无法让新城商业如火如荼。

注重形象工程商业地产开发受政策制约较大，如些政府为提升城市形象做出限低不限高的规划，要求开发商沿街建大规模商业综合体。

这在三四线城市尤为突出，尤其在商业市场不成熟的情况下，商业项目受政府引导与政策诱导的影响极大，往往简单了项目的商业定位与业态规划及运营模式。

五三四线城市客户群体及消费心态由于三四线城市发展得很快，那里的人想更多地了解他们不太熟悉的东西，他们不敢冒险选择新的品牌，所以他们不停地寻求别人的意见。

从这点来看，品牌的口碑在三四线城市更加重要。

商业项目开发商需要明确不同级别的城市在消费升级方面的差异。

终端消费者有钱人向上游城市分流三四线城市所依托的消费群体不同于大中城市，购物却有致的社会行为特征。

有句话很贴切穷人各有不同，但各地的富人都是样的。

这说明个道理，本土商业项目必正的发展环境。

是突出责任落实，惩防体系建设不断推进。

层层签订党风廉政建设责任书，对责任制落实情况进行了全面检查。

加强廉洁风险防控，查找廉洁风险点个，制定防控措施条，修订完善管理制度个，制订了廉洁风险防控手册。

二是突出教育监管，干部廉洁意识切实增强。

举办了树清廉家风，建幸福家庭座谈会，综合运用手机短信电脑屏保廉洁警示牌专题讲座等方式，教育各级干部自重自醒自警自励，修好社会公德职业道德家庭美德和个人品德，筑牢拒腐防变思想防线。

坚持三谈两述制度，增强领导干部履职透明度，领导人员廉洁自律测评情况好较好率达到。

三是突出惩防结合，案件检查工作取得成效。

设立纪委举报电话和电子信箱，拓宽了职工信访举报主渠道，建立了信访举报工作责任追究制。

接受群众来信来访和网络举报件次，摸排案件线索件，立案件，初核了结件，及时处理了批涉及违纪违规事件，维护了党纪作用得到最佳发挥。

要着力优化干部选任机制。

份，参与监督物资设备招标评标次。

集团公司荣获湖北省廉洁文化建设示范点湖北省国资委党风廉政建设先进单位效能监察工作先进单位等称号。

六抓共建，保稳定，和谐企业建设全面推进。

积极指导工会共青团组织开展各具特色的活动，不断实践企业与职工共创价值共享成果的新途径。

是坚持融入渗透，激发职工创造活力。

加强对双导师带徒金牌职工选拔职工技能大赛的组织领导，推进四个流职工队伍建设。

成功承办中国中铁二次创业杯劳动竞赛现场推进会和湖北省总工会法三卡现场会，展示了长江大桥杯劳动竞赛和群众安全生产的工作经验。

人获全国五劳动奖章，人获省部级劳动模范，人获全国行业劳动模范，人获省级五劳动奖章，人获火车头奖章，人获全国青年岗位能手称号，人获省级青年岗位能手称号。

二是坚持源头参与，强化企业民主管理。

不断规范职代会制度，完善并落实了职代会民主评议领导人员实施办法。

推进厂务公开，落实职工的知情权。

开展面对面心贴心实打实，服务职工在基层活动，深化三工建设，落实三不让承诺，投入万元开展送温暖活动，为职工解难事办实事。

三是坚持合作共赢，构建和谐劳务关系。

加强农民工五同管理，加大农民工技能培训力度，名优秀农民工被聘为正式职工。

关注解决严重拖欠农民工工资问题，维护农民工合法权益。

加大信访维稳工作力度，维护了企业改革发展稳定大局。

成绩来之不易，经验弥足珍贵，过去年的工作更加坚定了我们夺取十二五发展胜利的信心。

在此，我代表集团公司党委向付出辛勤劳动的全体干部职工和给予我们大力支持的离退休老同志职工家属以及社会各界表示衷心的感谢，同志们，我们之所以能够在年的发展征程中不断取得新成就，是因为代又代大桥人不懈奋斗无私奉献，为我们打下了坚实的基础，留下了宝贵的财富。

六十年峥嵘岁月，甲子灿烂华章。

回顾大桥局的升活动为契机，以项目为主体，牢牢把握强基固本控制风险，转型升级保值增值，做强做优科学发展的要求，把提升管理水平作为提高企业经济运行质量和经营效益的有力举措，不断深化三化管理五大集中和法人管项目的管理理念，加快由广种薄收向精耕细作转变的步伐。

要把对标分析借鉴吸收作为管理提升的常态化行为，既立足自我，发挥自身优势，又有效借助外部资源，学习借鉴切有利于自身发展的理论与经验，博采众长，为我所用。

要把专项提升重点突破作为管理提升的常态化行为，紧紧抓住影响和制约企业发展的瓶颈问题，统筹考虑，重点突破，以点带面，逐层推企业经营管理理念在基层线落地生根，实现了思想政治工作与管理工作紧密融合。

二是宣传给力，企业品牌影响不断扩大。

抓住重点工程建设及南京大胜关长江大桥荣获国际桥梁大会乔治理查德森奖天兴洲长江大桥荣获湖北省科技进步特等奖和鲁班奖武汉国际桥梁科技论坛等企业重大新闻，全方位立体式宣传大桥局为中国桥梁建设事业发展作出的新贡献取得的新成就。

进步完善了新闻舆论应对机制，加强了网络评论员队伍建设，成功处理舆论突发事件起。

全年在各类媒体上稿余篇，其中中央级媒体篇，省部级媒体余篇，企业知名度和美誉度持续提升。

三是文化铸魂，企业文化建设不断深入。

大力推进文化强企战略，制定了企业文化建设十二五规划，修订了企业文化手册。

完善了以企业使命企业愿景核心价值观企业作风为主要内容的企业核心理念体系，丰富了企业品牌内涵。

推进项目文化建设，开展项目文化建设示范点创建活动。

文明单位创建成果丰硕，集团公司本部和家单位继续保持全国文明单位称号，家单位荣获湖北省最佳文明单位称号，家单位荣获湖北省文明单位称号。

五抓惩防，促廉洁，反腐倡廉建设不断深化。

持续加强党风廉政和反腐倡廉建设，营造风清气