眼于把政府的推动市场的拉动典型的带动和农民的联动结合起来，从年月开始，从县乡党政机关和事业单位抽调大批干部，采取县级领导联乡部门包村干部驻村的办法，进驻全县发展滞后的个村，开展为期年的帮扶促增工作。其主要目标任务是依据全县产业发展布局，紧紧围绕农民增收，通过明晰思路示范引导和提供服务等方法，组织农民培育和做大做强优势产业，力争使全县农民人均纯收入每年净增元以上。求真务实，上下联动充分发挥下派严峻形势，县委组织力量进行深入调查研究，找出了制约农民增收的大因素是多数农民信息闭塞，观念陈旧，对先进的实用技术和现代农业生产经营不甚了解，缺乏增收的基础是农民的组织化程度普遍较低，千家万户的小生产无法适应千变万化的大市场，缺乏增收的渠道是村级干部当中，老实人多，能人少，缺乏对农民增收的有效引导是就全县而言，还未完全跳出就农业抓农民增收的思维定势，龙头企业因规模小或不配套对主导产业拉动力提出了年变大样，年大变样的奋斗目标。目前，全村奶畜存栏头，桑园面积突破亩，仅交售鲜奶全村月均收入万元，去年人均纯收入元，比驻村前增加近元。干部促进农民增收调查报告年月以来，县选派名县乡干部，组成个工作组，连续年时间驻村蹲点，组织和引导农民调结构闯市场促发展，走出了条新形势下实践个代表重要思想破解农问题促进农民增收培养锻炼干部的新路子。到年底，全县国内生产总值亿元，地方财政收入万元，农民人均纯收干部促进农民增收调查报告精选范文脱贫致富能力的两委班子和班子成员，向乡镇党委及时提出建议，进行组织调整。协助乡镇党委和村党支部，采取两推选下派挂职公选等办法，把些村办企业负责人外出务工回村人员科技致富示范户有发展潜力的返乡高中专学生，选拔充实到村两委班子中来。主导产业初具规模，农民增收效果明显。到年底，全县奶畜存栏万头只，其中奶牛万头种植牧草万亩，桑园面积达到万亩，发展养蚕大棚座，栽植速生杨万亩发展日光温室座塑料中棚座，发展，走出了条新形势下实践个代表重要思想破解农问题促进农民增收培养锻炼干部的新路子。到年底，全县国内生产总值亿元，地方财政收入万元，农民人均纯收入元，分别比年增长和，其中农民人均纯收入年均增速位居全市个县区之首。与此同时，全县农村党的基层组织建设精神文明建设也取得丰硕成果。深入调研明思路。各工作组认真调查摸底，吃透村情民意，与村干部起研究制定所驻村经济发展思路，帮助群众选准增收致富的骨干项目。办起了联富蔬菜脱水厂，使该村的劳力有了稳定的收入。该局驻村干部还积极在村民中普及法律知识，协助村党支部完善村民自治和村务公开机制，把该村建成了市唯的全省依法治村示范村。强班子，带队伍，打好农民增收的组织基础。工作组既在促进农民增收上做文章，更在强班子带队伍上下功夫。在紧紧依靠村两委班子成员开展工作的同时，在与他们合作共事的实践中考察干部识别干部选用干部。对那些不适应新形势需要，缺乏带领农民群众思路，下移工作重心，创新工作方法。他们着眼于发挥县乡行政和科技干部的优势激发农民增收的内在动力，着眼于把政府的推动市场的拉动典型的带动和农民的联动结合起来，从年月开始，从县乡党政机关和事业单位抽调大批干部，采取县级领导联乡部门包村干部驻村的办法，进驻全县发展滞后的个村，开展为期年的帮扶促增工作。其主要目标任务是依据全县产业发展布局，紧紧围绕农民增收，通过明晰思路示范引导和提供服务等方法，组织农工作是重中之重，农民增收是农业农村工作的永恒主题。面对前几年农民增收减缓甚至个别地方出现负增长的严峻形势，县委组织力量进行深入调查研究，找出了制约农民增收的大因素是多数农民信息闭塞，观念陈旧，对先进的实用技术和现代农业生产经营不甚了解，缺乏增收的基础是农民的组织化程度普遍较低，千家万户的小生产无法适应千变万化的大市场，缺乏增收的渠道是村级干部当中，老实人多，能人少，缺乏对农民增收的有效引导培育和做大做强优势产业，力争使全县农民人均纯收入每年净增元以上。求真务实，上下联动充分发挥下派干部的助推器作用蓝图绘就，目标已定，关键在真抓实干。县委汲取以往下派干部人下心不下任务落不实群众不满意的教训，采取多种切实有效的措施，使下派干部蹲得住帮得对干得实，真正成为农民增收的助推器。干部促进农民增收调查报告年月以来，县选派名县乡干部，组成个工作组，连续年时间驻村蹲点，组织和引导农民调结构闯市场年来，全县共对个村级班子进行了整顿和调整，调整村支部书记名其中，通过公开考试统培训竞标答辩等方式，在全县县乡机关干部和农村党员中公选村支书名，依法改选村委会主任人，培养村级后备干部多名，使以党支部为核心的村级班子得到了进步加强。村党组织书记村委会主任的平均年龄分别由原来的岁岁下降为岁和岁，高中专以上文化程度的由原来的上升为和村级两委班子主要干部中致富能人的比例明显上升。此外，各工作组还通过产县司法局是个清水衙门，就把立足点放在帮助草碧村利用紧靠宝鸡平凉公路的地理优势，盘活原有集体资产，发展第产业，并利用各种关系，联系引进外地资金办起了联富蔬菜脱水厂，使该村的劳力有了稳定的收入。该局驻村干部还积极在村民中普及法律知识，协助村党支部完善村民自治和村务公开机制，把该村建成了市唯的全省依法治村示范村。强班子，带队伍，打好农民增收的组织基础。工作组既在促进农民增收上做文章，更在强班子带队伍文明和政治文明建设健康发展。年来，各工作组坚持手抓增收，手抓农民素质的提高，积极开展争创文明村十星级文明户村村文明示范条街以法治村等群众性精神文明创建活动和民主法制教育活动，丰富了农民群众精神文化生活，推进了农村基层民主法制建设。驻村期间，共创建县级文明村个，省市级敬老模范村个，十星级文明户户。与此同时，村务公开制度广泛推行，农民群众对村级事务管理的知情权选择权监督权得到了落实，些困扰所驻村发畜牧兽医站副站长魏志杰担任白善坊村工作组副组长，到村后利用月多时间，走访全村户，踏遍全村的沟坡山峁，确定了主攻畜草，发展蚕桑，扩大经济林的思路，带领群众大干年，全村奶畜由原来的头发展到头，牧草扩种到亩，蚕桑发展到亩，农民人均收入由元增加到元，被群众称为活财神。张家塬镇寺坡村工作组进村后，召开村民党员代表致富能人和村干部等各个层面的座谈会次，在吃透村情的基础上，确定了奶畜蚕桑富民强村的发展思路，培育和做大做强优势产业，力争使全县农民人均纯收入每年净增元以上。求真务实，上下联动充分发挥下派干部的助推器作用蓝图绘就，目标已定，关键在真抓实干。县委汲取以往下派干部人下心不下任务落不实群众不满意的教训，采取多种切实有效的措施，使下派干部蹲得住帮得对干得实，真正成为农民增收的助推器。干部促进农民增收调查报告年月以来，县选派名县乡干部，组成个工作组，连续年时间驻村蹲点，组织和引导农民调结构闯市场脱贫致富能力的两委班子和班子成员，向乡镇党委及时提出建议，进行组织调整。协助乡镇党委和村党支部，采取两推选下派挂职公选等办法，把些村办企业负责人外出务工回村人员科技致富示范户有发展潜力的返乡高中专学生，选拔充实到村两委班子中来。主导产业初具规模，农民增收效果明显。到年底，全县奶畜存栏万头只，其中奶牛万头种植牧草万亩，桑园面积达到万亩，发展养蚕大棚座，栽植速生杨万亩发展日光温室座塑料中棚座，件得到了较大改善。包抓城关镇北台村的县交通局，积极协助该村多方争取资金万元，同时，从机关经费中挤出元，为该村新建了幢层教学楼。包抓文家坡乡曹家塬村的县水利局，抽调技术力量免费为该村设计衬砌渠道公里，推广喷灌技术，新增灌溉面积多亩，使该村人均有了亩旱涝保收田。县司法局是个清水衙门，就把立足点放在帮助草碧村利用紧靠宝鸡平凉公路的地理优势，盘活原有集体资产，发展第产业，并利用各种关系，联系引进外地资干部促进农民增收调查报告精选范文下功夫。在紧紧依靠村两委班子成员开展工作的同时，在与他们合作共事的实践中考察干部识别干部选用干部。对那些不适应新形势需要，缺乏带领农民群众脱贫致富能力的两委班子和班子成员，向乡镇党委及时提出建议，进行组织调整。协助乡镇党委和村党支部，采取两推选下派挂职公选等办法，把些村办企业负责人外出务工回村人员科技致富示范户有发展潜力的返乡高中专学生，选拔充实到村两委班子中来。干部促进农民增收调查报告精选范脱贫致富能力的两委班子和班子成员，向乡镇党委及时提出建议，进行组织调整。协助乡镇党委和村党支部，采取两推选下派挂职公选等办法，把些村办企业负责人外出务工回村人员科技致富示范户有发展潜力的返乡高中专学生，选拔充实到村两委班子中来。主导产业初具规模，农民增收效果明显。到年底，全县奶畜存栏万头只，其中奶牛万头种植牧草万亩，桑园面积达到万亩，发展养蚕大棚座，栽植速生杨万亩发展日光温室座塑料中棚座，民小区处，移民人新修和硬化村级道路公里完成农村中小学危房改造万，新建教学楼幢开通电话和有线电视多户，使所驻村农业基础设施和农民生活条件得到了较大改善。包抓城关镇北台村的县交通局，积极协助该村多方争取资金万元，同时，从机关经费中挤出元，为该村新建了幢层教学楼。包抓文家坡乡曹家塬村的县水利局，抽调技术力量免费为该村设计衬砌渠道公里，推广喷灌技术，新增灌溉面积多亩，使该村人均有了亩旱涝保收田子得到了进步加强。村党组织书记村委会主任的平均年龄分别由原来的岁岁下降为岁和岁，高中专以上文化程度的由原来的上升为和村级两委班子主要干部中致富能人的比例明显上升。此外，各工作组还通过产权臵换争取项目单位捐助等多种渠道筹集资金，协助个村建成村级办