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材料进场材料进场应做好以下工作根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种数量及进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。
材料堆放位置事先安排，堆放地点宜集中，切勿任意堆置以致影响工期和材料管理的严密性。
堆放时应注意以下几点山东省装饰工程总公司电力局鲁能号装饰工程不得影响施工的进行和返复搬迁，损材费工。
选择较高的地势堆放。
分类堆码，便于取用。
易燃易爆物品分开地点堆放，以保安全。
易碎易潮易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。
即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。
切实做好进货签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种数量进行登记，以备查验。
接通工地临时水有的施工现场缺少水电源，或离施工场地较远，或由于施工面多仅有二处水电源不够用，因此必须安置临时水电源。
施工部署及技术交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员工部署，划分各工序的职责范围。
在负责各个工序施工的人员中，选择有技术有经验责任心强的人员作为该工程的负责人，施工展开后，施工管理人中应直接抓各工种的负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理的程序也避免管理人员陷入事无巨细的统统都要管理的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。
办理工地保险工地开工之前，应到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外双扇门对口留缝宽度用楔型塞尺检查框与扇上缝留缝宽度门扇与地面间留缝宽度用楔型塞尺检查门扇与下坎间留缝宽度木装饰木材的树种材质等级含水率和防腐处理必须符合设计要求和木结构工程施工及验收规范的规定木装饰制品与基层必须铺钉牢固，无松动现象尺寸准确，表面平直光滑，棱角方正，线条顺直，不露钉帽，无戗槎刨痕毛刺锤印等缺陷安装位置正确，割角整齐，交圈接缝严密，平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸致山东省装饰工程总公司电力局鲁能号装影响艺术人才的个性与创造力的培养等专业学术论文余篇项目经理江波男岁毕业于山东建筑工程学院工业与民用建设专业，从事各类装饰工程施工及管理年，并精通室内设计预算及材料工艺，岗位项目经理，具有丰富的管理协调事物综合处理能力。
施工管理玄昌军男岁技式学校毕业，从事工民建装饰施工管理年，有丰富的装饰施工管理经验，并熟悉土建配电焊接结构等诸种工艺。
注册预算员，对工程精益求精。
财务管理张丽屏女岁山东经济学院财会专业，注册会计师经济师。
工程设计岳蒙男岁山东轻工业学院室内设计专业毕业，从事室内外装饰工程设计四年，有较强的工艺审美及现代设计意识。
施工工艺王寿柱男岁施工五星级宾馆及多项高中档各类装饰工程施工经验，熟悉各项施工工艺，有较强的组织计划协调分工能力，工作严谨。
安全管理杨成璋男岁省建筑学校室内设计专业毕业，年施工及管理经验。
材料供应及管理王家强男岁四年施工及管理经验，熟悉各类装饰材料价格质量采购及管理。
山东省装饰工程总公司电力局鲁能号装饰工程档案管理刘红女岁省广播电视大学企业管理专业，能系统规范地利用计算机组织档案备份及存档。
工程施工管理人员职能项目总监领导监督协调及决策。
项目经理对工程施工各内容负责。
财务管理负责工程资金合理调配使用核查。
施工管理现场施工管理，工作安排及指导。
工程设计工程设计图纸修改及变更施工详图。
施工工艺合理选择施工工艺工序安排质量检验。
安全管理施工现场环境人员材物及用电的安全。
材料供应及管理材料选定检验及供应。
档案管理管理施工中变更验收报告，施工计划材料证件等各类档案。
三工程管理程序图业主发包方总承包方监理公司施工管理分包方装饰公司施工工艺总监项目经理质量管理材料供应安全管理山东省装饰工程总公司电力局鲁能号装饰工程四工程施工阶段管理施工前施工说明书及施工图纸的了解工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员作者优质设计学习参考资料。
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（定稿）鲁能1号装饰工程施工组织
