1、动产生和汇总。提高各类会计管理报表的准确性规范性和及时性。减轻会计管理人员劳动强度，为强化会计管理提供更多时间保证。预计每行至少节约人个工作日。总行级分行会计管理部门采集整理会计管理信息的时间将由原来的近个月缩短到几分钟。因此，会计部拟开发“中国建设银行会计综合管理软件”，将会计核算会计稽核业务处理以外的全部会计管理工作纳入本系统管理，提高会计管理工作的技术含量，实现真正意义上的会计管理科学化。第三章候选方案设计方案描述会计综合管理软件是对会计管理信息进行实时记录和综合处理的内部管理软件。是为了提高会计管理的实时性，实现全行会计管理信息共享，提高我行会计管理效率和会计核算管理水平。

2、事业部制”组织模式，结合远期中期近期发展规划，设置主要职能部门。其次，在组织运营上，公司实行集中决策，以“集权分权授权”的管理模式运行，以保证组织运营管理决策的准确性和科学性。最后，在组织结构框架形成下，公司建立以董事会为核心，总经理负责制，各部门负责人及众多专业人才共同配备的领导层团队，实行各就其位，各司其职，分工合作，从而实现管理的专业化。七组织机构图公司组织机构设置如下图所示八项目负责人简历个人简历吴树纲年南京艺术学院美术系总经理室童鞋营运中心财务部人力资源部市场部童鞋研发设计部企划部生产部年江苏硅湖大学设计艺术系教师年上海新世纪艺术设计有限公司企划部经理年上海太阳人建筑设。

3、营状况和远景目标的现代企业制度，实行规范的公司制，使企业成为适应市场机制的法人实体实行独立核算，自主经营，自负盈亏，并承担项目资金的投放项目建设经营管理和偿还贷款债务的责任。公司遵循因事设职因岗设人政令统责权利对等原则，以建立高效精简完善的组织机构为目的，通过科学的管理监督协调等有效手段，建立高效管理服务机构，采用先进的劳动组织形式，科学合理地调整人员结构和使用劳动力，充分发挥劳动者的技能和积极性，保证企业经营正常运行，获取更高的经济效益和社会效益。项目公司属股份制民营企业，我们将任用批先进管理水平的人才队伍，使公司在产品开发市场营销品消化渠道发展分销商，销售会计综合管理软件”自。

4、成功共享，风险共担企业文化理念战略理念以市场为龙头，有选择性地稳步渗透相关领域发展理念想别人没有想过的事，做别人没有做过的事经营理念你无我有，你有我优，你优我精，你精我廉管理理念发挥员工潜力，创造发展空间，降本节资，追求高效，创造效率，与时俱进，开拓创新服务理念真情满意竞争理念竞争促发展品牌理念品牌常青价值无限团队理念厚则聚众众聚则强六组织机构设置设置原则公司经营管理组织机构以适应工作需要为前提，本着简化精干高效的原则，并结合远期中期近期发展规划进行整体规划设计与设置。力求淡化部门界限，改变传统组织机构的刚性，增强快速反应能力，以实现整体最优而不是单个部门或环节最优。首先，根据“。

5、司还将在浙江福建广东北京重庆江苏四川山东等省市地区设立营销体系，有计划有步骤地推出“安徒生”品牌童鞋系列产品。让全中国亿千万儿童中的千分之二儿童穿上有纪念意义的世界知名品牌“安徒生”童鞋，并在三年内预计实现年销售万双的傲人业绩。三公司信念项目公司将按照国家法律法规及产业政策，秉承“以创新求发展，以质量求生存，以服务求信誉，以管理求效益”的发展理念，本着“信誉第客户至上”的经营宗旨，依托资源优势，坚持科学发展观，走新型科技企业道路，推进自主创新，努力打造优秀企业形象，创建“质量环保型成本控制型科技创新型资源环保型和谐发展型”科技型企业。四公司管理公司自成立之日起，坚持建设符合公司经。

6、，防范会计风险，并为我行经营管理提供决策信息，使我行会计管理工作适应现代化商业银行的运作要求。会计综合管理软件以二级分行为会计管理基本使用部门，并在条件允许的情况下延伸到基层网点使用。划分总行级分行二级分行基层行四个级别权限，实现对会计综合信息会计机构会计人员会计检查会计基础工作等级管理会计稽核会计事故和案件会计工作考核会计风险分析等会计管理信息的采集上传汇总查询报告等功能，并将会计管理基本数据集中存放总行，实现部分会计管理信息共享。二系统结构与功能系统结构会计综合管理软件包括个功能模块会计综合信息信息处理模块块各类项目的维护。四会计综合管理软件数据库管理及网络数据库管理各行会计。

7、计咨询有限公司总经理设计总监至今进入安徒生国际集团同时进行全国的品牌及行业考察，筹划安徒生童鞋公司的运行。至今丹麦安徒生国际集团企划要有工资资金福利津贴以及远期收入。在工资方面，要使员工的个人工作能力绩效在工资的组成结构中占有合理的位置，并成为个人工资提高的主要因素。当然，更重要的是要加强本身对员工的激励作用，不断创造有挑战性的工作岗位并将其赋给有创造性进取心的高绩效员工，给他们更大的职业生涯发展空间。同时，对优秀的管理人员和研发人员给予股票或股票期权，使之成为他们的“金手铐”。这其中绩效考评要真正成为组织内部成员价值分配的客观合理依据。形成有效的人力资源管理机制绩效管理工作作为。

8、考核的内容，量化指标约占全部考核指标的。同时，考核的内容方法也作了比较大的变动，需要从会计管理会计检查会计核算质量等工作中采集大量的信息予以支持。会计综合管理软件通过会计综合信息会计稽核会计检查会计基础工作验收会计人员及机构管理会计事故及案件分析等各子系统获取各类会计工作考核信息，并按照考核办法的规定汇总产生对各行会计管理质量的合理评价。四提高会计风险防范能力，为会计风险管理提供数字化报告的需要。会计风险防范是项复杂的控制过程，有来自人的风险制度的风险以及操作的风险等。目前，会计部门的会计风险防范的重点主要是对操作风险的控制。有的行在业务核算系统增加了“业务授权系统”加强了事前控。

9、企业人力资源开发与管理的个重要方面，它的顺利进行离不开企业整体人力资源开发与负责人在当地长久以来良好的口碑来看，使这些单位信任我们是没有问题的。同时我们立志于在开发过程中，在保证项目盈利的情况下，使项目的经济效益与社会效益完善结合，在项目实现盈利目标的同时，争取努力做好项目建设所在地的硬件改善工作，为改进当地设施水平和经济发展做出定的促进作用。二公司简介世界品牌“安徒生”年登陆中国，同年丹麦安徒生国际集团来华投资，经上海市人民政府外经贸部工商局批准及年多的前期筹划，于年月日在中国上海正式成立中丹合资上海安徒生童鞋有限公司，以此作为安徒生世界品牌童鞋在中国市场登陆的管理运营机构。公。

10、构设臵制定了相应标准，并同会计检查有机的结合起来。由于会计基础工作等级管理的细化加大了验收工作的工作量。会计综合管理软件通过会计基础工作验收信息的录入和采集以及会计检查信息的导入，自动产生会计基础工作等级验收结果会计工作考核信息会计风险管理数据。使各级会计基础工作验收会计检查会计考核有机的结合起来，形成统规范的会计基础工作等级管理制度。三建立合理的会计工作考核体系，准确评价各行会计工作质量的需要。会计工作考核是会计管理的核心部分，是对各行会计工作管理水平的综合评价，是促进会计管理水平提高的重要手段之。年出台的中国建设银行会计工作考核办法及中国建设银行会计工作考核评分标准加大了量化。

11、制，全行年推行了会计事后稽核制度加强了事后控制，同时通过会计检查强化风控能力。但缺乏对风险部位风险环节和风险点的准确判断。会计综合管理软件通过会计稽核会计检查会计设银行会计报表考核办法建总发号关于调整级分行会计工作考核内容的通知建会字第号，其中会计报表考核项目调整部分。中国建设银行会计帐务集中管理规定建总发字第号关于对会计部位发生和堵截案件事故进行报告的通知建会字第号因此，在使用方面是可行的。第五章结论意见本项目的业务需求完备，技术方案可行，项目实施条件已经具备，系统上线后有明显的经济效益。可以着手组织开发。目录第章引言编写目的二项目背景三计划安排第二章系统开发目标及必要性系统开。

12、管理基本数据集中存放在总行，其他数据如会计检查底稿等保存在各行的数据库内。各级行在自己的权限范围内对有关数据进行处理。网络会计综合管理系统网络依托于现行企业网。三与相关系统的关系暂不与其它系统建立接口。第四章可行性分析技术可行性本处进行技术可行性分析涉及到技术方案时只简要说明，技术方案请参见总体技术方案项目的可利用资源及资源的有效性网络可利用资源可利用我行现有的企业网，不需另会计基础工作等级管理的需要。年月中国建设银行会计基础工作验收评分标准下发后，升级机构由原来二级分行和支行整体升级扩大到会计营业机构本级核算会计后台会计稽核以及会计管理部门。同时，为适应体制改革的需要按不同的机。

参考资料：

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