1、“.....进行分类管理，交资料室存档。项目临水临电及正式用电用水的管理，项目开工前的临电临水布臵，为各进场施工单位提供水电接口，与开发部配合进行正式用电用水施工，对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象......”。

2、“.....工程部经理工作职责负责工程项目的所有图纸的接收清点登记发放归档管理工作。收集整理施工过程中所有技术变更洽商记录会议纪要等资料并归档。负责备案资料的填写会签整理报送归档负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标包括质量资料审查记录单位工程综合验收记录作备案处理。监督检查施工单位施工资料的编制管理，做到完整及时......”。

3、“.....按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性完整性有效性。按时向公司档案室移交在工程竣工后，负责将文件资料工程资料立卷移交公司。负责向市城建档案馆的档案移交工作提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆......”。

4、“.....负责对施工部位产值完成情况的汇总申报，按月编制施工统计报表在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对，不得多报，早报，重报，漏报。负责与项目有关的各类合同施工单位退货调换或重新采购。严把材料使用安装关。抽验钢筋水泥等施工材料能否满足施工质量要求......”。

5、“.....督查施工单位严格按照设计和有关规程规范要求进行施工安装。对于电梯通风消防等关键设备，要按照我公司有关规定组织监理人员验收。三工程进度和计划管理依据施工图设计和有关规范要求，及时审查批准施工单位提交的施工组织设计或施工方案和工程进度计划方案。由施工单位每月起草工程的月进度计划报甲方份和监理份......”。

6、“.....如不管，施工要规范确保水电材料的产品，材料要合格确保各水电施工工艺到位，符合施工规范，验收要严谨。水电安装施工中对关键部位暴露出的矛盾，尽量避免因设计考虑不周，造成电器配管与水暖消防通风煤气等管道相碰的问题，协调统，指导施工。严格按照规范和设计图施工，认真执行工序交接检制度，上道工序不合格不得转入下道工序施工......”。

7、“.....检查水电施工工艺流程的执行情况给排水管路安装工艺。强弱电系统施工的技术，电气开关插座的安装定位，吊平顶内的线路排放，灯具的安装等，均要求满足电工艺流程。负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档将水电材料进行分类保管，做好书面原始记录，规范真实准确和适时反映工程质量状况。所有具有保存价值的文字材料技术资料交资料室存档......”。

8、“.....是否满足设计方案要求施工项目是否与设计方案致工艺做法及主要材料品牌规格是否采用等合同条款的执行情况。严格控制质量进度，确保水电安装工程的价款及工程量符合合同要求。发现施工中的质量进度安全问题及时向工程部负责人或公司反映......”。

9、“.....发现问题及时整改。负责施工是否符合质量规范是否满足进度要求是否存在安全隐患，严格遵照合同条款监督执行，当影响计划工期时，应及时向项目经理作出书面报告，并进行监控，真实反映施工中存在的问题，不瞒报漏报虚报。隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范合同要求相关文件及双方的权益，公平公正公开的签字在原有的合同基础上......”。