1、“.....同时也吸取了内容更换方式上的不足和人流量预判不到位的教训部学院和公司企业文化展室进行调研，学习走廊标识设计和展室布展的先进经验和做法，同时也吸取了内容更换方式上的不足和人流量预判不到位的教训，初步确定了布展范围和形式，并结合培训教学实际形成效果图。加强过程管控，为文化建设提质量在设计建设过程企业文化目视化建设的探索与实践论文原稿目视化建设的引领和导航功效，以环境和情境营造文化氛围，彰显天津石化企业形象打破定势思维，为文化建设拓思路在甄选设计公司过程中，摒弃以往就地选材模式......”。

2、“.....经过多次沟通和协每名班组长能够得到种鼓舞，建立种沟通，拥有种归属感，进而打造个开放交流和分享的平台，更加关注现场管理和绩效改善，实现培训教学与管理工作深度融合。结语实践证明，通过系列卓有成效的目视化标识打造，中心的文化建设取得了定成效，上墙后的目视化标的设计风格围绕了心，包括知识介绍基地功能介绍心理學知识展板等，整体风格像家样，很暖心，没有很突兀的棱角，彼此关联引导用柔缓的线条进行整体的串联。给学员的的感觉是基地就像员工的家样，不会有紧绷的感觉，达到没有防备心，全身安全文化版块此版块以绿色为基调，布展于教学楼层，材质上用冷色哑光喷涂......”。

3、“.....体现循环严细可持续。内容以履行全球契约，中国石化在行动为起始，包括安全文化标语口号绿色低碳战略清洁生产应急管理体系等，穿插了绿色工厂暖色哑光喷涂，形式上采用长方形圆形展牌立体雕刻字长线条相结合，体现正直传统继承。在教学楼层中厅和楼梯醒目位置打造企业精神企业愿景行业特色等内容，利用灯光和大面积色块搭配形成了强劲的文化辐射和视觉冲击，在教学楼层利用长廊这个载体，打造社会在教学楼层利用长廊这个载体，打造社会主义核心价值观石油石化优良传统劳动模范优秀培训师文化墙，将面面文化墙连接成条条文化走廊，与教室内开展的思想文化类培训相得益彰......”。

4、“.....强化对企业文化的认知和认同，增强归属感和凝造和文化传承是培训的自然属性，也是培训人的义务和使命，今后我们将本着整体规划分步实施的原则进步推广应用，持续更新和充实教学楼内外文化标识，多角度发挥企业文化目视化建设的引领和导航功效，以环境和情境营造文化氛围，彰显天津石化企业形象文暗分布的喷涂方式，展现形式上采用大量立体雕刻字和小型展板形成统结构，体现理性合作创新。该版块包括班组建设发展史基工作经验型班组建设精要培训班照片墙等，让参训的每名班组长能够得到种鼓舞，建立种沟通，拥有种归属感......”。

5、“.....将面面文化墙连接成条条文化走廊，与教室内开展的思想文化类培训相得益彰，目的让参训员工接受文化情境熏陶，强化对企业文化的认知和认同，增强归属感和凝聚力，营造良好育人文化环境，提升文化品路不断探索，在实践中我们深刻认识到，企业发展和培训转型升级需要文化软实力作为支撑，而文化建设需要内外兼修虚功实做。如何让文化传播深度融入培训，以培训传播文化，用文化提升培训成为迫切需要解决的问题。文化引领版块此版块以红色为基调，材质上用的安全责任感，增强员工凝聚力和责任心，关注健康和可持续发展......”。

6、“.....布展于教学楼层，以自尊自信理性平和积极向上快乐工作幸福生活为引领，走廊墙的设计风格围绕了心，包括知识介绍基地功能介绍心理學知识展板等，整体聚力，营造良好育人文化环境，提升文化品位。关键词企业文化目视化培训企业发展需要人文精神为支撑，队伍建设需要文化塑造为基础。作为窗口单位，几年来，天津石化培训中心着眼天津石化公司发展需要，秉持对接战略联通现场，打造专业化的培训共享服务平台化引领版块此版块以红色为基调，材质上用暖色哑光喷涂，形式上采用长方形圆形展牌立体雕刻字长线条相结合，体现正直传统继承......”。

7、“.....利用灯光和大面积色块搭配形成了强劲的文化辐射和视觉冲击台，更加关注现场管理和绩效改善，实现培训教学与管理工作深度融合。结语实践证明，通过系列卓有成效的目视化标识打造，中心的文化建设取得了定成效，上墙后的目视化标识得到有关领导中心员工和培训学员的致好评，文化传播中心的作用得到了进步发挥。文化格像家样，很暖心，没有很突兀的棱角，彼此关联引导用柔缓的线条进行整体的串联。给学员的的感觉是基地就像员工的家样，不会有紧绷的感觉，达到没有防备心，全身心的放松的感觉。班组管理版块此版块以蓝灰色为基调，布展于教学楼层......”。

8、“.....体现循环严细可持续。内容以履行全球契约，中国石化在行动为起始，包括安全文化标语口号绿色低碳战略清洁生产应急管理体系等，穿插了绿色工厂湿地保护等工业摄影作品展示。将安全文化在培训间隙进行渗透传播，潜移默化培养员工初步确定了布展范围和形式，并结合培训教学实际形成效果图。打破定势思维，为文化建设拓思路在甄选设计公司过程中，摒弃以往就地选材模式，大胆选取有集团公司文化目视化建设经验的北京文化创意公司作为设计方，经过多次沟通和协商，实现了建设经费的合，严把质量关，从内容审定到素材归集，从色彩搭配到断句标点......”。

9、“.....此外，工作组通过使用时间进度控制单整改确认单等方式督导设计施工方按时保质完成建设工作。大部分的施工都是在夜间和周末进行，没有影响正常的培训教学商，实现了建设经费的合理与材料质量的保证。此方式既实现了企业文化内容的高度致，又在展现形式上进行创新，避免了惯性设计和模版复刻情况的发生。企业文化目视化建设的探索与实践论文原稿。开展调查研究，为文化建设找方法工作组多次到石油化工管理识得到有关领导中心员工和培训学员的致好评，文化传播中心的作用得到了进步发挥。文化塑造和文化传承是培训的自然属性，也是培训人的义务和使命......”。