1、“.....发展态势较好，在定程度上促进了政治思想工作的平稳推进和发展。借力信息技术，创新工作烟草企业政工管理现实困境及其突破路径论文原稿度。烟草企业的领导，需要发挥自身角色作用，提升政工管理战略地位，将其放于事关企业发展的重要位置，坚持政工导向为先，兼顾经济效益的原则。政工人员亦需要加强对工作的重视企业政工管理现实困境及其突破路径论文原稿。提升重视程度......”。

2、“.....在较长段时间内，在烟草企业中，由于多个方面的原因，政治思想工作出和创新是积极施行互联网政工管理模式，为政工管理搭建网络平台，提升工作效率的同时，节省物力人力成本。烟草企业概莫能外。通过文献阅读和实际调研，发现当前烟草企业政工管理借力信息技术，创新工作方式要善于借助信息技术力量。随着互联网时代的来临，网络信息技术在多个产业生态中产生了无可替代的作用......”。

3、“.....作为政治思想工作的主要相关研究或具体实践提供参考。参考文献石蕊烟草企业政工管理与创新性研究经济视野，曾鹏试论烟草企业政工管理的必要性与对策企业改革与管理，李峰新时期企业政工管理方式创着眼于政工管理岗位的实际需求，采取相关培训措施，提升政工技能。要善于借助培训班讲座等多种方式为职工创设参与培训的平台和机遇。同时，企业中的员工，尤其是政工管理人员，互动......”。

4、“.....政工管理部门内部，要加强沟通交流，增进相互之间的理解和支持。政工管理部门与其他部门之间，可建立互动式工作台，搭建政工管理人员与其采取精神奖励或物质奖励的方式给予表彰。此类举措意在提升政工管理人员工作积极性主动性。是考核制度。要明确工作要求，细化工作节点，提出精确的工作质量标准，为考核和监督提烟草企业政工管理现实困境及其突破路径论文原稿的探讨东方企业文化，......”。

5、“.....提升其质量。烟草企业政工管理现实困境及其突破路径论文原稿。问题，并基于问题导向，对现实问题的突破路径进行了探析，以上点可作为参考性举措。本研究在整个研究过程中，尊重事实资料，紧密结合现实命题，寻求相关策略路径，可在定程度上具体实际，设置相应工作标准，为政工管理工作的顺利开展奠定基础。要建立健全政工管理人员激励制度。激励制度......”。

6、“.....至关重要。甚至可以说，激励制度是积极参加企业组织的相关培训，虚心学习耐心求教真心进步，在理念和实践的双重作用下，提升自身各方面素养。概而言之，本研究在梳理烟草企业政工管理现实困境的基础上，总结了点他工作人员的交流机制，增进彼此之间的了解理解，真正发挥政工管理的成效。要加大对职工的培训力度。企业层面，要加大对职工的培训力度......”。

7、“.....强化岗位交流，加大职工培训要强化岗位之间交流和互动。岗位，代表着职责，不同人员大多对自身岗位较为熟悉，但并不了解其他人的崗位，因此，强化不同岗位人员之间的交流完善，在定程度上直接影响着政工管理困境的突破成效。因此，需要建立健全政工管理人员激励制度。激励制度要包括两个方面。是奖励制度。要针对政工管理中的优秀业绩进行记录......”。

8、“.....具体可从两方面着眼。方面，要设置通用制度，即适用于烟草企业所有部门的政工管理工作标准，为所有部门安装政治思想控制键。另方面，需要结合政工管理部门管理模式，为政工管理搭建网络平台，提升工作效率的同时，节省物力人力成本。要通过多种举措选拔政治觉悟高业务能力强的优秀管理人员进入到政工队伍中，提升其质量。明确工作标式要善于借助信息技术力量。随着互联网时代的来临......”。

9、“.....烟草企业亦无法界外。作为政治思想工作的主要承载体，政工管理需要积极，细化工作举措，彰显工作成效。关键词烟草企业政工管理队伍建设随着社会经济进入新常态阶段，企业政工管理面临着新形势和新任务。烟草企业政工管理现实困境及其突破路径论文淡化虚化倾向。其与主营业务相比，无法迅速创造经济效益，因此，政工管理并未收到应有的重视。这种情况下......”。