1、“.....往往会受到建筑企业管理人员的重点关注。加强对建筑价格的控制，可以保证建筑的经济效率，降低企业建设成本。本文对建筑价格管理和现有的问题工程造价在建设工程项目中的重要性论文原稿提供，充实工作满意度。摘要从整个建筑工程造价管理的过程，简要地进行描述施工计划预算初步的成本评估合理的核查方法等方面的问题。只有通过提高价格获得额外的审计技能，才能审查不同的预结算提高段和项目设计阶段，在投资决策之后，必须集中在设计阶段......”。

2、“.....但到目前为止，这些制度还没有在我国早期的建设项目中实施。因为如果遵守规则，结果开发成本也将显著不同于经验和物质成本。重视施工过程工程造价的动态管理这是份经典的企业或其他企业合同事件分类总结，考虑到这些经典事件，并根据这些经典事件制定合同计划，为即将发生的事情做充分准备。熟悉合同，及时熟悉在建造过程中，有很多理由改变，使得工程造价作为个活口元素。因此，在建设过程中，必须严格地把关......”。

3、“.....必须作出的结构调整，特别是要，材料成本往往占建筑成本的很大部分，通常占预算支出的，约占直接成本的。因此，在建设阶段，定要严格的的控制工程所需材料的使用，合理地确定材料的成本，以便有效地控制施工的成本。市场经济提不得多算或不符合规定的进行计算。除了要求建筑公司提交适当的核算，还必须列出全部材料的计算和消耗清单，因此，为了进行客观公正理性和精确的量化评估和审计，需要进行交叉审计。......”。

4、“.....随着建筑工地市场的发展，对其进行研究和总结，获得准确的建筑信息以及材料，为建筑施工提供可靠的材料。，控制预算中的工程预算。工程造价在建设工程项目中的重要性论文原稿。加强计算签字，并尽可能早地作出调整，以减少损失。，及时掌握工程造价的变化。细化施工管理，加强造价控制。在工程造价的过程中，材料价格控制很重要，材料成本往往占建筑成本的很大部分，通常占预算支出的工程造价在建设工程项目中的重要性论文原稿广泛的供应渠道......”。

5、“.....随着建筑工地市场的发展，对其进行研究和总结，获得准确的建筑信息以及材料，为建筑施工提供可靠的材料。，控制预算中的工程预算。确定。工作清单上的类似项目，应与提及此类工作的综合成本相致，未列入工作清单的条款的计算是根据现行预算规则和相关规则进行的。细化施工管理，加强造价控制。在工程造价的过程中，材料价格控制很充分准备。熟悉合同，及时熟悉修改和索赔信息，处理数据，建立数据库......”。

6、“.....重新制定循环操作系统，以获得适当的利润，控制工程造价风险。在建造过程中，有很多理由改变，使得工格没有调整。在计算时，除实际投标所依据的施工图纸和由于建设水平的原因而造成的误差外，工作数量的变化必须事先加以调整。在调整工作数量时，最初列入工作清单的元素必须根据提案中列出的总成本来制，严格核查，造价人员必须坚持执行合同。对预算外建筑费用的严格控制包括减少未按照图纸要求完成的工作量，以及未按规定完成的建筑工作签证......”。

7、“.....，需要审核施工过程中的设计变化约占直接成本的。因此，在建设阶段，定要严格的的控制工程所需材料的使用，合理地确定材料的成本，以便有效地控制施工的成本。市场经济提供广泛的供应渠道，相关的单位和实地管理人员必须密切关注市程造价作为个活口元素。因此，在建设过程中，必须严格地把关，严格禁止建筑规模的扩大，最好的办法是实行分级控制限额签证的政策。必须作出的结构调整，特别是在费用增加或减少的时候......”。

8、“.....以及额外的人力和物质成本。重视施工过程工程造价的动态管理这是份经典的企业或其他企业合同事件分类总结，考虑到这些经典事件，并根据这些经典事件制定合同计划，为即将发生的事情的建设项目中实施。因为如果遵守规则，结果开发成本也将显著不同于经验水平或其他因素，保守的设计将使工程造价成本高。因此，必须实施整个建设过程的成本控制和管理系统。对建筑施工造价管理的建议行了分析......”。

9、“.....其特点是市场经济的多样化。这就要求在整个项目实施过程中管理建筑成本，要具有全面性和有针对性，在实作效率改善供应内容。管理工程造价的重要性是不言自明的，建筑公司的高管经常把重点放在这个问题上。提高建筑工程造价管理可以提高建筑的经济效率，降低企业建设成本。在这方面，对建筑工程造价管理平或其他因素，保守的设计将使工程造价成本高。因此，必须实施整个建设过程的成本控制和管理系统......”。