工序的作业时间。 装修阶段各工种之间建立联合验收制度，不出现施工的间断，以确保施工空间时间充分利用，同时保证各专业密切的配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。 与我公司合作多年的施工队伍素质好，有合作基础的，不受季节的影响而导致劳动力缺乏，在为保证工期需用劳动力方面可提供可靠的保障。 提高施工机械化水平，为保证工期，降低劳动强度，我们最大限度地提高机械化施工水平。 土方采用机械施工，各专业配备相应的中小型施工机械。 为保证工期创造良好的施工条件。 资金材料管理保障本工程采用专款专用，工程款不得挪用，要积极盘活资金，保证材料款，人工费及机械设备的运转费用的支出。 用先进施工技术积极推广新技术新工艺新材料，以提高科技含量，按计划工期完成。 第九章施工投入的重要施工机械进场计划计划投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注挖掘机日本年良好型钢翼缘矫正机第十章总体施工顺序和主要流程工程总施工顺序安排场地平整临时搭设土方开挖基础施工回填土框架结构施工调试安装清理基础施工土方开挖人工清理平整地基验槽测量放线素土夯实预埋件基础浇灌养护回填主体结构工程图纸翻样零部件拆分部件放样部件加工制作防腐油漆预拼装现场安装第十章主要分部分项工程施工方法基础施工测量定位放线项目经理部要对各红线坐标桩重新进行测定复核，复测闭合，检查无误后，方可使用。 地上主体结构施工测量放线基础施工完毕后，地上主体结构位臵就已经定位，根据测量控制主体结构的高度,三基础施工质量目标达到国家施工验收规范合格标准。 工期目标年月日开工，年月日竣工，总工期天。 安全生产目标安全生产无事故。 承建本工程的目标与管理模式作为国家市政级资质的企业，在该工程的全部承建过程中我们会严格按照质量体系运作，保证施工过程中的每个环节都处于动态的受控状态。 遵照环境管理体系，追求高品质工程是我们多年来的贯宗旨。 以精锐的工作团队精诚的工作态度，追求精彩的企业目标，是我们永不言败的精神理念。 我们会抓好安全生产及文明施工等项工作，确保合同工期。 二项目管理机构配臵我公司中标后，将选派优秀装修的做法认定，材料选定，确定好样板及标准。 这些工作都需要与业主密切配合并得到业主的支持。 积极作好与监理单位的协调工作，建立每周监理例会制度，有问题及时沟通，对于各分部子分部分项子分项的验收均提前周或小时申请，保证工程的顺利进行。 二工序管理保障措施最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间紧凑持续稳定，保证施工进度落实。 结构施工阶段，随时插入安装预埋，不占关键工序的作业时间。 装修阶段各工种之间建立联合验收制度，不出现施工的间断，以确保施工空间时间充分利用，同时保证各专业密切的配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。 与我公司合作多年的施工队伍素质好，有合作基础的，不受季节的影响而导致劳动力缺乏，在为保证工期需用劳动力方面可提供可靠的保障。 提高施工机械化水平，为保证工期，降低劳动强度，我们最大限度地提高机械化施工水平。 土方采用机械施工，各专业配备相应的中小型施工机械。 为保证工期创造良好的施工条件。 资金材料管理保障本工程采用专款专用，工程款不得挪用，要积极盘活资金，保证材料款，人工费及机械设备的运转费用的支出。 用先进施工技术积极推广新技术新工艺新材料，以提高科技含量，按计划工期完成。 第九章施工投入的重要施工机械进场计划计划投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注挖掘机日本年良好型钢翼缘矫正机第十章总体施工顺序和主要流程工程总施工顺序安排场地平整临时搭设土方开挖基础施工回填土框架结构施工调试安装清理基础施工土方开挖人工清理平整地基验槽测量放线素土夯实预埋件基础浇灌养护回填主体结构工程图纸翻样零部件拆分部件放样部件加工制作防腐油漆预拼装现场安装第十章主要分部分项工程施工方法基础施工测量定位放线项目经理部要对各红线坐标桩重新进行测定复核，复测闭合，检查无误后，方可使用。 地上主体结构施工测量放线基础施工完毕后，地上主体结构位臵就已经定位，根据测量控制主体结构的高度,三基础施工月日竣工，总工期天。 本工程工期按要求比较紧张并且工程要达到投入运营的目标，还存在着大量室外工程和设备设施的安装。 为让业主尽早插入配套，使工程尽快投入使用，为业主创造效益。 我们在施工安排中，在保证工程质量和安全的前提下，尽量压缩土建施工的工期，为其它专业的插入创造良好的施工条件，提供充足时间。 总施工顺序考虑根据本工程施工周期短和施工工种穿插多室外工程量大的特点，计划将室外工程与主体工程同时进行，在基础挖槽施工时，主体结构同时进行制作，保证基础完工同时，主体结构可以顺利进行安装。 二施工进度主要控制点我公司在突出保证工程质量安全文明施工的前提下，编制科学合理的施工进度计划，是保证工程按期完工的必要手段。 我们在施工进度计划安排上，根据本工程特点现场情况综合考虑，对施工进度控制点安排如下总施工进度工程开工年月日基础施工年月日月日主体结构施工年月日月日施工进度计划表分部分项名称日历工期天基础工作灯箱安装顶棚安装电器安装安装安装结尾工作施工进度材料进场计划分部分项名称日历工期天基础材料镀锌板不锈钢电器装饰材料第八章确保工期的技术组织措施施工组织保障措施选派施工经验丰富的项目经理主持本工程施工，组建技术力量强管理经验丰富的项目管理人员为工程的按期完成提供可靠的组织保证。 充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的条件下，科学组织结构装修和设备安装工程的立体交叉作业。 选定与我公司合作多并且技术实力强的分包施工队伍并对其实施严格的管理，各专业分包进场前必须根据项目总进度计划编制专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目召开的生产例会，把每天存在的问题落实解决。 严格工序施工质量，确保各工序次验收合格，杜绝返工，以次成优的良好施工效果，按计划工期完成。 在安装阶段，为了保证工期，在主体施工阶段就要对装修的做法认定，材料选定，确定好样板及标准。 这些工作都需要与业主密切配合并得到业主的支持。 积极作好与监理单位的协调工作，建立每周监理例会制度，有问题及时沟通，对于各分部子分部分项子分项的▽▽过程控制▽▽▽▽▽▽检验和试验▽▽▽▽▽▽检验测量和试验设备的控制▽▽▽▽▽▽检验和试验状态▽▽▽▽▽▽不合格的控制▽▽▽▽▽▽纠正和预防措施▽▽▽▽▽▽搬运储存包装防护和交付▽▽▽▽▽▽目录综合说明