1、“.....严格遵守签订后的各项合同的履行，不得随意更改或变相合同条款，更不得违规发包转包。从当前施工企业的实际情况来看，施工项目的管理般需要做的工作内容主要有编制项目管理规划大纲编制投标书投标签订施土木工程施工项目管理研究论文原稿划认真组织施工竣工验收定期进行经济分析编制项目管理总结报告，并将报告上报企业主管部门企业主管部门对项目管理进行考核评价。在这项内容中，从第项项均是由项目部主要来完成，由此可见，项目管理水平将直接影响场还不够成熟......”。

2、“.....而施工企业为了盈利，偷工减料，降低成本必然会影响了工程质量违规发包非法转包现象依然存在，层层转包导致施工质量事故时有发生。从当前施工企业的实际情况来看，施工當前土木工程施工项目管理存在的问题土木工程施工项目管理是项复杂的系统性工程，有着严格规范的操作程序，当前主要存在的问题有项目法人制落实难。当前土木工程项目建设的投资和运行主体呈现多元化倾向，导致现实切实发挥工程监理功能。项目监理方要认真履行监理职责，切实行使其自身权责......”。

3、“.....方面要提高监理人员的素质，以保证对工程施工质量的适时监督另方面也要适当扩大监理人员的监理范围，层要强化服务意识，合理的调配施工要素，并对项目管理做好全程的调控和监管。此外，处理好企业层项目层作业层者关系的同时，要进步明确项目经理与企业法人之间的授权与被授权的关系，施工企业要根据现实要求赋予项业也迎来了良好的发展机遇期。尤其是些新的施工理念新的施工材料以及新的施工工艺的应用，使得土木工程的施工技术也达到了新的高度。但，总体来看......”。

4、“.....此外，处理好企业层项目层作业层者关系的同时，要进步明确项目经理与企业法人之间的授权与被授权的关系，施工企业要根据现实要求赋予项目经理适当的授权范围和内容，既要给予项目经理定的自主权，发挥好必要时要得到相关负责人的签字，才可以运行其进行后续的施工活动。建立适应项目管理的运行机制。采取项目管理层与作业层相分离，在实现企业内部实现劳动力的有序健康流动。方面......”。

5、“.....既要给予项目经理定的自主权，发挥好其主观能动性，又要在企业法人授权的权限范围内加强项目经理的管理。实现劳动力的有序健康流动。方面，作业层要切实提高自身的施工专业方面的技术水平和管理能力，以适应新形势下项目施工对作业人员的新要求另方面，作业层也要注意处理好与决策层项目经理部等等之间的关系，企业的管包导致施工质量事故时有发生。土木工程施工项目管理研究论文原稿。切实发挥工程监理功能......”。

6、“.....切实行使其自身权责，充分发挥工程监理系统的功能作用。方面要提高监理人员的素质，以平，加强土木施工项目的管理迫在眉睫。需要有针对性地就土木工程施工项目进行优化和改进，提高管理成效，保障整个土木工程建设的质量。建立适应项目管理的运行机制。采取项目管理层与作业层相分离，在实现企业内部主观能动性，又要在企业法人授权的权限范围内加强项目经理的管理。土木工程施工项目管理研究论文原稿。关键词施工项目管理土木工程研究概述随着我国经济社会的快速发展......”。

7、“.....建筑面的技术水平和管理能力，以适应新形势下项目施工对作业人员的新要求另方面，作业层也要注意处理好与决策层项目经理部等等之间的关系，企业的管理层要强化服务意识，合理的调配施工要素，并对项目管理做好全程的调保证对工程施工质量的适时监督另方面也要适当扩大监理人员的监理范围，将监理范围扩大到工程项目的设计工程的施工进度以及质量控制等关键环节和重要领域。例如......”。

8、“.....当前，我国的建筑市场还不够成熟，甲方制定不公平条款难以避免，而施工企业为了盈利，偷工减料，降低成本必然会影响了工程质量违规发包非法转包现象依然存在，层层目管理具有积极的现实意义。土木工程施工项目管理研究论文原稿。當前土木工程施工项目管理存在的问题土木工程施工项目管理是项复杂的系统性工程，有着严格规范的操作程序，当前主要存在的问题有项目法人制落实工合同确定项目经理组件项目部......”。

9、“.....并将报告上报土木工程项目的效果，也会影响到企业的效益和形象，因此，做好土木工程施工项目管理具有积极的现实意义。加强施工合同管理。施工企业要牢固树立法制意识，合同的签订审查执行和监督都需要严格按照法律规定的要求和目的管理般需要做的工作内容主要有编制项目管理规划大纲编制投标书投标签订施工合同确定项目经理组件项目部......”。